PAGE計(jì)劃用水規(guī)范化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司計(jì)劃用水管理，提高水資源利用效率，促進(jìn)水資源可持續(xù)利用，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用水部門、用水設(shè)施及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保計(jì)劃用水管理工作合法合規(guī)。2.總量控制原則：根據(jù)公司用水需求和當(dāng)?shù)厮Y源狀況，合理確定用水總量控制指標(biāo)，并分解到各用水部門。3.合理調(diào)配原則：優(yōu)化水資源配置，優(yōu)先保障生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)用水，合理安排生活、綠化等其他用水。4.節(jié)約高效原則：推廣節(jié)水技術(shù)和措施，提高水資源利用效率，減少水資源浪費(fèi)。5.責(zé)任追究原則：對(duì)違反計(jì)劃用水管理制度的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司計(jì)劃用水管理工作，審議公司計(jì)劃用水管理的重大事項(xiàng)，監(jiān)督檢查計(jì)劃用水管理制度的執(zhí)行情況。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在[具體部門]，負(fù)責(zé)計(jì)劃用水管理日常工作。其主要職責(zé)包括：1.組織編制公司年度計(jì)劃用水方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.收集、整理、分析公司用水?dāng)?shù)據(jù)，建立用水臺(tái)賬。3.協(xié)調(diào)各部門之間的用水關(guān)系，及時(shí)解決用水過程中出現(xiàn)的問題。4.開展計(jì)劃用水宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)水意識(shí)。5.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解水資源管理政策法規(guī)變化，落實(shí)各項(xiàng)工作要求。（三）各用水部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃用水工作的具體實(shí)施，制定本部門用水計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃用水。2.配備專（兼）職節(jié)水管理人員，負(fù)責(zé)本部門用水設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保用水設(shè)施正常運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。3.積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高本部門水資源利用效率。4.配合公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好相關(guān)工作，及時(shí)反饋本部門用水情況及存在的問題。三、用水計(jì)劃管理（一）用水計(jì)劃編制1.每年年底，各用水部門應(yīng)根據(jù)本部門下一年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行情況、人員變化等因素，結(jié)合歷史用水?dāng)?shù)據(jù)，編制本部門下一年度用水計(jì)劃，報(bào)送公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門報(bào)送的用水計(jì)劃進(jìn)行匯總、分析和審核，結(jié)合公司整體用水需求和當(dāng)?shù)厮Y源狀況，編制公司年度計(jì)劃用水方案，報(bào)公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后實(shí)施。3.公司年度計(jì)劃用水方案應(yīng)明確公司年度用水總量控制指標(biāo)、各用水部門用水指標(biāo)、用水定額、節(jié)水目標(biāo)及措施等內(nèi)容。（二）用水計(jì)劃下達(dá)公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將公司年度計(jì)劃用水方案分解到各用水部門，并下達(dá)年度用水計(jì)劃指標(biāo)。各用水部門應(yīng)嚴(yán)格按照下達(dá)的用水計(jì)劃指標(biāo)安排用水，不得擅自超計(jì)劃用水。（三）用水計(jì)劃調(diào)整1.因生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)變化、設(shè)備改造、節(jié)水措施實(shí)施等原因，需要調(diào)整用水計(jì)劃的，用水部門應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因、調(diào)整幅度及預(yù)計(jì)節(jié)水效果等情況。2.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)用水部門提出的用水計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。用水計(jì)劃調(diào)整后，公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)及時(shí)將調(diào)整后的用水計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)給相關(guān)用水部門。四、用水定額管理（一）用水定額制定1.公司根據(jù)國家和地方有關(guān)用水定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、管理水平等實(shí)際情況，制定本公司各類用水定額。用水定額應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)、生活、綠化等各類用水環(huán)節(jié)。2.用水定額應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步情況適時(shí)進(jìn)行修訂，確保用水定額的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。（二）用水定額考核1.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各用水部門用水定額執(zhí)行情況進(jìn)行考核?？己酥芷跒槊吭乱淮?，考核內(nèi)容包括用水總量、單位產(chǎn)品（或服務(wù)）用水量、用水定額完成率等指標(biāo)。2.各用水部門應(yīng)每月按時(shí)向公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送本部門用水情況報(bào)表，報(bào)表應(yīng)包括用水總量、用水環(huán)節(jié)分類用水量、產(chǎn)品產(chǎn)量（或服務(wù)量）等數(shù)據(jù)。3.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各用水部門報(bào)送的用水情況報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算各用水部門用水定額完成率，并進(jìn)行排名通報(bào)。對(duì)用水定額完成率未達(dá)到[X]%的用水部門，下達(dá)整改通知書，要求其限期整改。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)用水定額完成情況好的用水部門，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、節(jié)水先進(jìn)設(shè)備或技術(shù)推廣應(yīng)用等。2.對(duì)用水定額完成情況差，連續(xù)兩個(gè)月用水定額完成率未達(dá)到[X]%的用水部門，公司將采取以下措施：對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；暫停該部門新增用水指標(biāo)申請(qǐng)；責(zé)令該部門制定詳細(xì)的節(jié)水整改方案，并限期完成整改。整改期間，該部門用水總量不得超過上一年度同期用水量的[X]%。對(duì)因管理不善、浪費(fèi)水資源等原因?qū)е掠盟~嚴(yán)重超標(biāo)的用水部門，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。五、節(jié)水措施與管理（一）節(jié)水技術(shù)與設(shè)備推廣應(yīng)用1.公司鼓勵(lì)各用水部門積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。對(duì)采用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備取得顯著節(jié)水效果的部門，公司給予一定的資金支持或獎(jiǎng)勵(lì)。2.