PAGE學(xué)校規(guī)范辦學(xué)規(guī)章制度一、總則（一）制定目的為全面貫徹黨的教育方針，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，保障教育教學(xué)秩序，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)相關(guān)的各類人員和事項(xiàng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)和教育行政部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定，確保學(xué)校辦學(xué)活動(dòng)合法合規(guī)。2.全面育人原則：以培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人為根本目標(biāo)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。3.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，保障師生員工參與學(xué)校管理的權(quán)利，共同推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。4.科學(xué)規(guī)范原則：制度設(shè)計(jì)科學(xué)合理，流程清晰明確，具有可操作性和實(shí)效性，不斷提高學(xué)校管理水平。二、行政管理（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制1.學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作。2.學(xué)校黨組織發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)督黨的教育方針和政策的貫徹執(zhí)行。3.學(xué)校建立健全教職工代表大會(huì)制度，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督的權(quán)利，維護(hù)教職工合法權(quán)益。（二）行政機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)1.校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)，組織安排校長(zhǎng)辦公會(huì)議及其他重要會(huì)議。起草學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等重要文件，審核以學(xué)校名義發(fā)布的各類文件。負(fù)責(zé)學(xué)校公文處理、檔案管理、信息宣傳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與組織實(shí)施，制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱等教學(xué)文件。組織課程安排、教材選用、教學(xué)常規(guī)檢查、考試管理等工作，確保教學(xué)秩序正常。負(fù)責(zé)教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，組織開(kāi)展教學(xué)研究與改革活動(dòng)。3.德育處制定學(xué)校德育工作計(jì)劃，組織開(kāi)展學(xué)生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等工作。負(fù)責(zé)班主任隊(duì)伍建設(shè)與管理，指導(dǎo)班級(jí)管理工作，組織評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任。組織開(kāi)展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、校園文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的育人氛圍。4.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，制定并執(zhí)行學(xué)校后勤管理制度。做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作，確保校園安全整潔。負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（三）行政工作流程1.文件管理流程收文：由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)簽收、登記，根據(jù)文件內(nèi)容提出擬辦意見(jiàn)，呈校長(zhǎng)批示后分送相關(guān)部門(mén)辦理。發(fā)文：各部門(mén)起草文件，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后交校長(zhǎng)辦公室核稿，校長(zhǎng)簽發(fā)后印發(fā)。文件歸檔：辦理完畢的文件由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)整理歸檔，妥善保管。2.會(huì)議組織流程會(huì)議籌備：由相關(guān)部門(mén)提出會(huì)議議題，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、材料準(zhǔn)備等工作。會(huì)議召開(kāi)：按照會(huì)議議程進(jìn)行，做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要：校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)校長(zhǎng)審定后印發(fā)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。3.工作請(qǐng)示與匯報(bào)流程部門(mén)工作請(qǐng)示：各部門(mén)遇重大事項(xiàng)或問(wèn)題，需以書(shū)面形式向校長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)校長(zhǎng)批示后執(zhí)行。工作匯報(bào)：各部門(mén)定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，重要工作及時(shí)匯報(bào)，校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)匯總整理。三、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.依據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，確保開(kāi)齊開(kāi)足各類課程。教育教學(xué)管理人員應(yīng)根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃和學(xué)生發(fā)展需求，合理安排課程門(mén)類、課時(shí)分配及教學(xué)進(jìn)度，保證各學(xué)科教學(xué)的系統(tǒng)性和連貫性。2.積極推進(jìn)課程改革，開(kāi)發(fā)校本課程，豐富課程資源，滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。鼓勵(lì)教師結(jié)合學(xué)校特色和學(xué)生興趣愛(ài)好，開(kāi)展校本課程研發(fā)，經(jīng)學(xué)校審核通過(guò)后納入教學(xué)計(jì)劃實(shí)施。（二）教學(xué)常規(guī)管理1.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī)要求。備課要深入研究教材和學(xué)情，制定詳細(xì)的教學(xué)方案；上課要注重教學(xué)方法的運(yùn)用，提高課堂教學(xué)效率；作業(yè)布置要適量、分層，及時(shí)批改反饋；輔導(dǎo)要關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)。2.學(xué)校建立教學(xué)常規(guī)檢查制度，定期對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行檢查與評(píng)估。教務(wù)處組織定期檢查和不定期抽查，檢查結(jié)果作為教師績(jī)效考核的重要依據(jù)。對(duì)教學(xué)常規(guī)執(zhí)行不力的教師，及時(shí)進(jìn)行督促整改。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)考核、教學(xué)成果評(píng)估等方式，全面監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。定期開(kāi)展課堂教學(xué)觀摩與評(píng)價(jià)活動(dòng)，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測(cè)試，對(duì)教師教學(xué)成果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的評(píng)價(jià)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。