新醫(yī)院會(huì)計(jì)科目培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
新醫(yī)院會(huì)計(jì)科目培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
新醫(yī)院會(huì)計(jì)科目培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
新醫(yī)院會(huì)計(jì)科目培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
新醫(yī)院會(huì)計(jì)科目培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新醫(yī)院會(huì)計(jì)科目培訓(xùn)課件第一章新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度概述實(shí)施背景與意義自2011年起,為適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)院管理現(xiàn)代化需要,財(cái)政部推出新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。新制度強(qiáng)化了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為醫(yī)院科學(xué)決策提供了更可靠的財(cái)務(wù)支撐。主要變革新舊制度在科目設(shè)置、核算方法、報(bào)表體系等方面存在顯著差異。新制度增設(shè)了成本核算要求,完善了固定資產(chǎn)折舊機(jī)制,優(yōu)化了收支分類(lèi),使醫(yī)院會(huì)計(jì)更加貼近經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。深遠(yuǎn)影響新舊制度銜接的總體要求01明確執(zhí)行時(shí)間2011年7月1日起部分醫(yī)院試點(diǎn),2012年1月1日全面正式執(zhí)行新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,確保平穩(wěn)過(guò)渡。02關(guān)鍵步驟把控制定詳細(xì)的銜接方案,組織全員培訓(xùn),做好新舊科目對(duì)照,確保賬務(wù)處理準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換完整可靠。03全面清查核實(shí)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),核實(shí)賬齡和實(shí)際狀況,查找賬實(shí)差異,為新賬啟用提供準(zhǔn)確的期初數(shù)據(jù)。規(guī)范建賬流程新舊會(huì)計(jì)科目轉(zhuǎn)換流程原賬余額轉(zhuǎn)入將原賬科目余額按照新舊科目對(duì)照關(guān)系,逐一轉(zhuǎn)入新賬對(duì)應(yīng)科目,確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。基建賬并入將單獨(dú)核算的基建賬務(wù)數(shù)據(jù),按照規(guī)定程序和科目對(duì)應(yīng)關(guān)系,全面并入醫(yī)院新賬體系。編制期初報(bào)表在完成科目轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)調(diào)整后,編制新制度下的期初資產(chǎn)負(fù)債表,作為新賬啟用的基礎(chǔ)。重要提示:轉(zhuǎn)換過(guò)程中要保持新舊賬套完整性,確保審計(jì)追溯,建議保留原賬數(shù)據(jù)備查。資產(chǎn)類(lèi)科目資產(chǎn)類(lèi)科目詳解(一)1貨幣資金類(lèi)包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、零余額賬戶用款額度等科目。需按幣種、存款銀行、賬戶性質(zhì)設(shè)置明細(xì)科目,加強(qiáng)資金安全管理。庫(kù)存現(xiàn)金:限額內(nèi)現(xiàn)金管理銀行存款:按開(kāi)戶行設(shè)明細(xì)零余額賬戶:財(cái)政資金專(zhuān)用2應(yīng)收醫(yī)療款核算醫(yī)院應(yīng)收未收的醫(yī)療服務(wù)款項(xiàng),需按欠款單位或個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬,同時(shí)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,真實(shí)反映應(yīng)收賬款質(zhì)量。按患者類(lèi)型分類(lèi)核算定期對(duì)賬催收管理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備比例3明細(xì)科目設(shè)置各資產(chǎn)科目需根據(jù)管理需要設(shè)置相應(yīng)明細(xì)科目,余額轉(zhuǎn)入時(shí)要保持明細(xì)層級(jí)一致,確保賬務(wù)清晰可查。一級(jí)科目統(tǒng)一規(guī)范明細(xì)科目靈活設(shè)置余額轉(zhuǎn)入準(zhǔn)確核對(duì)資產(chǎn)類(lèi)科目資產(chǎn)類(lèi)科目詳解(二)庫(kù)存物資管理新制度將藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等合并為庫(kù)存物資科目,簡(jiǎn)化核算流程。藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)需單獨(dú)核算,期末結(jié)轉(zhuǎn)成本。