PAGE舞臺技術(shù)部管理規(guī)范制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)舞臺技術(shù)部的管理，確保舞臺技術(shù)工作的順利開展，提高舞臺演出及相關(guān)活動的技術(shù)質(zhì)量和保障水平，特制定本管理規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司舞臺技術(shù)部全體成員，包括舞臺燈光師、音響師、視頻工程師、機(jī)械師、特效師等各類技術(shù)崗位人員。（三）基本原則1.安全第一原則始終將人員安全和設(shè)備安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保舞臺技術(shù)工作無安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則以高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)為核心目標(biāo)，不斷提升舞臺呈現(xiàn)效果，滿足客戶及觀眾的需求。3.團(tuán)隊協(xié)作原則強(qiáng)調(diào)各崗位之間的緊密協(xié)作與溝通，形成高效的工作團(tuán)隊，共同完成舞臺技術(shù)任務(wù)。4.創(chuàng)新發(fā)展原則鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，積極引入新的理念、技術(shù)和設(shè)備，提升部門整體競爭力。二、崗位職責(zé)（一）舞臺技術(shù)部經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)舞臺技術(shù)部的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保舞臺技術(shù)工作與整體項(xiàng)目順利銜接。3.組織技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行演出及活動的技術(shù)方案策劃、設(shè)計和實(shí)施，把控技術(shù)質(zhì)量。4.管理部門人員，進(jìn)行績效考核、培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。5.負(fù)責(zé)舞臺技術(shù)設(shè)備的采購、維護(hù)、更新等管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.對重大演出及活動進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和應(yīng)急處理，保障演出順利進(jìn)行。（二）舞臺燈光師1.根據(jù)演出及活動需求，設(shè)計燈光方案，包括燈光布局、色彩搭配、特效運(yùn)用等。2.負(fù)責(zé)燈光設(shè)備的安裝、調(diào)試和操作，確保燈光效果達(dá)到設(shè)計要求。3.在演出及活動期間，實(shí)時監(jiān)控?zé)艄膺\(yùn)行情況，及時處理燈光故障。4.與其他技術(shù)崗位人員協(xié)作，共同完成舞臺整體技術(shù)效果的呈現(xiàn)。5.對燈光設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，及時反饋問題。（三）音響師1.制定音響系統(tǒng)設(shè)計方案，包括音響設(shè)備選型、布局和調(diào)試。2.負(fù)責(zé)音響設(shè)備的安裝、調(diào)試和操作，保證聲音質(zhì)量清晰、平衡、無雜音。3.在演出及活動中，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整音響效果，確保聲音與舞臺表演完美配合。4.對音響設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時排除故障，保障設(shè)備正常運(yùn)行。5.與燈光師、視頻工程師等協(xié)同工作，優(yōu)化舞臺整體音頻效果。（四）視頻工程師1.依據(jù)演出及活動主題，策劃視頻內(nèi)容，包括視頻素材收集、剪輯、特效制作等。2.負(fù)責(zé)視頻播放系統(tǒng)的搭建、調(diào)試和操作，確保視頻播放流暢、畫面清晰。3.在演出過程中，準(zhǔn)確控制視頻播放節(jié)奏和內(nèi)容切換，與舞臺表演同步。4.對視頻設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理，保障設(shè)備性能穩(wěn)定。5.與其他技術(shù)人員溝通協(xié)作，共同打造富有創(chuàng)意和視覺沖擊力的舞臺視頻效果。（五）機(jī)械師1.設(shè)計和實(shí)施舞臺機(jī)械裝置的方案，如升降臺、旋轉(zhuǎn)臺、幕布系統(tǒng)等。2.負(fù)責(zé)舞臺機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。3.在演出及活動前，對機(jī)械裝置進(jìn)行全面檢查和測試，保證演出期間正常運(yùn)行。4.根據(jù)演出需求，精確控制機(jī)械裝置的運(yùn)動，與其他技術(shù)環(huán)節(jié)緊密配合。5.對機(jī)械故障進(jìn)行及時排查和修復(fù)，記錄設(shè)備維修情況。（六）特效師1.構(gòu)思并實(shí)現(xiàn)舞臺特效方案，如煙火、干冰、泡泡、燈光特效等。2.負(fù)責(zé)特效設(shè)備的安裝、調(diào)試和操作，確保特效效果逼真、安全。3.在演出過程中，準(zhǔn)確把握特效觸發(fā)時機(jī)，與舞臺表演節(jié)奏相契合。4.對特效設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備隨時可用。5.與其他技術(shù)崗位人員共同設(shè)計和完善舞臺特效組合，增強(qiáng)舞臺表現(xiàn)力。三、工作流程(一)項(xiàng)目承接與需求溝通1.市場部門獲取演出及活動項(xiàng)目信息后，及時與舞臺技術(shù)部經(jīng)理溝通。2.舞臺技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員與客戶或主辦方進(jìn)行需求溝通，詳細(xì)了解活動主題、規(guī)模、時間、場地等要求。3.根據(jù)溝通結(jié)果，由舞臺技術(shù)部經(jīng)理牽頭，各崗位人員共同參與制定初步技術(shù)方案。(二)技術(shù)方案設(shè)計與審核1.各崗位技術(shù)人員依據(jù)初步方案，分別進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計，如燈光師設(shè)計燈光方案、音響師設(shè)計音響系統(tǒng)等。2.設(shè)計完成后，由舞臺技術(shù)部經(jīng)理組織內(nèi)部審核，各崗位人員相互交流意見，對方案進(jìn)行優(yōu)化完善。3.將審核通過的技術(shù)方案提交給客戶或主辦方確認(rèn)，根據(jù)反饋意見進(jìn)一步調(diào)整。(三)設(shè)備準(zhǔn)備與調(diào)試1.根據(jù)技術(shù)方案，安排人員進(jìn)行舞臺技術(shù)設(shè)備的采購或租賃。2.設(shè)備到貨后，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝和調(diào)試，確保設(shè)備性能符合要求。3.在調(diào)試過程中，對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。(四)演出及活動前彩排1.組織全體技術(shù)人員和參演人員進(jìn)行彩排工作。2.在彩排過程中，各崗位技術(shù)人員按照技術(shù)方案進(jìn)行操作，密切關(guān)注舞臺效果，及時調(diào)整和優(yōu)化。3.對彩排中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確責(zé)任人和整改措施，確保正式演出前全部解決。(五)演出及活動現(xiàn)場保障1.演出及活動當(dāng)天，各崗位技術(shù)人員提前到達(dá)現(xiàn)場，再次對設(shè)備進(jìn)行檢查和確認(rèn)。2.在演出及活動過程中，嚴(yán)格按照技術(shù)方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作，實(shí)時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，及時處理突發(fā)故障。3.與舞臺表演團(tuán)隊保持密切溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況靈活調(diào)整技術(shù)效果。(六)演出及活動結(jié)束后總結(jié)1.演出及活動結(jié)束后，組織技術(shù)人員對整個過程進(jìn)行總結(jié)。2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰，對存在的問題提出改進(jìn)措施。3.