PAGE干部人才隊(duì)伍制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部人才的選拔、培養(yǎng)、任用、考核、監(jiān)督等工作，提高干部人才素質(zhì)，激發(fā)干部人才活力，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司全體干部人才，包括各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨對(duì)干部人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人才隊(duì)伍建設(shè)符合黨的路線方針政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部人才，既要注重工作能力和業(yè)績(jī)，更要注重政治品德和職業(yè)道德。3.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部人才，要出以公心，公正公平，反對(duì)任人唯親。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則：選拔任用干部人才，要以工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，得到群眾認(rèn)可。5.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：通過(guò)民主推薦、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部人才，提高干部人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。6.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部人才工作合法合規(guī)。二、干部人才選拔任用（一）選拔任用標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.工作能力：具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和工作能力，能夠熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。3.工作業(yè)績(jī)：在工作中取得顯著成績(jī)，能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。4.品德修養(yǎng)：具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公。5.身心健康：具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，能夠適應(yīng)工作需要。（二）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要，通過(guò)會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦、網(wǎng)絡(luò)推薦等方式，廣泛征求干部群眾意見(jiàn)，推薦優(yōu)秀干部人才。2.資格審查：對(duì)推薦人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其身份、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等，確保推薦人選符合選拔任用條件。3.組織考察：對(duì)資格審查合格的推薦人選進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、品德修養(yǎng)等方面的情況?？疾炜梢圆扇€(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料等方式進(jìn)行。4.討論決定：根據(jù)考察情況，召開(kāi)公司黨委會(huì)議或董事會(huì)會(huì)議，對(duì)擬任用干部人才進(jìn)行討論決定。討論決定時(shí)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，確保選拔任用結(jié)果公正公平。5.任職公示：對(duì)擬任用干部人才進(jìn)行任職公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)處理。6.任職審批：公示期滿無(wú)異議的，按照規(guī)定程序辦理任職審批手續(xù)。（三）選拔任用方式1.內(nèi)部選拔：通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流等方式，從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀干部人才。2.外部引進(jìn)：根據(jù)公司發(fā)展需要，通過(guò)招聘、引進(jìn)等方式，從外部引進(jìn)優(yōu)秀干部人才。3.掛職鍛煉：選派干部人才到上級(jí)單位、其他單位或基層一線掛職鍛煉，提高干部人才綜合素質(zhì)和工作能力。三、干部人才培養(yǎng)（一）培養(yǎng)目標(biāo)1.政治素質(zhì)提升：提高干部人才的政治理論水平，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.業(yè)務(wù)能力提升：提高干部人才的專業(yè)知識(shí)和工作能力，使其能夠熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。3.綜合素質(zhì)提升：提高干部人才的綜合素質(zhì)，包括溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、創(chuàng)新能力等。（二）培養(yǎng)方式1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：定期組織干部人才參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，包括政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。2.實(shí)踐鍛煉：通過(guò)掛職鍛煉、項(xiàng)目實(shí)踐、基層調(diào)研等方式，讓干部人才在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，提高實(shí)際工作能力。3.導(dǎo)師帶徒：為新入職干部人才或年輕干部人才指定導(dǎo)師，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和培養(yǎng)，幫助其盡快熟悉工作環(huán)境，提高工作能力。4.交流合作：加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等的交流合作，組織干部人才參加學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。（三）培養(yǎng)計(jì)劃1.制定培養(yǎng)計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部人才隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度干部人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)時(shí)間等。2.組織實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃：按照培養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施干部人才培養(yǎng)工作，確保培養(yǎng)計(jì)劃落到實(shí)處。3.跟蹤評(píng)估培養(yǎng)效果：定期對(duì)干部人才培養(yǎng)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解干部人才的學(xué)習(xí)收獲和工作表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。四、干部人才考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.