對(duì)外投資分類(lèi)按投資期限劃分短期投資(一年內(nèi))和長(zhǎng)期投資(一年以上),分別核算投資成本、收益及減值準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)確認(rèn)單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、使用年限超過(guò)一年、在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。需按月計(jì)提折舊,真實(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值。折舊計(jì)提方法采用年限平均法計(jì)提折舊,根據(jù)固定資產(chǎn)類(lèi)別確定折舊年限。文物、陳列品、動(dòng)植物、圖書(shū)檔案等不計(jì)提折舊。資產(chǎn)類(lèi)科目資產(chǎn)類(lèi)科目詳解(三)固定資產(chǎn)清理核算固定資產(chǎn)報(bào)廢、毀損、出售等處置過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)收支。處置凈損益最終轉(zhuǎn)入待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目。無(wú)形資產(chǎn)核算包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等。按月計(jì)提累計(jì)攤銷(xiāo),攤銷(xiāo)年限不少于10年。待處理財(cái)產(chǎn)損溢核算資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧及毀損。查明原因后,按規(guī)定程序報(bào)批,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理和結(jié)轉(zhuǎn)。管理要點(diǎn):建立資產(chǎn)卡片管理制度,定期開(kāi)展資產(chǎn)清查,確保賬實(shí)相符,提高資產(chǎn)使用效率。負(fù)債類(lèi)科目詳解1短期借款核算醫(yī)院借入的期限在一年內(nèi)的各種借款,需按債權(quán)人設(shè)置明細(xì)科目,按期計(jì)提利息費(fèi)用。2預(yù)收醫(yī)療款核算醫(yī)院按規(guī)定預(yù)收但尚未提供醫(yī)療服務(wù)的款項(xiàng),如住院押金等,待服務(wù)提供后轉(zhuǎn)入收入。3應(yīng)付賬款核算醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)物資、接受服務(wù)等應(yīng)付未付的款項(xiàng),按供應(yīng)商設(shè)置明細(xì),定期核對(duì)往來(lái)余額。4應(yīng)付票據(jù)核算醫(yī)院開(kāi)出、承兌的商業(yè)匯票,包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票,需加強(qiáng)票據(jù)管理。應(yīng)付職工薪酬范圍職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)及其他薪酬明細(xì)科目設(shè)置按薪酬類(lèi)別設(shè)置明細(xì)科目,如基本工資、績(jī)效工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等,便于分類(lèi)核算和管理。所有者權(quán)益與凈資產(chǎn)科目事業(yè)基金專(zhuān)用基金待沖基金財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余凈資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)扣除負(fù)債后的余額,反映醫(yī)院的凈資產(chǎn)規(guī)模。新制度要求凈資產(chǎn)管理層次化,區(qū)分不同來(lái)源和用途的凈資產(chǎn),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。事業(yè)基金核算醫(yī)院擁有的非限定用途的凈資產(chǎn),主要來(lái)源于結(jié)余分配和接受捐贈(zèng)等。專(zhuān)用基金核算醫(yī)院按規(guī)定提取或設(shè)置的具有專(zhuān)門(mén)用途的凈資產(chǎn),如修購(gòu)基金、職工福利基金等。財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)核算財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目未完成部分的結(jié)轉(zhuǎn)資金,需單獨(dú)核算,不得挪作他用。收入核算收入類(lèi)科目解析醫(yī)療收入核算醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入,包括門(mén)診收入、住院收入、藥品收入等。需按收入類(lèi)別設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行分類(lèi)核算。門(mén)診收入:掛號(hào)、診療、檢查住院收入:床位、護(hù)理、手術(shù)藥品收入:西藥、中藥、中成藥財(cái)政補(bǔ)助收入核算醫(yī)院從財(cái)政部門(mén)取得的各類(lèi)補(bǔ)助收入,包括基本支出補(bǔ)助和項(xiàng)目支出補(bǔ)助,需單獨(dú)核算,專(zhuān)款專(zhuān)用。基本支出補(bǔ)助:人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出補(bǔ)助:專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置科教項(xiàng)目收入核算醫(yī)院開(kāi)展科研、教學(xué)活動(dòng)取得的收入,包括科研項(xiàng)目收入、教學(xué)收入等,需按項(xiàng)目分別核算收支情況??