采用多元化評(píng)價(jià)方式，如課堂表現(xiàn)評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)、考試評(píng)價(jià)、實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)等，全面客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)情況，激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取。（四）教研與科研管理1.鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究與改革，學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)教研經(jīng)費(fèi)，支持教師開(kāi)展課題研究、教學(xué)方法創(chuàng)新等活動(dòng)。定期組織教研活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探討教學(xué)問(wèn)題，推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。對(duì)在教研工作中取得突出成績(jī)的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.加強(qiáng)學(xué)?？蒲泄ぷ鞴芾恚龑?dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際開(kāi)展教育科研，提高教師的教育科研能力。制定學(xué)?？蒲泄ぷ饔?jì)劃，組織教師申報(bào)各級(jí)科研課題，加強(qiáng)課題研究過(guò)程管理，確保課題研究順利進(jìn)行。對(duì)科研成果顯著的教師和課題給予獎(jiǎng)勵(lì)與推廣。四、學(xué)生管理（一）招生管理1.嚴(yán)格按照教育行政部門(mén)規(guī)定的招生政策、范圍和程序進(jìn)行招生工作，確保招生工作公平、公正、公開(kāi)。成立招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定招生方案，向社會(huì)公布招生信息，組織報(bào)名、審核、錄取等工作，接受社會(huì)監(jiān)督。2.規(guī)范招生宣傳行為，不得進(jìn)行虛假宣傳或誤導(dǎo)學(xué)生及家長(zhǎng)的招生活動(dòng)。招生宣傳資料應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，不得夸大學(xué)校優(yōu)勢(shì)或隱瞞學(xué)校實(shí)際情況。（二）學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，嚴(yán)格按照國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定辦理學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等手續(xù)。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作，及時(shí)更新學(xué)生學(xué)籍信息，確保學(xué)籍檔案完整準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)籍檔案的管理，妥善保管學(xué)生個(gè)人信息和學(xué)習(xí)記錄。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等，按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類整理、歸檔保存。（三）學(xué)生日常行為規(guī)范管理1.制定學(xué)生日常行為規(guī)范準(zhǔn)則，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。通過(guò)主題班會(huì)、品德課等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度。2.加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理，對(duì)違反學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生，按照規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的紀(jì)律處分。建立違紀(jì)學(xué)生處理機(jī)制，及時(shí)調(diào)查處理學(xué)生違紀(jì)行為，做好教育轉(zhuǎn)化工作。處分決定應(yīng)告知學(xué)生及其家長(zhǎng)，并做好記錄存檔。（四）學(xué)生社團(tuán)管理1.鼓勵(lì)學(xué)生成立社團(tuán)組織，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)。學(xué)校為社團(tuán)活動(dòng)提供必要的場(chǎng)地、設(shè)備和指導(dǎo)教師支持，各社團(tuán)制定社團(tuán)章程，明確活動(dòng)內(nèi)容和組織方式。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理與指導(dǎo)，定期組織社團(tuán)活動(dòng)展示和評(píng)估，促進(jìn)社團(tuán)健康發(fā)展。社團(tuán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)社團(tuán)的注冊(cè)登記、活動(dòng)審批、指導(dǎo)教師配備等工作，定期對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)優(yōu)秀社團(tuán)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、教師管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定教師招聘計(jì)劃，嚴(yán)格按照招聘程序選拔優(yōu)秀教師。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、條件、程序等，通過(guò)公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)等方式，吸引德才兼?zhèn)涞慕處熂尤雽W(xué)校教師隊(duì)伍。2.做好教師引進(jìn)工作，積極引進(jìn)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特長(zhǎng)的優(yōu)秀人才，充實(shí)學(xué)校師資力量。對(duì)引進(jìn)的教師進(jìn)行嚴(yán)格考察和審核，確保其符合學(xué)校教師崗位要求。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括校本培訓(xùn)、外出進(jìn)修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等，鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2.關(guān)注教師職業(yè)發(fā)展需求，為教師制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升通道和發(fā)展平臺(tái)。根據(jù)教師專業(yè)水平和工作表現(xiàn)，建立教師職稱評(píng)定、崗位晉升等機(jī)制，激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)體系，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績(jī)和師德表現(xiàn)。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)工作、德育工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面，采用教師自評(píng)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.教師考核結(jié)果作為教師績(jī)效工資發(fā)放、職稱評(píng)定、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不稱職的教師進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘等處理。（四）教師職業(yè)道德規(guī)范1.愛(ài)崗敬業(yè)：忠誠(chéng)于教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，全身心投入教育教學(xué)工作。2.