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文檔簡介

PAGE上門炒菜服務制度規(guī)范一、總則1.目的為了規(guī)范上門炒菜服務行為,確保服務質(zhì)量,保障客戶權(quán)益,促進上門炒菜服務行業(yè)的健康發(fā)展,特制定本制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于本公司所有上門炒菜服務人員及相關業(yè)務活動。3.基本原則合法合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法開展上門炒菜服務。客戶至上原則:以客戶需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的炒菜服務,滿足客戶多樣化的餐飲需求。質(zhì)量第一原則:確保菜品質(zhì)量,從食材采購、加工制作到服務交付,都要嚴格把控質(zhì)量關。安全保障原則:保障食品安全和人員安全,采取必要的安全措施,預防各類安全事故的發(fā)生。二、服務人員管理1.人員招聘招聘渠道:通過正規(guī)招聘網(wǎng)站、線下招聘會、員工推薦等多種渠道招聘上門炒菜服務人員?;緱l件:身體健康,持有有效健康證明;具備良好的烹飪技能和衛(wèi)生習慣;無違法犯罪記錄;具備較強的責任心和服務意識。面試流程:對應聘人員進行面試,了解其烹飪經(jīng)驗、技能水平、服務態(tài)度等,必要時進行實際操作考核。2.培訓與考核入職培訓:新入職服務人員必須參加公司組織的入職培訓,培訓內(nèi)容包括食品安全知識、烹飪技能提升、服務規(guī)范、職業(yè)道德等。定期培訓:定期組織服務人員參加業(yè)務培訓,不斷提升其烹飪技能和服務水平,培訓內(nèi)容根據(jù)行業(yè)發(fā)展和客戶需求適時調(diào)整??己藱C制:建立服務人員考核機制,定期對服務人員的工作表現(xiàn)、服務質(zhì)量、客戶滿意度等進行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.健康管理定期體檢:服務人員每年必須進行一次全面的身體健康檢查,確保身體健康狀況符合上門炒菜服務工作要求。健康檔案:為每位服務人員建立健康檔案,記錄其健康檢查結(jié)果、患病情況等信息,以便跟蹤管理。患病處理:服務人員如患有傳染性疾病或其他不適宜從事上門炒菜服務工作的疾病,應立即停止工作,進行治療,待康復且經(jīng)體檢合格后方可重新上崗。4.職業(yè)道德與行為規(guī)范誠實守信:服務人員應誠實守信,不得隱瞞或虛報個人信息、工作經(jīng)歷等情況。尊重客戶:尊重客戶的意愿和需求,不得與客戶發(fā)生爭吵或沖突,提供熱情、周到、禮貌的服務。廉潔自律:嚴禁服務人員接受客戶的賄賂、回扣或其他不正當利益,不得利用工作之便謀取私利。保護隱私:服務人員應嚴格保護客戶的個人信息和隱私,不得泄露客戶的家庭住址、聯(lián)系方式、飲食習慣等信息。三、食材采購與管理1.供應商選擇資質(zhì)審核:對食材供應商進行嚴格的資質(zhì)審核,確保其具備合法經(jīng)營資質(zhì),信譽良好,能夠提供質(zhì)量可靠的食材。實地考察:定期對供應商進行實地考察,了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、食材質(zhì)量控制體系、物流配送能力等情況,評估其是否符合公司要求。合作協(xié)議:與選定的供應商簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務、食材質(zhì)量標準、價格條款、交貨方式、違約責任等內(nèi)容。2.食材采購標準新鮮度:優(yōu)先采購新鮮、無變質(zhì)、無異味的食材,確保食材的品質(zhì)和口感。安全性:嚴格把控食材的農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬超標等食品安全問題,采購符合國家食品安全標準的食材。品種多樣性:根據(jù)客戶需求和季節(jié)變化,合理采購各類食材,保證菜品的品種豐富多樣。3.采購流程需求預測:根據(jù)客戶訂單情況和歷史數(shù)據(jù),提前預測食材需求,制定采購計劃。采購申請:采購人員根據(jù)采購計劃填寫采購申請單,經(jīng)部門負責人審核后提交采購部門。供應商選擇與下單:采購部門根據(jù)采購申請單,選擇合適的供應商進行下單采購,確保食材按時、按量、按質(zhì)供應。驗收與入庫:食材到貨后,由專人負責驗收,檢查食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求,驗收合格后方可入庫存儲。4.食材存儲與保鮮存儲環(huán)境:設置專門的食材存儲倉庫,保持倉庫通風良好、溫度適宜、濕度適中,確保食材存儲安全。分類存放:按照食材的種類、特性、保質(zhì)期等進行分類存放,避免交叉污染。保鮮措施:采取必要的保鮮措施,如冷藏、冷凍、密封包裝等,延長食材的保鮮期,保證食材質(zhì)量。四、炒菜服務流程1.訂單接收與確認客戶下單:客戶通過電話、網(wǎng)絡平臺等方式向公司下單,提供詳細的服務需求,包括菜品名稱、數(shù)量、用餐時間、用餐地點等信息。