蒲许?xiàng)目收入:縱向、橫向課題教學(xué)收入:進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)歷教育確認(rèn)原則:收入應(yīng)在提供服務(wù)、轉(zhuǎn)移商品所有權(quán)時(shí)確認(rèn),遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,確保收入確認(rèn)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。費(fèi)用核算費(fèi)用類(lèi)科目解析醫(yī)療業(yè)務(wù)成本核算醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)直接成本和間接成本,包括人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等。財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出核算財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目資金的實(shí)際支出,需與財(cái)政補(bǔ)助收入相對(duì)應(yīng),按項(xiàng)目單獨(dú)核算,確保專(zhuān)款專(zhuān)用??平添?xiàng)目支出核算科研、教學(xué)項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)等,需按項(xiàng)目分別歸集核算。管理費(fèi)用核算醫(yī)院為組織和管理醫(yī)院運(yùn)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括行政人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。其他支出核算醫(yī)院發(fā)生的無(wú)法歸入上述科目的其他各項(xiàng)支出,如對(duì)外捐贈(zèng)、資產(chǎn)處置損失等。培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理科目歸屬培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用科目,通過(guò)職工教育經(jīng)費(fèi)明細(xì)科目核算。職工教育經(jīng)費(fèi)是醫(yī)院為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費(fèi)用。核算要點(diǎn)按培訓(xùn)類(lèi)型設(shè)置明細(xì)科目區(qū)分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)合理控制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算建立培訓(xùn)費(fèi)用審批制度會(huì)計(jì)分錄示例計(jì)提培訓(xùn)費(fèi)借:管理費(fèi)用-職工教育經(jīng)費(fèi)貸:應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費(fèi)支付培訓(xùn)費(fèi)借:應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費(fèi)貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金政策依據(jù):根據(jù)《企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理辦法》,職工教育經(jīng)費(fèi)可在工資總額的一定比例內(nèi)據(jù)實(shí)列支。醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置原則科目合并將性質(zhì)相近、核算內(nèi)容相似的科目進(jìn)行合并,簡(jiǎn)化科目體系,提高核算效率。明細(xì)設(shè)置根據(jù)管理需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn),在一級(jí)科目下靈活設(shè)置明細(xì)科目,滿足分類(lèi)核算要求。三步處理法識(shí)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、確定涉及科目、編制會(huì)計(jì)分錄,確保賬務(wù)處理規(guī)范準(zhǔn)確。流程標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)化的賬務(wù)處理流程,編制業(yè)務(wù)處理手冊(cè),提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。賬務(wù)處理三步法分析業(yè)務(wù)性質(zhì):明確經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和影響確定賬戶科目:根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)選擇相應(yīng)會(huì)計(jì)科目編制會(huì)計(jì)分錄:按借貸記賬法編制分錄并登記賬簿流程標(biāo)準(zhǔn)化要求制定統(tǒng)一的賬務(wù)處理規(guī)范,明確各類(lèi)業(yè)務(wù)的處理方法和審批權(quán)限,建立內(nèi)部控制機(jī)制,確保賬務(wù)處理的規(guī)范性和一致性。資產(chǎn)管理新制度下的固定資產(chǎn)管理確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)提高新制度提高了固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的500元提高到1000元以上,使用年限仍為一年以上。這一調(diào)整減少了固定資產(chǎn)核算數(shù)量,簡(jiǎn)化了管理工作。盤(pán)點(diǎn)清查要求醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際狀況,查找賬實(shí)差異。年度終了前必須進(jìn)行一次全面清查,確保賬實(shí)相符,資產(chǎn)安全完整。