整理技術(shù)資料，包括方案設(shè)計文檔、設(shè)備調(diào)試記錄、故障處理情況等，歸檔保存。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)演出及活動需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，由舞臺技術(shù)部經(jīng)理提出設(shè)備采購申請。2.采購申請需詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、數(shù)量及預(yù)算等信息，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施采購。3.在采購過程中，嚴(yán)格按照公司采購流程進(jìn)行，選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價格合理的設(shè)備供應(yīng)商。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由舞臺技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格、性能等，檢查設(shè)備是否符合采購合同要求。3.對驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行登記入賬，建立設(shè)備檔案；對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商溝通處理。（三）設(shè)備使用1.制定設(shè)備操作規(guī)程，明確各設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)等，確保操作人員正確使用設(shè)備。2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.在設(shè)備使用過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或違規(guī)操作。（四）設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、檢測等內(nèi)容，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。3.對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備潛在問題，延長設(shè)備使用壽命。（五）設(shè)備維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告舞臺技術(shù)部經(jīng)理，并填寫設(shè)備維修申請表。2.舞臺技術(shù)部經(jīng)理安排專業(yè)技術(shù)人員對故障設(shè)備進(jìn)行維修，分析故障原因，制定維修方案。3.維修完成后，對設(shè)備進(jìn)行測試和驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，并記錄維修情況。（六）設(shè)備報廢1.對于無法修復(fù)或已達(dá)到報廢年限的設(shè)備，由舞臺技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定。2.經(jīng)鑒定確需報廢的設(shè)備，填寫設(shè)備報廢申請表，報公司相關(guān)部門審批。3.設(shè)備報廢后，按照公司資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行處理。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全舞臺技術(shù)部安全管理制度，明確安全責(zé)任和操作規(guī)程。2.定期組織安全培訓(xùn)和教育活動，提高全體人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.制定安全檢查計劃，定期對舞臺技術(shù)設(shè)備、工作場地等進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（二）設(shè)備安全1.舞臺技術(shù)設(shè)備必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。2.對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、機(jī)械裝置、防護(hù)裝置等是否正常。3.在設(shè)備安裝、調(diào)試和使用過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。（三）現(xiàn)場安全1.在演出及活動現(xiàn)場，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，劃分安全區(qū)域。2.確保舞臺周邊通道暢通，嚴(yán)禁在安全通道內(nèi)堆放雜物。3.對舞臺搭建、設(shè)備安裝等高處作業(yè)，必須采取有效的安全防護(hù)措施，如系安全帶、設(shè)置防護(hù)網(wǎng)等。（四）應(yīng)急管理1.制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。3.在發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處理，及時向上級報告。六、人員培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)部門人員的技能水平和業(yè)務(wù)需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等，確保培訓(xùn)具有針對性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)技能培訓(xùn)：包括燈光技術(shù)、音響技術(shù)、視頻技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、特效技術(shù)等方面的新知識、新技術(shù)、新設(shè)備操作培訓(xùn)。2.安全知識培訓(xùn)：加強(qiáng)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，提高人員安全意識。3.團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)：通過組織團(tuán)隊活動、案例分析等方式，提升人員的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由部門內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，進(jìn)行專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)分享。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會。3.實(shí)踐培訓(xùn)：通過實(shí)際項(xiàng)目操作，讓人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高技能水平。（四）人員發(fā)展1.為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，根據(jù)個人興趣和特長，制定個性化的發(fā)展路徑。2.鼓勵員工參加各類技術(shù)競賽和行業(yè)交流活動，提升個人知名度和行業(yè)影響力。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀、具備晉升潛力的員工，提供晉升機(jī)會，激勵員工不斷成長。七、績效考核（一）考核原則1.公平公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公平公正的評價。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等多個方面進(jìn)行全面考核。3.激勵改進(jìn)原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括完成的演出及活動項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新成果等。2.工作態(tài)度：如責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。3.團(tuán)隊協(xié)作：與其他崗位人員的溝通協(xié)作情況、團(tuán)隊貢獻(xiàn)等。（三）考核周期績效考核周期為季度考核和年度考核相結(jié)合。季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于每年年底進(jìn)行。（四）考核方式1.自我評估：員工對自己本季度或本年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價。2.上級評估：由上級領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。