PAGE集裝箱房屋管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司集裝箱房屋的管理，確保集裝箱房屋的安全使用、合理調(diào)配和有效維護(hù)，提高公司資產(chǎn)的使用效益，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有集裝箱房屋的管理，包括集裝箱房屋的采購、租賃、使用、維護(hù)、調(diào)配及處置等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則確保集裝箱房屋在使用過程中的結(jié)構(gòu)安全、防火安全、用電安全等，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.合理調(diào)配原則根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)配集裝箱房屋資源，提高使用效率，避免閑置浪費(fèi)。3.規(guī)范管理原則嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)集裝箱房屋進(jìn)行規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)管理工作有章可循。4.責(zé)任明確原則明確各部門及人員在集裝箱房屋管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，各司其職。二、采購與租賃管理（一）采購管理1.需求評(píng)估各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前向公司提出集裝箱房屋采購需求。需求部門應(yīng)詳細(xì)說明采購的規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，并提交書面申請(qǐng)。2.采購審批公司采購部門收到需求申請(qǐng)后，對(duì)需求進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括需求的合理性、必要性、預(yù)算的準(zhǔn)確性等。審核通過后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。4.合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括采購的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。5.驗(yàn)收交付集裝箱房屋到貨后，采購部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀、結(jié)構(gòu)、尺寸、配件等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，辦理交付手續(xù)，由使用部門接收并負(fù)責(zé)管理。（二）租賃管理1.租賃申請(qǐng)因業(yè)務(wù)臨時(shí)需要使用集裝箱房屋的部門，應(yīng)向公司提出租賃申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括租賃的規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間、用途等信息，并提交書面申請(qǐng)。2.租賃審批公司行政部門收到租賃申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括租賃的必要性、使用時(shí)間的合理性、租金預(yù)算等。審核通過后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.租賃合同簽訂行政部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，與出租方簽訂租賃合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括租賃的規(guī)格、數(shù)量、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限、支付方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款。4.租金支付使用部門按照租賃合同約定的支付方式和時(shí)間，及時(shí)向公司支付租金。公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)租金的核算和收取，并及時(shí)將租金支付給出租方。5.租賃期滿租賃期滿后，使用部門應(yīng)及時(shí)將集裝箱房屋歸還公司。行政部門組織相關(guān)部門對(duì)歸還的集裝箱房屋進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)按照租賃合同約定要求使用部門進(jìn)行賠償或修復(fù)。三、使用管理（一）使用部門職責(zé)1.使用部門負(fù)責(zé)集裝箱房屋的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)集裝箱房屋的維護(hù)、安全檢查等工作。2.使用部門應(yīng)按照集裝箱房屋的設(shè)計(jì)用途合理使用，不得擅自改變其結(jié)構(gòu)和用途。3.使用部門在使用過程中發(fā)現(xiàn)集裝箱房屋存在安全隱患或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司行政部門，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（二）使用規(guī)范1.集裝箱房屋應(yīng)放置在平整、堅(jiān)實(shí)的地面上，確保其穩(wěn)定。2.嚴(yán)禁在集裝箱房屋內(nèi)使用明火，如需進(jìn)行電氣焊等動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.合理使用集裝箱房屋內(nèi)的電氣設(shè)備，不得超負(fù)荷用電，嚴(yán)禁私拉亂接電線。4.保持集裝箱房屋內(nèi)的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，不得在集裝箱房屋內(nèi)堆放易燃易爆物品和雜物。5.不得在集裝箱房屋外隨意搭建建筑物或構(gòu)筑物，不得損壞集裝箱房屋的外觀和設(shè)施。（三）人員入住管理1.如需在集裝箱房屋內(nèi)安排人員入住，使用部門應(yīng)提前向公司行政部門申請(qǐng)。行政部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批，并制定相應(yīng)的入住管理制度。2.入住人員應(yīng)遵守集裝箱房屋的使用規(guī)范和入住管理制度，不得在集裝箱房屋內(nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng)。3.使用部門應(yīng)定期對(duì)入住人員進(jìn)行安全教育，提高入住人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。四、維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃公司行政部門應(yīng)制定集裝箱房屋的年度維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)集裝箱房屋的使用情況和實(shí)際狀況進(jìn)行制定，確保維護(hù)工作的全面性和及時(shí)性。（二）日常維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)集裝箱房屋的日常維護(hù)工作，包括清潔、檢查、保養(yǎng)等。日常維護(hù)工作應(yīng)每日進(jìn)行，確保集裝箱房屋的外觀整潔、結(jié)構(gòu)完好、設(shè)施正常運(yùn)行。2.使用部門在日常維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。如遇重大問題或無法處理的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司行政部門。（三）定期維護(hù)1.公司行政部門按照年度維護(hù)計(jì)劃，定期組織對(duì)集裝箱房屋進(jìn)行全面維護(hù)。定期維護(hù)工作應(yīng)包括結(jié)構(gòu)檢查、防腐處理、電氣系統(tǒng)檢查、消防設(shè)施檢查等內(nèi)容。