折舊計(jì)提規(guī)范新制度要求醫(yī)院按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,采用年限平均法。固定資產(chǎn)折舊年限根據(jù)資產(chǎn)類(lèi)別確定,最低折舊年限為3年,最高可達(dá)50年。處置流程管理固定資產(chǎn)處置需履行審批程序,通過(guò)固定資產(chǎn)清理科目核算處置過(guò)程。處置收入扣除相關(guān)費(fèi)用后的凈額,根據(jù)資產(chǎn)來(lái)源轉(zhuǎn)入相應(yīng)凈資產(chǎn)科目。折舊年限參考房屋建筑物:20-50年專(zhuān)用設(shè)備:5-10年一般設(shè)備:5-8年交通運(yùn)輸設(shè)備:5-8年不計(jì)提折舊資產(chǎn)文物和陳列品動(dòng)物和植物圖書(shū)和檔案單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地存貨管理與核算庫(kù)存物資分類(lèi)庫(kù)存物資包括藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品、其他材料等。需按物資類(lèi)別、品種規(guī)格設(shè)置明細(xì)科目,實(shí)行分類(lèi)管理和核算。進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)核算藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)是指藥品售價(jià)與購(gòu)進(jìn)價(jià)之間的差額。新制度要求單獨(dú)核算藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),期末按一定比例結(jié)轉(zhuǎn)已銷(xiāo)藥品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。盤(pán)盈盤(pán)虧處理定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧應(yīng)查明原因。盤(pán)盈作為待處理財(cái)產(chǎn)損溢,報(bào)批后沖減醫(yī)療業(yè)務(wù)成本;盤(pán)虧報(bào)批后計(jì)入醫(yī)療業(yè)務(wù)成本或其他支出。核算范圍庫(kù)存物資核算范圍包括在庫(kù)、在途、加工中、已付款未入庫(kù)的各種物資,以及委托其他單位代銷(xiāo)、代管的物資。計(jì)價(jià)方法庫(kù)存物資發(fā)出計(jì)價(jià)可采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法或個(gè)別計(jì)價(jià)法,一經(jīng)確定不得隨意變更。預(yù)算管理預(yù)算管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督01預(yù)算編制根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,編制全面預(yù)算,包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。02預(yù)算審批預(yù)算草案經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)或理事會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)主管部門(mén)審批,形成正式預(yù)算文件。03預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,定期分析預(yù)算執(zhí)行情況。04預(yù)算調(diào)整因特殊情況需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)履行規(guī)定程序,報(bào)批后方可調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。05預(yù)算考核年終對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,提高預(yù)算約束力。財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制建立內(nèi)部審計(jì)制度完善財(cái)務(wù)審批權(quán)限加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能接受外部審計(jì)監(jiān)督內(nèi)控建設(shè)要點(diǎn)不相容崗位分離授權(quán)審批控制資產(chǎn)安全控制信息系統(tǒng)控制成本核算與績(jī)效管理全成本核算建立科室、病種、項(xiàng)目等多維度成本核算體系。成本分?jǐn)偤侠泶_定成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和方法,準(zhǔn)確歸集分配成本。成本分析定期開(kāi)展成本分析,查找成本控制薄弱環(huán)節(jié)。成本控制制定成本控制措施,提高資源使用效率。績(jī)效考核將成本指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,激勵(lì)降本增效。成本核算方法采用作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等現(xiàn)代成本核算方法,建立醫(yī)院成本核算信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確采集和分析。財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)用運(yùn)用收支結(jié)余率、資產(chǎn)負(fù)債率、成本費(fèi)用率等財(cái)務(wù)指標(biāo),全面評(píng)價(jià)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)狀況,為管理決策提供支持。