PAGE公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度。本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保各項工作區(qū)域符合衛(wèi)生標準，預防疾病傳播，提升公司整體形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。包括但不限于辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、食堂、車間操作間、設備存放區(qū)、原材料及成品倉庫等。3.職責分工行政管理部門負責制定、修訂和完善公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織衛(wèi)生檢查和評估工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保整體衛(wèi)生管理工作的順利開展。各部門負責本部門工作區(qū)域的日常衛(wèi)生維護和管理，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。組織本部門員工學習和遵守公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度，對員工的衛(wèi)生行為進行監(jiān)督和指導。配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查和整改工作，積極落實各項衛(wèi)生管理措施。員工個人自覺遵守公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔和衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，愛護公共衛(wèi)生設施，不隨意破壞環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負責人報告，并配合做好整改工作。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生規(guī)范1.辦公室桌面衛(wèi)生辦公桌面應保持整潔，文件、資料、辦公用品等應擺放整齊有序。每天下班前，應清理桌面，將文件整理歸檔，將使用過的辦公用品歸位，擦拭桌面灰塵。禁止在辦公桌面上堆放與工作無關(guān)的雜物，如食品、飲料瓶、衣物等。2.辦公設備衛(wèi)生電腦、打印機、復印機等辦公設備應定期清潔，保持外觀干凈無灰塵。設備使用完畢后，應及時關(guān)閉電源，清理設備周邊的雜物和灰塵。對于經(jīng)常使用的設備，如鍵盤、鼠標等，應每周至少進行一次深度清潔，可使用專用清潔工具或濕布擦拭。3.文件及資料管理文件和資料應分類存放，標識清晰，便于查找和使用。定期對文件進行整理和歸檔，清理過期或無用的文件，確保文件柜內(nèi)文件擺放整齊。重要文件應妥善保管，防止丟失或損壞，如有需要可進行備份存儲。4.地面及門窗衛(wèi)生辦公室地面應每天清掃，保持干凈整潔，無明顯污漬和垃圾。定期拖地，確保地面無灰塵、水漬，拖把使用后應清洗干凈并晾干。門窗玻璃應定期擦拭，保持明亮干凈，窗臺無雜物堆積。5.公共區(qū)域衛(wèi)生辦公室走廊、樓梯等公共區(qū)域應保持清潔，每天定時清掃，清除地面垃圾和灰塵。墻壁、天花板應定期檢查，如有污漬或蜘蛛網(wǎng)應及時清理。公共區(qū)域的垃圾桶應及時清理，垃圾袋應每天更換，保持垃圾桶外觀清潔無異味。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生規(guī)范1.車間環(huán)境要求生產(chǎn)車間應保持通風良好，空氣清新無異味。車間地面應平整、清潔，無積水、油污和雜物，定期進行清掃和沖洗。車間墻壁、天花板應保持干凈，無灰塵、污漬和脫落物，如有損壞應及時修復。2.設備衛(wèi)生管理生產(chǎn)設備應定期進行清潔、維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行，無故障隱患。設備表面應保持干凈，無油污、灰塵和雜物，設備周圍應保持整潔，通道暢通無阻。對設備的關(guān)鍵部位和易損件應重點檢查和維護，及時更換磨損或損壞的部件。3.原材料及成品擺放原材料和成品應分類存放，標識明確，不得混放。原材料和成品應擺放整齊，不得隨意堆放，確保倉庫通道暢通。對存放的原材料和成品應做好防潮、防蟲、防火等措施，防止損壞和變質(zhì)。4.生產(chǎn)操作衛(wèi)生員工在生產(chǎn)操作前應洗手消毒，穿戴工作服、工作帽和口罩等防護用品。生產(chǎn)過程中應保持操作臺面清潔，工具使用后應及時清理歸位，不得隨意丟棄。生產(chǎn)結(jié)束后，應清理生產(chǎn)現(xiàn)場，將剩余原材料和半成品妥善存放，對設備和工作區(qū)域進行清潔消毒。5.廢棄物處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應分類收集，放置在指定的垃圾桶或廢棄物存放區(qū)。廢棄物應及時清理，定期運出車間進行處理，嚴禁在車間內(nèi)長期堆放。對危險廢棄物應按照相關(guān)法律法規(guī)進行特殊處理，確保環(huán)境安全。四、倉庫衛(wèi)生規(guī)范1.倉庫布局與清潔倉庫應合理規(guī)劃布局，劃分不同的存儲區(qū)域，如原材料區(qū)、成品區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)等，并設置明顯的標識。