關(guān)愛(ài)學(xué)生：關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格尊嚴(yán)和平等受教育權(quán)利，做學(xué)生的良師益友。3.教書(shū)育人：遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育，傳授知識(shí)與培養(yǎng)品德相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.為人師表：言行舉止文明得體，以身作則，廉潔奉公，自覺(jué)維護(hù)教師良好形象。5.終身學(xué)習(xí)：樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。制定財(cái)務(wù)預(yù)算、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的具體制度，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作有章可循。2.實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，學(xué)校財(cái)務(wù)工作由校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總務(wù)處負(fù)責(zé)具體財(cái)務(wù)管理工作。明確各部門(mén)在財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)，形成財(cái)務(wù)工作合力。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.按照“量入為出、收支平衡”的原則，科學(xué)編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)算編制要充分考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)工作需要，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，提高資金使用效益。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。建立預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，定期向校長(zhǎng)和教代會(huì)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。（三）收入管理1.規(guī)范學(xué)校收入來(lái)源，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向社會(huì)公示，接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。收費(fèi)票據(jù)使用合法合規(guī)，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。2.積極拓展學(xué)校收入渠道，合理組織開(kāi)展各類社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，增加學(xué)校收入。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的管理，確?；顒?dòng)合法合規(guī)、效益良好，為學(xué)校發(fā)展提供資金支持。（四）支出管理1.嚴(yán)格控制學(xué)校支出，建立健全支出審批制度，明確審批流程和權(quán)限。各項(xiàng)支出應(yīng)符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度規(guī)定，做到手續(xù)完備、憑證齊全、賬目清晰。2.優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，重點(diǎn)保障教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的支出。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，確保?？顚Ｓ?，提高項(xiàng)目實(shí)施效果。（五）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行分類管理，明確資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理要求，防止資產(chǎn)流失。2.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等處置工作，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)，納入學(xué)校預(yù)算管理。（六）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范透明。學(xué)校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，接受教育、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的外部監(jiān)督檢查。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，定期向教職工公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，接受教職工監(jiān)督。財(cái)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確、全面完整，保障教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理布局校園設(shè)施，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。校園建設(shè)規(guī)劃應(yīng)符合學(xué)校發(fā)展需要和教育教學(xué)要求，注重校園環(huán)境的美化、綠化和文化建設(shè)。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)與管理，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。建立校園設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案，記錄維護(hù)情況和維修歷史，及時(shí)更新和更換老化損壞的設(shè)施設(shè)備。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立健全校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作，營(yíng)造整潔優(yōu)美的校園環(huán)境。明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和清掃標(biāo)準(zhǔn)，定期組織全校性的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域、教室、宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。2.加強(qiáng)對(duì)校園綠化工作的管理，合理規(guī)劃綠化布局，定期進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，提高校園綠化水平。做好花草樹(shù)木的修剪、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治等工作，保持校園綠化景觀良好。（三）食品安全管理1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，確保師生飲食安全。建立健全食堂食品安全管理制度，規(guī)范食堂采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的操作流程，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)。2.定期對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行食品安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。加強(qiáng)對(duì)食堂食品原材料的檢驗(yàn)檢測(cè)，確保食品質(zhì)量安全。對(duì)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，堅(jiān)決予以銷毀。（四）安全保衛(wèi)管理1.建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃，明確安全保衛(wèi)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)校園出入口、重點(diǎn)部位的值守和巡邏，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度。