報(bào)表編制財(cái)務(wù)報(bào)表編制規(guī)范資產(chǎn)負(fù)債表反映醫(yī)院在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況,列示資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)的總額及構(gòu)成。需確保會(huì)計(jì)等式"資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)"平衡。收入費(fèi)用表反映醫(yī)院在一定會(huì)計(jì)期間的收入、費(fèi)用及結(jié)余情況,揭示醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果。需按收入和費(fèi)用項(xiàng)目分類(lèi)列示。財(cái)政補(bǔ)助收支表單獨(dú)反映財(cái)政補(bǔ)助資金的收入和支出情況,便于財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理。需與財(cái)政補(bǔ)助收入和支出科目核對(duì)一致?,F(xiàn)金流量表反映醫(yī)院一定期間現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出情況,分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。編制要點(diǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源于總賬和明細(xì)賬確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確報(bào)表項(xiàng)目填列完整規(guī)范報(bào)表間勾稽關(guān)系正確審計(jì)配合提供完整的會(huì)計(jì)賬簿和憑證,配合審計(jì)人員開(kāi)展審計(jì)工作,及時(shí)解答審計(jì)詢(xún)問(wèn),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改。實(shí)務(wù)案例新舊制度銜接實(shí)務(wù)案例(一)案例背景某三級(jí)綜合醫(yī)院于2012年1月1日?qǐng)?zhí)行新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,需完成新舊制度銜接工作,包括資產(chǎn)負(fù)債全面清查、原賬余額轉(zhuǎn)入和基建賬合并。1清查階段組織全面清查,核實(shí)固定資產(chǎn)1.2億元、庫(kù)存物資800萬(wàn)元,發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈設(shè)備50萬(wàn)元、盤(pán)虧材料10萬(wàn)元。2轉(zhuǎn)賬階段按科目對(duì)照表將原賬余額轉(zhuǎn)入新賬,資產(chǎn)總額5.3億元、負(fù)債總額1.8億元、凈資產(chǎn)3.5億元。3合并階段將基建賬在建工程3000萬(wàn)元、應(yīng)付工程款1500萬(wàn)元并入醫(yī)院新賬,完善相關(guān)手續(xù)。清查操作要點(diǎn)成立清查工作小組,明確責(zé)任分工制定清查方案,確定清查范圍和方法實(shí)地盤(pán)點(diǎn),逐項(xiàng)核對(duì)賬面數(shù)據(jù)編制清查報(bào)告,提出處理建議余額轉(zhuǎn)入示例原"固定資產(chǎn)"科目余額1.2億元轉(zhuǎn)入新賬"固定資產(chǎn)"科目;原"應(yīng)付工資"、"應(yīng)付福利費(fèi)"科目余額合并轉(zhuǎn)入新賬"應(yīng)付職工薪酬"科目。實(shí)務(wù)案例新舊制度銜接實(shí)務(wù)案例(二)1固定資產(chǎn)清理調(diào)整對(duì)價(jià)值500-1000元的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,轉(zhuǎn)入低值易耗品核算,共涉及資產(chǎn)500件,價(jià)值35萬(wàn)元。2折舊補(bǔ)提處理按新制度要求補(bǔ)提以前年度應(yīng)計(jì)未計(jì)折舊,涉及固定資產(chǎn)原值8000萬(wàn)元,補(bǔ)提折舊1200萬(wàn)元。3無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)對(duì)土地使用權(quán)、軟件著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)重新核定攤銷(xiāo)年限,調(diào)整累計(jì)攤銷(xiāo)額。預(yù)付賬款與應(yīng)付賬款調(diào)整案例預(yù)付賬款調(diào)整清理預(yù)付賬款明細(xì),將已到貨未結(jié)算的預(yù)付款120萬(wàn)元轉(zhuǎn)入庫(kù)存物資或固定資產(chǎn);將長(zhǎng)期掛賬、已確認(rèn)無(wú)法收回的預(yù)付款15萬(wàn)元報(bào)批后核銷(xiāo)。應(yīng)付賬款調(diào)整核對(duì)應(yīng)付賬款往來(lái)余額,將已支付未記賬的款項(xiàng)80萬(wàn)元沖減應(yīng)付賬款;將超過(guò)三年、確實(shí)無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)30萬(wàn)元轉(zhuǎn)入其他收入。經(jīng)驗(yàn)總結(jié):銜接工作要提前準(zhǔn)備,周密計(jì)劃,確保平穩(wěn)過(guò)渡。要特別注意新舊科目對(duì)應(yīng)關(guān)系,避免遺漏或重復(fù)。信息化會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)要求會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)需升級(jí)以支持新會(huì)計(jì)制度,包括科目體系調(diào)整、報(bào)表格式更新、核算流程優(yōu)化等。