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期收集、整理國內(nèi)外先進(jìn)節(jié)水技術(shù)和設(shè)備信息，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，并根據(jù)公司實(shí)際情況，適時(shí)引進(jìn)和推廣應(yīng)用適合公司的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備。（二）用水設(shè)施維護(hù)與管理1.各用水部門應(yīng)建立健全用水設(shè)施維護(hù)管理制度，定期對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行巡查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保用水設(shè)施正常運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的用水設(shè)施損壞或漏水問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。維修或更換用水設(shè)施所需費(fèi)用，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期對(duì)各用水部門用水設(shè)施維護(hù)管理情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)維護(hù)管理不到位的部門，責(zé)令其限期整改。（三）水平衡測(cè)試與分析1.公司定期開展水平衡測(cè)試工作，全面了解公司用水現(xiàn)狀，查找用水環(huán)節(jié)存在的問題，為制定節(jié)水措施提供依據(jù)。水平衡測(cè)試周期為每[X]年一次。2.水平衡測(cè)試工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。測(cè)試結(jié)束后，專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具水平衡測(cè)試報(bào)告，并提出節(jié)水建議和措施。3.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)水平衡測(cè)試報(bào)告，組織相關(guān)部門進(jìn)行分析研究，制定針對(duì)性的節(jié)水方案，并組織實(shí)施。（四）非常規(guī)水資源利用1.公司鼓勵(lì)各用水部門積極開展非常規(guī)水資源利用，如雨水收集利用、中水回用等。對(duì)采用非常規(guī)水資源利用取得顯著節(jié)水效果的部門，公司給予一定的資金支持或獎(jiǎng)勵(lì)。2.公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理規(guī)劃和建設(shè)雨水收集利用設(shè)施和中水回用設(shè)施，提高非常規(guī)水資源利用率。3.各用水部門應(yīng)按照公司要求，做好非常規(guī)水資源利用設(shè)施的運(yùn)行管理工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其節(jié)水效益。六、計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理（一）計(jì)量器具配備與管理1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，在各用水環(huán)節(jié)合理配備計(jì)量器具，確保用水計(jì)量準(zhǔn)確可靠。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，保證其精度符合要求。2.各用水部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常管理，確保計(jì)量器具正常運(yùn)行，嚴(yán)禁擅自拆除、損壞或停用計(jì)量器具。3.對(duì)因計(jì)量器具損壞或其他原因?qū)е掠盟?jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，并采取相應(yīng)措施確保用水計(jì)量數(shù)據(jù)的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。（二）用水統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制度1.各用水部門應(yīng)建立用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄本部門每日、每月、每年的用水情況，包括用水環(huán)節(jié)分類用水量、用水時(shí)間、產(chǎn)品產(chǎn)量（或服務(wù)量）等數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.各用水部門應(yīng)每月按時(shí)向公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送用水情況報(bào)表，報(bào)表應(yīng)按照公司規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫。用水情況報(bào)表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送。3.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期對(duì)各用水部門報(bào)送的用水情況報(bào)表進(jìn)行匯總、分析和整理，建立公司用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，并按時(shí)向當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T報(bào)送公司用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)劃用水管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括用水計(jì)劃執(zhí)行情況、用水定額完成情況、節(jié)水措施落實(shí)情況、用水設(shè)施維護(hù)管理情況、用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)情況等。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況，并填寫檢查記錄表格。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年對(duì)各用水部門計(jì)劃用水管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括用水計(jì)劃執(zhí)行情況、用水定額完成情況、節(jié)水措施落實(shí)情況、用水設(shè)施維護(hù)管理情況、用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)情況等方面。考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果將作為公司對(duì)各用水部門年度績效考核的重要依據(jù)之一。對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的用水部門，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的用水部門，公司將采取相應(yīng)的處罰措施，如扣減部門績效考核分?jǐn)?shù)、責(zé)令部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討、暫停部門新增用水指標(biāo)申請(qǐng)等。（三）責(zé)任追究1.對(duì)違反本制度規(guī)定，擅自超計(jì)劃用水、浪費(fèi)水資源、拒不執(zhí)行整改要求等行為的部門和個(gè)人，公司將依法依規(guī)追究責(zé)任。2.對(duì)因違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致公司受到水行政主管部門或其他相關(guān)部門處罰的，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。八、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.公司應(yīng)通過多種形式開展計(jì)劃用水宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)水意識(shí)和責(zé)任感。宣傳教育內(nèi)容包括國家有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)、公司計(jì)劃用水管理制度、節(jié)水知識(shí)與技能等。2.公司可利用內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、培訓(xùn)講座、宣傳手冊(cè)等多種渠道進(jìn)行計(jì)劃用水宣傳教育，營造良好的節(jié)水氛圍。（二）培訓(xùn)工作1.公司計(jì)劃用水管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期組織開展計(jì)劃用水培訓(xùn)工作，提高員工的計(jì)劃用水管理水平和節(jié)水技能。培訓(xùn)對(duì)象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、節(jié)水管理人員及其他相關(guān)人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家