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文檔簡介
PAGE客戶欠條規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強公司對客戶欠條的管理,規(guī)范欠條的開具、使用、保存及追收等流程,有效防范財務風險,保障公司的合法權益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司與客戶之間因業(yè)務往來產生的各類欠條管理。(三)基本原則1.合法性原則:欠條的開具、使用等必須符合國家法律法規(guī)及相關行業(yè)標準的規(guī)定。2.真實性原則:欠條所涉及的交易內容必須真實發(fā)生,嚴禁虛構交易開具欠條。3.準確性原則:欠條上的各項信息,包括欠款金額、欠款事由、還款期限等必須準確無誤。4.及時性原則:對于符合開具欠條條件的業(yè)務,應及時開具欠條,并按照規(guī)定進行后續(xù)管理。二、欠條的開具(一)開具條件1.當客戶因資金周轉等原因無法及時支付貨款或服務費用,且經(jīng)公司相關部門評估認為風險可控時,可考慮開具欠條。2.業(yè)務部門應在交易發(fā)生后,及時與客戶溝通付款事宜,對于客戶提出開具欠條的需求,需進行詳細記錄,并提交至財務部門審核。(二)開具流程1.業(yè)務部門負責填寫欠條申請表,詳細注明客戶名稱、欠款金額、欠款事由、還款期限等信息,并附上相關交易合同、訂單、送貨單等證明文件。2.將欠條申請表提交至財務部門,財務部門對申請表及相關證明文件進行審核,重點審核欠款金額的準確性、還款期限的合理性以及客戶的信用狀況等。3.經(jīng)財務部門審核通過后,申請表提交至公司管理層審批。管理層根據(jù)公司的經(jīng)營策略、財務狀況及客戶信用等因素進行綜合判斷,決定是否批準開具欠條。4.若管理層批準開具欠條,由財務部門負責按照統(tǒng)一格式打印欠條,并加蓋公司公章。5.欠條開具后,業(yè)務部門應及時將欠條原件交付給客戶,并要求客戶簽字確認。同時,業(yè)務部門需留存欠條復印件及相關證明文件,以便后續(xù)跟蹤管理。(三)欠條內容規(guī)范1.欠條應包含以下基本內容:欠條標題:明確為“欠條”。欠款人姓名或名稱、地址、聯(lián)系方式。債權人姓名或名稱、地址、聯(lián)系方式。欠款金額:大寫和小寫金額均需注明。欠款事由:簡要說明欠款所涉及的業(yè)務內容。還款期限:明確具體的還款日期。違約責任:注明若欠款人逾期還款應承擔的違約責任,如支付逾期利息等。爭議解決方式:約定如發(fā)生爭議的解決途徑,如協(xié)商、仲裁或訴訟等。欠條出具日期:注明欠條開具的具體日期。欠款人簽字(或蓋章)、債權人簽字(或蓋章)。2.欠條內容應表述清晰、準確,避免使用模糊或歧義性的語言。對于重要條款,如還款期限、違約責任等,應進行明確、詳細的約定。三、欠條的使用與流轉(一)欠條的使用1.業(yè)務部門在與客戶進行業(yè)務往來過程中,應嚴格按照已開具的欠條約定執(zhí)行,確保雙方的權利義務得到有效履行。2.若客戶在欠條約定的還款期限內提出提前還款或部分還款的要求,業(yè)務部門應及時與財務部門溝通,并按照公司的財務規(guī)定辦理相關手續(xù)。3.在欠條有效期內,若因業(yè)務變更、債務轉讓等原因需要對欠條的內容進行修改或調整,必須經(jīng)公司相關部門審核并重新簽訂補充協(xié)議或欠條變更協(xié)議,確保變更后的內容合法有效。(二)欠條的流轉1.欠條原件由業(yè)務部門負責保管,并按照業(yè)務發(fā)生的時間順序進行整理歸檔。在業(yè)務處理過程中,若需要查閱欠條原件,應按照公司的檔案管理制度辦理借閱手續(xù)。2.財務部門應定期與業(yè)務部門核對欠條信息,確保財務記錄與欠條內容一致。同時,財務部門應根據(jù)欠條的還款期限等信息,對欠款進行跟蹤管理,及時提醒業(yè)務部門關注欠款到期情況。