選擇符合新制度要求的財(cái)務(wù)軟件,確保系統(tǒng)功能完善。電子憑證管理推行電子憑證和電子檔案管理,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)資料的電子化存儲(chǔ)和傳輸。建立電子檔案?jìng)浞葜贫?確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全可靠,便于查詢(xún)和審計(jì)。系統(tǒng)對(duì)接集成加強(qiáng)HIS系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳遞,減少手工錄入,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率。信息系統(tǒng)功能會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)生成成本核算智能化預(yù)算管理系統(tǒng)化資金管理實(shí)時(shí)化數(shù)據(jù)安全保障建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制設(shè)置操作權(quán)限控制實(shí)行日志審計(jì)制度定期進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查制定應(yīng)急處理預(yù)案內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防范措施資產(chǎn)安全加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)安全完整審批流程規(guī)范資金審批,防止資金風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建立健全內(nèi)部控制制度框架內(nèi)控體系框架建立涵蓋預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、收入管理、支出管理、合同管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)部控制體系,明確控制目標(biāo)、控制措施和責(zé)任主體。資金審批流程實(shí)行分級(jí)授權(quán)審批制度,明確各級(jí)審批權(quán)限和流程。大額資金支出須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)或理事會(huì)審批,確保資金使用合規(guī)合理。資產(chǎn)安全措施建立資產(chǎn)臺(tái)賬管理制度,定期盤(pán)點(diǎn)清查,實(shí)行實(shí)物資產(chǎn)與財(cái)務(wù)賬面雙重管理。加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理,嚴(yán)格履行審批程序。發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新趨勢(shì)精益運(yùn)營(yíng)推行精益管理理念,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少資源浪費(fèi),提高運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)成本控制,建立成本標(biāo)桿,持續(xù)改進(jìn)管理水平。智慧財(cái)務(wù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),建設(shè)智慧財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能分析和可視化展示,為決策提供精準(zhǔn)支持。高質(zhì)量發(fā)展財(cái)務(wù)管理要服務(wù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo),支持醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)精細(xì)化管理、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等手段,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。精益運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)優(yōu)化資源配置效率降低運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用提升服務(wù)質(zhì)量水平增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用智能報(bào)賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)可視化分析預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)分析常見(jiàn)問(wèn)題與解答新舊科目轉(zhuǎn)換難點(diǎn)問(wèn):如何處理原賬中沒(méi)有對(duì)應(yīng)新科目的余額?答:根據(jù)科目性質(zhì)和核算內(nèi)容,找到相近的新科目轉(zhuǎn)入,或按規(guī)定調(diào)整到相關(guān)凈資產(chǎn)科目。固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題問(wèn):新制度實(shí)施前已使用的固定資產(chǎn)是否補(bǔ)提折舊?答:需要補(bǔ)提,按照固定資產(chǎn)原值和規(guī)定折舊年限計(jì)算補(bǔ)提折舊額,調(diào)整凈資產(chǎn)。基建賬合并問(wèn)題問(wèn):基建賬并入醫(yī)院賬如何操作?答:將基建賬的在建工程、應(yīng)付賬款等科目余額,按照對(duì)應(yīng)關(guān)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院新賬相應(yīng)科目。