全面考核原則：對(duì)干部人才的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)要以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地反映干部人才的實(shí)際情況。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：考核評(píng)價(jià)要突出工作實(shí)績(jī)，把工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)干部人才的重要依據(jù)。4.群眾公認(rèn)原則：考核評(píng)價(jià)要廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，充分尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.政治素質(zhì)：考核干部人才的政治立場(chǎng)、政治理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力等。2.工作能力：考核干部人才的專業(yè)知識(shí)、工作能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等。3.工作業(yè)績(jī)：考核干部人才在工作中取得的成績(jī)和貢獻(xiàn)，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。4.品德修養(yǎng)：考核干部人才的道德品質(zhì)、職業(yè)操守、廉潔自律等情況。5.工作態(tài)度：考核干部人才的工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心等情況。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年底對(duì)干部人才進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的干部人才進(jìn)行任期考核，考核結(jié)果作為干部人才續(xù)任、免職、降職等的重要依據(jù)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部人才進(jìn)行專項(xiàng)考核，如對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作任務(wù)完成情況的考核等。4.日?？己耍和ㄟ^(guò)日常工作檢查、工作匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)等方式，對(duì)干部人才進(jìn)行日常考核，及時(shí)了解干部人才的工作表現(xiàn)。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與薪酬待遇掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整干部人才的薪酬待遇，對(duì)考核優(yōu)秀的干部人才給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不稱職的干部人才進(jìn)行降薪或扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等處理。2.與職務(wù)晉升掛鉤：考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部人才職務(wù)晉升的重要依據(jù)，對(duì)考核優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出的干部人才優(yōu)先晉升職務(wù)。3.與培養(yǎng)教育掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)干部人才進(jìn)行培養(yǎng)教育，幫助其改進(jìn)不足，提高素質(zhì)。4.與激勵(lì)約束掛鉤：通過(guò)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)干部人才進(jìn)行激勵(lì)約束，激發(fā)干部人才的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。五、干部人才監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部人才監(jiān)督管理工作合法合規(guī)。2.民主公開(kāi)原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，公開(kāi)監(jiān)督管理工作內(nèi)容和程序，確保監(jiān)督管理工作公正透明。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)干部人才的日常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部人才存在的問(wèn)題，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生。4.教育與懲處相結(jié)合原則：對(duì)干部人才進(jìn)行教育和引導(dǎo)，幫助其提高廉潔自律意識(shí)，對(duì)違法違紀(jì)行為嚴(yán)肅懲處，維護(hù)公司正常秩序。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律：監(jiān)督干部人才遵守黨的政治紀(jì)律，確保干部人才在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.工作紀(jì)律：監(jiān)督干部人才遵守工作紀(jì)律，確保干部人才按時(shí)上下班，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高工作效率。3.廉潔自律：監(jiān)督干部人才遵守廉潔自律規(guī)定，防止干部人才利用職務(wù)之便謀取私利，杜絕貪污受賄、以權(quán)謀私等違法違紀(jì)行為。4.選拔任用：監(jiān)督干部人才選拔任用工作，確保選拔任用程序合法合規(guī)，選拔任用結(jié)果公正公平。5.考核評(píng)價(jià)：監(jiān)督干部人才考核評(píng)價(jià)工作，確保考核評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確，考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用合理得當(dāng)。（三）監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督：充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)對(duì)干部人才的黨內(nèi)監(jiān)督，確保干部人才隊(duì)伍建設(shè)符合黨的要求。2.群眾監(jiān)督：鼓勵(lì)干部群眾對(duì)干部人才進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話等方式，廣泛收集干部群眾的意見(jiàn)和建議。3.審計(jì)監(jiān)督：定期對(duì)干部人才進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，監(jiān)督干部人才在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。4.輿論監(jiān)督：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，對(duì)干部人才的工作表現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)報(bào)道，接受輿論監(jiān)督。（四）違規(guī)違紀(jì)處理1.批評(píng)教育：對(duì)存在輕微違規(guī)違紀(jì)行為的干部人才，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其限期改正。2.誡勉談話：對(duì)存在較嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的干部人才，進(jìn)行誡勉談話，督促其認(rèn)真反思，整改問(wèn)題。3.組織處理：對(duì)存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的干部人才，按照規(guī)定程序進(jìn)行組織處理，如免職、降職、