訂單記錄:客服人員及時記錄客戶訂單信息,并與客戶進行確認,確保訂單信息準確無誤。訂單分配:根據(jù)客戶訂單信息,將訂單分配給合適的服務人員,并告知服務人員客戶的具體需求和注意事項。2.服務準備食材準備:服務人員根據(jù)訂單要求,從食材倉庫領取所需食材,并進行清洗和加工處理,確保食材干凈、衛(wèi)生、符合烹飪要求。工具準備:準備好烹飪所需的工具和調(diào)料,如爐灶、鍋具、刀具、調(diào)料瓶等,確保工具齊全、完好、干凈。著裝與衛(wèi)生:服務人員穿著整潔、干凈的工作服,佩戴口罩、帽子等衛(wèi)生用品,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。3.上門服務按時到達:服務人員按照與客戶約定的時間準時到達用餐地點,提前與客戶溝通,確認服務細節(jié)。現(xiàn)場烹飪:在客戶指定的場所進行烹飪,嚴格按照烹飪標準和流程進行操作,確保菜品質(zhì)量和口感。服務態(tài)度:在烹飪過程中,服務人員要保持熱情、周到的服務態(tài)度,及時解答客戶的疑問,滿足客戶的合理需求。4.菜品交付與驗收菜品裝盤:烹飪完成后,將菜品按照一定的標準進行裝盤,確保菜品美觀、整潔。迅速清理烹飪現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔。交付驗收:服務人員將裝盤后的菜品交付給客戶,并請客戶進行驗收,如客戶對菜品有任何疑問或不滿意的地方,服務人員應及時處理和解決??蛻舴答仯赫埧蛻籼顚懛辗答伇恚瑢Ψ召|(zhì)量、菜品口味、服務態(tài)度等方面進行評價,以便公司及時了解客戶需求和意見,改進服務質(zhì)量。五、食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責任,確保食品安全管理工作落到實處。定期對服務人員進行食品安全知識培訓,提高其食品安全意識和操作技能。2.食材檢驗檢測嚴格把控食材采購渠道,加強對采購食材的檢驗檢測,確保食材符合食品安全標準。對采購的食材進行農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬等項目的檢測,檢測合格后方可使用。3.烹飪過程衛(wèi)生服務人員在烹飪過程中要嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)程,保持操作間清潔衛(wèi)生,定期對烹飪工具和設備進行清洗消毒。注意食品加工過程中的生熟分開,避免交叉污染,確保食品安全。4.食品留樣對每餐制作的菜品進行留樣,留樣數(shù)量不少于100克,留樣時間不少于48小時。將留樣食品存放在專用的留樣冰箱中,并做好留樣記錄,包括菜品名稱、留樣時間、留樣人員等信息。六、客戶投訴與處理1.投訴渠道設立多種客戶投訴渠道,如電話投訴、網(wǎng)絡投訴、現(xiàn)場投訴等,確??蛻裟軌蚍奖憧旖莸胤答亞栴}。在公司網(wǎng)站、宣傳資料等顯著位置公布投訴電話和郵箱,方便客戶投訴。2.投訴受理客服人員接到客戶投訴后,要及時記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時間、投訴人、投訴事項等信息,并向客戶承諾將在規(guī)定時間內(nèi)給予答復。對投訴事項進行初步調(diào)查和分析,判斷投訴的性質(zhì)和嚴重程度,根據(jù)情況及時轉(zhuǎn)交給相關部門處理。3.投訴處理流程相關部門接到投訴后,要立即組織人員對投訴事項進行調(diào)查核實,了解事情的真相。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案,采取有效的措施解決客戶問題,如道歉、退款、重新制作菜品等。在處理投訴過程中,要及時與客戶溝通,反饋處理進度和結(jié)果,確??蛻魸M意。4.投訴跟蹤與反饋對投訴處理結(jié)果進行跟蹤,確保問題得到徹底解決,避免類似問題再次發(fā)生。將投訴處理情況進行總結(jié)分析,找出問題的根源和薄弱環(huán)節(jié),采取針對性的措施進行改進,不斷提升服務質(zhì)量。七、服務質(zhì)量監(jiān)督與評估1.監(jiān)督機制建立服務質(zhì)量監(jiān)督機制,定期對上門炒菜服務進行監(jiān)督檢查,確保服務質(zhì)量符合標準要求。設立專門的服務質(zhì)量監(jiān)督崗位,負責對服務人員的工作表現(xiàn)、服務質(zhì)量、食品安全等方面進行監(jiān)督檢查。2.評估指標制定服務質(zhì)量評估指標體系,包括客戶滿意度、菜品質(zhì)量、服務態(tài)度、食品安全等方面的指標,對服務質(zhì)量進行全面、客觀的評估。定期收集客戶反饋意見,根據(jù)客戶反饋情況對服務質(zhì)量進行評估。3.評估方法采用問卷調(diào)查、電話回訪、現(xiàn)場檢查等多種評估方法,對服務質(zhì)量進行評估。對評估結(jié)果進行統(tǒng)計分析,找出服務質(zhì)量存在的問題和不足之處

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