賬務(wù)處理疑難收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)如何把握成本費(fèi)用如何準(zhǔn)確歸集往來(lái)賬款如何及時(shí)清理報(bào)表數(shù)據(jù)如何準(zhǔn)確勾稽政策執(zhí)行注意及時(shí)關(guān)注制度更新準(zhǔn)確理解政策精神規(guī)范執(zhí)行操作流程加強(qiáng)與主管部門(mén)溝通培訓(xùn)總結(jié)與提升建議學(xué)習(xí)重點(diǎn)回顧掌握新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的核心內(nèi)容,熟悉新舊制度銜接流程,理解會(huì)計(jì)科目設(shè)置原則,規(guī)范賬務(wù)處理方法。新制度主要變化點(diǎn)科目設(shè)置與核算方法報(bào)表編制與分析內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升路徑通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,不斷提升會(huì)計(jì)核算能力、財(cái)務(wù)分析能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和信息化應(yīng)用能力。參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和研討加強(qiáng)實(shí)務(wù)操作練習(xí)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)關(guān)注財(cái)會(huì)制度的最新變化,及時(shí)學(xué)習(xí)新政策新規(guī)定,保持知識(shí)體系的更新,適應(yīng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展需要。關(guān)注官方政策發(fā)布參加繼續(xù)教育培訓(xùn)閱讀專(zhuān)業(yè)期刊文獻(xiàn)參與行業(yè)交流活動(dòng)學(xué)習(xí)建議:將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力,多練習(xí)、多思考、多交流,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。互動(dòng)環(huán)節(jié)互動(dòng)環(huán)節(jié):案例討論案例分享:藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)核算某醫(yī)院2023年藥品購(gòu)進(jìn)總額5000萬(wàn)元,銷(xiāo)售總額5800萬(wàn)元,期初進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)余額150萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算本期應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),并編制會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算過(guò)程進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率=(期初差價(jià)+本期差價(jià))÷(期初庫(kù)存售價(jià)+本期購(gòu)進(jìn)售價(jià))=(150+800)÷(期初庫(kù)存+5800)≈14%應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)差價(jià)=5800×14%=812萬(wàn)元會(huì)計(jì)分錄借:藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)812萬(wàn)元貸:醫(yī)療業(yè)務(wù)成本-藥品費(fèi)812萬(wàn)元分組討論主題固定資產(chǎn)折舊計(jì)提實(shí)務(wù)科教項(xiàng)目收支核算方法成本核算與績(jī)效考核預(yù)算管理優(yōu)化建議經(jīng)驗(yàn)交流要點(diǎn)分享實(shí)際工作中的難點(diǎn)討論賬務(wù)處理技巧交流信息化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)探討管理改進(jìn)措施視覺(jué)輔助新舊科目對(duì)照表以下展示部分重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目的新舊名稱(chēng)對(duì)比,幫助理解科目變化和轉(zhuǎn)換關(guān)系。完整對(duì)照表請(qǐng)參考財(cái)政部發(fā)布的新舊制度銜接文件。舊制度科目新制度科目主要變化說(shuō)明藥品庫(kù)存物資合并為統(tǒng)一科目材料庫(kù)存物資合并為統(tǒng)一科目應(yīng)付工資應(yīng)付職工薪酬擴(kuò)大核算范圍應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付職工薪酬合并到薪酬科目事業(yè)基金事業(yè)基金核算內(nèi)容調(diào)整專(zhuān)用基金專(zhuān)用基金明細(xì)科目調(diào)整醫(yī)療收入醫(yī)療收入分類(lèi)更細(xì)化醫(yī)療支出醫(yī)療業(yè)務(wù)成本改為成本核算科目轉(zhuǎn)換時(shí)要注意明細(xì)科目的設(shè)置,確保新賬能夠滿足管理需要和報(bào)表編制要求。視覺(jué)輔助資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)圖資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論