倉庫地面應保持清潔，定期清掃，無灰塵、雜物和積水。貨架、貨柜應定期擦拭，保持干凈整潔。倉庫內(nèi)的通風設備、消防設施等應保持良好狀態(tài)，定期檢查和維護，確保正常運行。2.貨物存儲衛(wèi)生貨物應分類存放，遵循先進先出的原則，避免貨物積壓過期。對于易受潮、易變質(zhì)的貨物，應采取防潮、防蟲、防霉等措施，如使用密封包裝、放置干燥劑等。貨物存放應整齊有序，不得超高、超重堆放，確保貨物安全和倉庫通道暢通。3.庫存盤點與衛(wèi)生定期進行庫存盤點，確保賬物相符。在盤點過程中，應同時檢查貨物的存儲狀態(tài)和衛(wèi)生情況，對發(fā)現(xiàn)問題的貨物及時處理。盤點結(jié)束后，應對倉庫進行全面清理，整理貨架，清理地面和貨物表面的灰塵，保持倉庫整潔。4.倉庫蟲害防治定期檢查倉庫內(nèi)是否有蟲害跡象，如發(fā)現(xiàn)害蟲應及時采取防治措施。保持倉庫環(huán)境干燥、通風良好，減少害蟲滋生的條件?？墒褂梅老x藥劑或物理防治方法，如放置粘蟲板、驅(qū)蟲燈等，但應注意避免對貨物造成污染。5.倉庫廢棄物管理倉庫內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物，如包裝材料、廢舊設備等，應及時清理，分類存放于指定區(qū)域。根據(jù)廢棄物的性質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定進行處理，可回收的廢棄物應進行回收利用，不可回收的應妥善運出倉庫進行處理。五、公共區(qū)域衛(wèi)生規(guī)范1.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應保持清潔衛(wèi)生，每天定時清掃，地面無積水、污漬，墻壁、天花板無灰塵、污漬。衛(wèi)生潔具應定期消毒，保持干凈無異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應及時補充，垃圾桶應及時清理，垃圾袋每天更換。衛(wèi)生間內(nèi)禁止吸煙，不得隨意丟棄雜物，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。2.茶水間衛(wèi)生使用茶水間后應及時清理，保持桌面、水槽、飲水機等干凈整潔。飲水機應定期清洗消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。茶葉、咖啡渣等廢棄物應倒入指定垃圾桶，不得隨意傾倒。保持茶水間通風良好，無異味，定期擦拭門窗玻璃和墻壁。3.食堂衛(wèi)生食堂應符合食品衛(wèi)生安全標準，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。食品加工區(qū)域應嚴格按照衛(wèi)生要求進行操作，食材應新鮮、干凈，加工過程應符合衛(wèi)生規(guī)范。餐具、廚具應定期清洗消毒，擺放整齊有序。餐桌、餐椅應每天擦拭，地面應及時清掃，無油污、雜物。食堂工作人員應持健康證上崗，遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范，穿戴工作服、工作帽和口罩。食堂內(nèi)應設置垃圾桶，垃圾應及時清理，保持食堂環(huán)境清潔。4.樓梯及走廊衛(wèi)生樓梯及走廊地面應每天清掃，保持干凈整潔，無明顯污漬和垃圾。扶手應定期擦拭，保持干凈無灰塵。墻壁、天花板應定期檢查，如有污漬或蜘蛛網(wǎng)應及時清理。不得在樓梯及走廊墻壁上隨意張貼廣告或涂鴉。樓梯及走廊內(nèi)的消防設施、安全標識等應保持完好，不得隨意損壞或遮擋，確保通道暢通無阻。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查頻率行政管理部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司各部門的工作區(qū)域和公共區(qū)域進行檢查評估。各部門每天應對本部門工作區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。對于重點區(qū)域或特殊時期，如生產(chǎn)旺季、接待重要客戶等，應增加衛(wèi)生檢查的頻率。2.檢查內(nèi)容與標準衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括但不限于辦公區(qū)域衛(wèi)生、生產(chǎn)車間衛(wèi)生、倉庫衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生等方面，具體檢查標準參照本制度相關(guān)條款執(zhí)行。檢查人員應按照衛(wèi)生檢查標準進行詳細檢查，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等。3.考核與獎懲根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門的衛(wèi)生管理情況進行考核評分。考核結(jié)果將作為部門績效考核的重要組成部分。對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金、榮譽證書等。對于衛(wèi)生不達標的部門，公司將下達整改通知書，責令限期整改。如整改不力或多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題的部門，將按照公司績效考核制度進行相