3.當涉及到與第三方進行債權轉讓、債務重組等業(yè)務時,業(yè)務部門應及時將相關情況告知財務部門,并按照公司的規(guī)定辦理欠條的交接或變更手續(xù)。四、欠條的保存與保管(一)保存期限欠條及相關證明文件的保存期限應按照國家法律法規(guī)及公司檔案管理制度的規(guī)定執(zhí)行。一般情況下,應保存至少[X]年,以確保在需要時能夠提供有效的證據(jù)支持。(二)保管方式1.業(yè)務部門應設立專門的欠條保管檔案,將欠條原件及相關證明文件分類存放,確保檔案的完整性和可查閱性。2.檔案應具備防火、防潮、防蟲等安全措施,防止欠條及相關文件損壞或丟失。3.對于電子檔案形式保存的欠條及相關信息,應進行定期備份,并采取加密等安全措施,確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。4.在欠條保存期限屆滿后,按照公司的檔案銷毀制度進行銷毀處理。銷毀過程應進行記錄,確保銷毀的徹底性和可追溯性。五、欠條的追收(一)追收責任1.業(yè)務部門負責對所涉及的客戶欠條進行日常跟蹤管理,并在欠款到期前及時提醒客戶還款。2.當客戶出現(xiàn)逾期還款情況時,業(yè)務部門應立即啟動追收程序,與客戶進行溝通協(xié)商,了解逾期原因,并采取相應的措施督促客戶還款。3.財務部門負責提供欠款的相關財務數(shù)據(jù)支持,并協(xié)助業(yè)務部門制定追收策略。(二)追收方式1.電話溝通:業(yè)務部門應首先通過電話與客戶聯(lián)系,了解客戶的還款計劃和困難,協(xié)商解決還款問題。2.函件催收:對于電話溝通效果不佳的情況,可通過發(fā)送催款函的方式向客戶催收欠款。催款函應明確欠款金額、還款期限、逾期后果等內容,并要求客戶在規(guī)定時間內回復。3.上門催收:在必要情況下,可安排專人上門與客戶進行面對面溝通,了解客戶實際經(jīng)營狀況和還款能力,爭取達成還款協(xié)議。4.法律途徑:若客戶經(jīng)多次催收仍拒不還款,且欠款金額較大、逾期時間較長時,公司可考慮通過法律途徑追討欠款。法律途徑包括申請仲裁或提起訴訟等,具體操作應委托專業(yè)的律師事務所進行。(三)追收記錄1.業(yè)務部門在追收過程中,應詳細記錄每次與客戶溝通的時間、方式、內容及結果等信息,形成追收記錄。2.追收記錄應妥善保存,作為公司后續(xù)處理欠款問題的重要依據(jù)。六、風險評估與預警(一)風險評估1.財務部門應定期對客戶的欠款情況進行風險評估,根據(jù)客戶的信用狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等因素,確定欠款的風險等級。2.風險等級可分為低風險、中風險和高風險。對于高風險客戶的欠款,應采取更為嚴格的追收措施和監(jiān)控手段。(二)預警機制1.建立欠款預警機制,當客戶的欠款接近還款期限或出現(xiàn)逾期跡象時,財務部門應及時向業(yè)務部門發(fā)出預警通知。2.預警通知應明確欠款客戶名稱、欠款金額、逾期情況等信息,并提醒業(yè)務部門采取相應的措施進行追收和防范風險。3.業(yè)務部門接到預警通知后,應立即對相關客戶進行重點關注,并按照公司的追收流程開展工作。七、監(jiān)督與檢查(一)內部監(jiān)督1.公司內部審計部門應定期對客戶欠條的管理情況進行審計檢查,重點檢查欠條的開具、使用、保存、追收等環(huán)節(jié)是否符合本制度的規(guī)定。2.審計檢查過程中,應查閱相關文件、記錄,與業(yè)務部門、財務部門等人員進行溝通核實,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)外部監(jiān)督1.積極配
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