2025年學(xué)校秩序管理工作總結(jié)2025年，我校秩序管理工作以“安全為基、規(guī)范為要、育人為本”為導(dǎo)向，圍繞日常紀(jì)律、安全隱患排查、活動保障及學(xué)生行為引導(dǎo)四大主線，結(jié)合智慧化管理手段與傳統(tǒng)精細(xì)化服務(wù)，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，校園秩序整體平穩(wěn)有序，師生滿意度較上年度提升12%。日常紀(jì)律管理方面，針對擴(kuò)招后學(xué)生基數(shù)增大（在校生從3200人增至3800人）、走讀生與寄宿生比例調(diào)整（走讀生占比從45%升至55%）帶來的管理挑戰(zhàn)，重點優(yōu)化了三大機制：一是考勤管理智能化升級，9月起在教學(xué)樓、宿舍樓入口部署人臉識別考勤系統(tǒng)，同步對接班主任與學(xué)生處平臺，實現(xiàn)缺勤預(yù)警“10分鐘響應(yīng)”，全年處理遲到、早退等異?？记?37例，較去年人工登記模式下的412例減少42%，且漏報率從8%降至1%；二是課堂紀(jì)律“雙軌監(jiān)督”，除教師當(dāng)堂記錄外，每節(jié)課安排1名學(xué)生志愿者（由各班紀(jì)律委員輪值）填寫《課堂秩序觀察表》，重點關(guān)注手機使用、交頭接耳等高頻問題，學(xué)期末匯總形成《課堂紀(jì)律問題圖譜》，針對性開展“專注課堂”主題月活動，手機入袋率從78%提升至95%，課堂專注度調(diào)查中“能全程跟隨教學(xué)節(jié)奏”的學(xué)生占比從62%升至79%；三是課間巡查網(wǎng)格化，將校園劃分為教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)3大網(wǎng)格，每網(wǎng)格安排2名保安與1名教師組成巡查組，重點管控樓道追逐、垃圾亂扔等現(xiàn)象，通過增設(shè)12處監(jiān)控盲區(qū)補盲攝像頭，配合“文明課間”積分獎勵（積分可兌換圖書館優(yōu)先借閱權(quán)、社團(tuán)活動參與資格），課間違紀(jì)行為同比下降58%。安全隱患排查堅持“預(yù)防為主、動態(tài)清零”，全年開展專項檢查12次，覆蓋實驗室、食堂、宿舍等重點區(qū)域。實驗室方面，針對化學(xué)試劑管理漏洞，4月引入智能試劑柜，實行“雙人雙鎖+掃碼領(lǐng)用+用量回溯”制度，全年登記領(lǐng)用1762次，未發(fā)生試劑丟失或違規(guī)使用事件；食堂安全聚焦操作規(guī)范與食材溯源，與市場監(jiān)管部門聯(lián)動安裝“明廚亮灶”監(jiān)控系統(tǒng)，家長可通過學(xué)校公眾號實時查看操作間，11月排查出后廚地面防滑墊老化問題，48小時內(nèi)完成更換并組織全體炊事員進(jìn)行防滑安全培訓(xùn)；宿舍管理強化“學(xué)生自治+教師督導(dǎo)”，設(shè)立“宿舍安全管理員”崗位（每棟樓2名學(xué)生），每月開展“安全宿舍”評比（標(biāo)準(zhǔn)包含用電安全、物品擺放、消防通道暢通等6項），全年整改私拉電線、違規(guī)使用大功率電器等問題43起，較去年87起下降50%，12月聯(lián)合消防部門開展應(yīng)急疏散演練，平均疏散時間從3分15秒縮短至2分08秒。大型活動秩序保障突出“預(yù)案先行、靈活應(yīng)變”。全年組織校運會、文藝匯演、期中/期末考試等大型活動18場，每場活動前10個工作日召開協(xié)調(diào)會，明確安保、疏散、醫(yī)療等崗位職責(zé)，并通過模擬演練完善細(xì)節(jié)。例如10月校運會期間突遇短時強降雨，根據(jù)預(yù)案提前劃定3處室內(nèi)避雨區(qū)（體育館、禮堂、食堂），通過廣播分年級引導(dǎo)疏散，15分鐘內(nèi)完成2000余名師生轉(zhuǎn)移，未發(fā)生擁擠踩踏或物品遺失；12月期末考首次啟用標(biāo)準(zhǔn)化考場（新增12間），提前對監(jiān)考教師進(jìn)行“智能監(jiān)控+人工巡考”培訓(xùn)，設(shè)置備用考場應(yīng)對設(shè)備故障，考試期間監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定，違紀(jì)率從0.3%降至0.1%。學(xué)生行為引導(dǎo)注重“管理與教育融合”，通過主題班會、學(xué)生社團(tuán)、家校聯(lián)動等方式，將秩序要求內(nèi)化為自覺習(xí)慣。3月開展“秩序·責(zé)任”主題月，組織“我為校園秩序提建議”征集活動，收集有效建議68條（如調(diào)整食堂打餐窗口分流、增設(shè)電動車充電樁），采納實施29項；依托學(xué)生會成立“秩序監(jiān)督志愿隊”，招募隊員80名，參與校門口交通引導(dǎo)、圖書館占座提醒等工作，累計服務(wù)時長1200小時，隊員自身違紀(jì)率較普通學(xué)生低65%；家校協(xié)同方面，每月通過“家長課堂”推送《校園秩序指南》，邀請120名家長參與“一日校園體驗”活動，實地了解管理流程，家長對“上下學(xué)時段交通管控”“宿舍晚歸管理”的滿意度從81%升至92%。工作中也暴露出部分問題：智能考勤系統(tǒng)在極端天氣（如強逆光）下識別準(zhǔn)確率下降約5%，需聯(lián)系廠家優(yōu)化算法；宿舍晚歸處理流程涉及班主任、宿管、學(xué)生處三方溝通，偶有信息同步延遲，計劃2026年上線“晚歸登記通知處理”一體化平臺；部