2.定期維護(hù)工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，維護(hù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。維護(hù)工作完成后，應(yīng)填寫維護(hù)記錄，并存檔備查。（四）維修管理1.當(dāng)集裝箱房屋出現(xiàn)損壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司行政部門。行政部門根據(jù)損壞情況，安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確定維修方案和維修費(fèi)用。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，由使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，維修工作方可結(jié)束。五、調(diào)配管理（一）調(diào)配原則1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，優(yōu)先調(diào)配閑置的集裝箱房屋。2.在滿足公司內(nèi)部需求的前提下，可考慮將集裝箱房屋調(diào)配給其他有需求的單位或個(gè)人，但應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。3.調(diào)配集裝箱房屋時(shí)，應(yīng)確保其安全運(yùn)輸和安裝，避免在調(diào)配過程中造成損壞。（二）調(diào)配流程1.需求部門向公司行政部門提出集裝箱房屋調(diào)配申請(qǐng)，說明調(diào)配的原因、規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)等信息，并提交書面申請(qǐng)。2.行政部門對(duì)調(diào)配申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括調(diào)配的必要性、可行性、使用地點(diǎn)的合理性等。審核通過后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.行政部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，組織調(diào)配工作。調(diào)配工作應(yīng)包括集裝箱房屋的拆卸、運(yùn)輸、安裝等環(huán)節(jié)。4.調(diào)配完成后，行政部門應(yīng)及時(shí)通知需求部門和原使用部門，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。六、處置管理（一）處置原則1.對(duì)于閑置、損壞無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的集裝箱房屋，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。2.處置集裝箱房屋應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保處置過程合法合規(guī)。3.處置所得收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，納入公司統(tǒng)一核算。（二）處置方式1.報(bào)廢對(duì)于已達(dá)到報(bào)廢年限或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的集裝箱房屋，經(jīng)公司相關(guān)部門鑒定后，可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，確保報(bào)廢過程合法合規(guī)。2.轉(zhuǎn)讓對(duì)于閑置但仍可使用的集裝箱房屋，公司可考慮將其轉(zhuǎn)讓給其他有需求的單位或個(gè)人。轉(zhuǎn)讓應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和定價(jià)，并簽訂轉(zhuǎn)讓合同。3.捐贈(zèng)對(duì)于符合捐贈(zèng)條件的集裝箱房屋，公司可考慮將其捐贈(zèng)給社會(huì)公益組織或其他需要的單位。捐贈(zèng)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并確保捐贈(zèng)行為的合法性和公益性。（三）處置流程1.使用部門或管理部門提出集裝箱房屋處置申請(qǐng)，說明處置的原因、方式、預(yù)計(jì)處置價(jià)格等信息，并提交書面申請(qǐng)。2.公司行政部門對(duì)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括處置的必要性、可行性、處置方式的合理性等。審核通過后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.行政部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，組織相關(guān)部門對(duì)擬處置的集裝箱房屋進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估工作可委托專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為處置定價(jià)的參考依據(jù)。4.根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見，確定處置方式和處置價(jià)格。如采用轉(zhuǎn)讓方式，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開掛牌交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓。5.處置完成后，請(qǐng)?zhí)顚懱幹糜涗?，并存檔備查。處置所得收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門，納入公司統(tǒng)一核算。七、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司行政部門是集裝箱房屋安全管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)制定安全管理制度、組織安全檢查、督促整改安全隱患等工作。2.使用部門是集裝箱房屋安全使用的直接責(zé)任主體，負(fù)責(zé)落實(shí)安全管理制度、加強(qiáng)日常安全檢查、及時(shí)報(bào)告安全隱患等工作。3.公司全體員工應(yīng)遵守集裝箱房屋安全管理制度，積極參與安全管理工作，確保自身和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。（二）安全檢查1.公司行政部門應(yīng)定期組織對(duì)集裝箱房屋進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)安全、防火安全、用電安全、防雷安全等。2.使用部門應(yīng)每日對(duì)集裝箱房屋進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施、門窗鎖具等是否正常運(yùn)行。3.安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。整改工作應(yīng)明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)消除。（三）安全教育1.公司行政部門應(yīng)定期組織對(duì)集裝箱房屋使用人員進(jìn)行安全教育，提高使用人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全操作規(guī)程、火災(zāi)預(yù)防與撲救、電氣安全知識(shí)、應(yīng)急逃生技能等。3.使用部門應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)使用人員的安全教育，提醒使用人員注意安全事項(xiàng)，確保安全使用集裝箱房屋。（四）應(yīng)急管理1.公司應(yīng)制定集裝箱房屋應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)