PAGE怎樣規(guī)范保安值班制度一、總則（一）目的為了加強公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保安值班行為，確保公司人員、財產安全，維護公司正常的工作秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保安人員及參與值班工作的相關人員。（三）基本原則1.嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，依法履行保安職責。2.堅持預防為主，確保公司安全穩(wěn)定。3.實行24小時值班制度，保證值班工作的連續(xù)性。4.明確職責，加強協作，提高值班效率和質量。二、值班人員職責（一）安全保衛(wèi)職責1.負責公司辦公區(qū)域、生產區(qū)域、倉庫等場所的安全保衛(wèi)工作，防止無關人員進入公司。2.對進入公司的人員、車輛進行嚴格檢查、登記，嚴禁攜帶易燃易爆、危險化學品等違禁物品進入公司。3.定時巡邏公司各區(qū)域，檢查門窗、水電設施等是否完好，發(fā)現安全隱患及時報告并采取相應措施。4.協助公安機關及相關部門處理公司內發(fā)生的各類治安案件和突發(fā)事件，保護現場，提供相關線索。（二）門禁管理職責1.嚴格執(zhí)行門禁制度，按時開啟和關閉公司大門及各通道門禁。2.對持有有效門禁卡的人員和車輛予以放行，對無卡人員進行詢問、登記，并通知相關部門或人員核實身份。3.嚴禁私自為無關人員開啟門禁，嚴禁將門禁卡轉借他人使用。（三）車輛管理職責1.指揮車輛在公司指定區(qū)域有序停放，確保車輛停放整齊，通道暢通。2.對進出公司的車輛進行檢查，核實車輛信息，嚴禁無牌、無證車輛進入公司。3.負責收取外來車輛的停車費用，并開具相應票據。（四）監(jiān)控設備管理職責1.熟悉公司監(jiān)控設備的分布、功能及操作方法，確保監(jiān)控設備正常運行。2.定時查看監(jiān)控畫面，發(fā)現異常情況及時記錄并報告上級領導。3.妥善保管監(jiān)控錄像資料，按照規(guī)定期限進行存儲和銷毀。（五）值班記錄職責1.認真填寫值班記錄，詳細記錄值班期間發(fā)生的各類事件，包括時間、地點、事件經過、處理結果等。2.值班記錄應字跡清晰、內容準確、完整，不得漏記、錯記。3.及時將值班記錄移交相關部門或人員進行存檔。三、值班安排（一）值班時間實行24小時輪流值班制度，具體值班時間按照公司排班表執(zhí)行。（二）值班人員分組根據公司保安人員數量，合理劃分值班小組，每組設組長一名，負責協調本小組的值班工作。（三）排班原則1.確保各時間段均有保安人員值班，不留值班空檔。2.考慮保安人員的工作強度和休息時間，合理安排輪休。3.根據工作需要和人員技能水平，合理分配值班崗位。（四）排班調整如遇特殊情況需要調整排班，應提前通知相關人員，并做好交接工作。四、值班流程（一）接班1.值班人員應提前15分鐘到達公司值班室，做好接班準備工作。2.與上一班值班人員進行交接，認真核對值班記錄、門禁卡、鑰匙、對講機等物品，確保數量準確、狀態(tài)良好。3.了解上一班值班期間公司的安全情況及有無未處理的事項，如有需要，及時進行處理。（二）值班期間1.按照規(guī)定的職責和流程開展工作，定時巡邏公司各區(qū)域，檢查安全設施設備，處理各類突發(fā)事件。2.對進入公司的人員、車輛進行嚴格檢查、登記，對可疑人員和物品進行盤查。3.及時接聽值班電話，認真記錄電話內容，并按照要求進行處理。4.如遇緊急情況，應立即向上級領導報告，并按照應急預案采取相應措施。（三）交班1.值班結束前，對值班期間的工作進行總結，整理好值班記錄和相關資料。2.與下一班值班人員進行交接，將值班期間發(fā)生的事件及處理情況詳細告知對方，并移交相關物品。3.如遇特殊情況無法按時交班，應及時通知上級領導，并與下一班值班人員協商解決交接問題。五、值班紀律（一）考勤紀律1.值班人員應嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，經批準后方可離崗。（二）工作紀律1.值班期間應堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗、串崗。2.嚴格遵守保安職業(yè)道德規(guī)范，文明執(zhí)勤，禮貌待人，不得與公司員工及外來人員發(fā)生爭吵、沖突。3.嚴禁在值班期間飲酒、賭博、睡覺、玩游戲等做與工作無關的事情。4.保守公司機密，不得泄露公司內部信息及值班期間掌握的各類情況。（三）著裝紀律1.值班人員應統(tǒng)一著裝，保持服裝整潔、得體。2.按照規(guī)定佩戴肩章、臂章、胸牌等標識，不得擅自更改或不佩戴。（四）裝備管理紀律1.妥善保管值班所需的裝備和器材，如對講機、手電筒、門禁卡等，不得丟失、損壞。2.定期對裝備和器材進行檢查、維護，確保其性能良好，隨時能夠正常使用。3.嚴禁將值班裝備和器材轉借他人或用于非工作目的。六、培訓與考核（一）培訓1.定期組織保安人員進行業(yè)務培訓，包括安全保衛(wèi)知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、應急處置等方面的內容。2.邀請專業(yè)人員進行授課，提高保安人員的業(yè)務水平和綜合素質。3.鼓勵保安人員自主學習，不斷更新知識，適應工作需要。（二）考核1.建立健全保安人員考核制度，定期對保安人員的工作表現進行考核。2.考核內容包括工作紀律、業(yè)務能力、工作業(yè)績等方面，考核結果與績效獎金、晉升等掛鉤。3.對考核不合格的保安人員，應進行批評教育、補考或調整崗位等處理。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在值班工作中表現突出、成績顯著的保安人員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。3.具體獎勵標準根據公司實際情況制定。（二）懲罰1.對違反值班制度、工作紀律的保安人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.因工作失誤給公司造成損失的，應承擔相應的賠償責任。3.構成違法犯罪的，依法追究其法律責任。八、應急預案（一）制定目的為了有效應對公司內可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，提高保安人員的應急處置能力，最大限度地減少事故損失，特制定本應急預案。（二）適用范圍本應急預案適用于公司內發(fā)生的火災、盜竊、搶劫、暴力事件、自然災害等突發(fā)事件的應急處置。（三）應急組織機構及職責1.成立應急指揮小組，由公司安全管理部門負責人擔任組長，保安隊長擔任副組長，成員包括各值班小組組長。2.應急指揮小組負責全面指揮和協調突發(fā)事件的應急處置工作，制定應急處置方案，組織實施應急救援行動。3.明確各成員的職責分工，確保應急處置工作有序進行。（四）應急處置流程1.突發(fā)事件報告：值班人員發(fā)現突發(fā)事件后，應立即報告上級領導，并詳細描述事件情況。2.應急響應：應急指揮小組接到報告后，應立即啟動應急預案，組織相關人員趕赴現場進行處置。3.現場處置：根據突發(fā)事件的類型和特點，采取相應的處置措施，如滅火、疏散人員、保護現場、制服犯罪嫌疑人等。4.后續(xù)處理：突發(fā)事件處置完畢后，應及時清理現場，恢復正常秩序，并對事件進行調查、總結，分析原因，提出改進措施。（五）應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高保安人員的應急處置能力。2.演練