第1篇一、編制目的為確保城市軌道交通（以下簡稱“城軌”）供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，最大限度地減少突發(fā)事件對城軌供電系統(tǒng)的影響，保障乘客生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《城市軌道交通運營管理規(guī)定》3.《城市軌道交通供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》4.《城市軌道交通供電系統(tǒng)運行維護規(guī)程》5.《應(yīng)急預(yù)案編制指南》三、適用范圍本預(yù)案適用于城軌供電系統(tǒng)在運營過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。四、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是城軌供電系統(tǒng)應(yīng)急工作的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：-指揮長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任；-副指揮長：由公司副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人擔(dān)任；-成員：由相關(guān)部門負責(zé)人、專業(yè)人員等組成。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。辦公室設(shè)主任一名，由公司副總經(jīng)理兼任，下設(shè)應(yīng)急組、信息組、后勤保障組等。3.應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件類型，成立相應(yīng)的應(yīng)急小組，負責(zé)具體事件的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急小組由以下人員組成：-組長：由公司相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任；-成員：由相關(guān)專業(yè)人員、技術(shù)人員等組成。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，應(yīng)及時向指揮長報告，并通知相關(guān)應(yīng)急小組。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)突發(fā)事件類型和嚴重程度，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急小組按照預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置：應(yīng)急小組到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即開展現(xiàn)場處置工作，包括現(xiàn)場勘查、事故排除、設(shè)備搶修等。（2）人員疏散：如需疏散乘客，應(yīng)按照預(yù)案要求，組織乘客有序疏散。（3）信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)及時向公眾發(fā)布相關(guān)信息，包括事件原因、影響范圍、應(yīng)對措施等。4.應(yīng)急結(jié)束（1）事件得到有效控制，現(xiàn)場處置工作基本完成，應(yīng)急指揮部辦公室向指揮長報告。（2）指揮長宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲備：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資。（2）應(yīng)急物資調(diào)撥：應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)根據(jù)需要，及時調(diào)撥應(yīng)急物資。2.技術(shù)保障（1）應(yīng)急技術(shù)支持：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)建立合作關(guān)系，為應(yīng)急響應(yīng)提供技術(shù)支持。（2）應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.人員保障（1）應(yīng)急隊伍：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)建立應(yīng)急隊伍，包括應(yīng)急管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場處置人員等。（2）應(yīng)急培訓(xùn)：定期對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高應(yīng)急處置能力。（3）增強應(yīng)急隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容（1）突發(fā)事件模擬演練。（2）應(yīng)急響應(yīng)演練。（3）應(yīng)急處置演練。3.演練組織（1）應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)組織演練。（2）各部門、各單位配合完成演練。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。九、應(yīng)急預(yù)案修訂1.本預(yù)案根據(jù)實際情況和需要，可進行修訂。2.修訂后的預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.公司應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。2.各部門、各單位應(yīng)組織相關(guān)人員參加應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。通過以上預(yù)案的制定和實施，我們希望能夠確保城軌供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為乘客提供安全、便捷、舒適的出行環(huán)境。第2篇一、編制目的為提高城市軌道交通供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性，確保在發(fā)生供電故障時能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處置，最大限度地減少故障對軌道交通運營的影響，保障乘客生命財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《城市軌道交通運營管理規(guī)定》3.《城市軌道交通運營安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理管理辦法》4.《城市軌道交通供電系統(tǒng)安全規(guī)程》5.相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于城市軌道交通供電系統(tǒng)發(fā)生故障時的應(yīng)急處置工作。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作。-副指揮長：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助指揮長工作。-成員：各部門負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員。2.應(yīng)急指揮部辦公室-主任：由運營管理部門負責(zé)人擔(dān)任，負責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作。-副主任：由供電管理部門負責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助主任工作。-成員：各部門聯(lián)絡(luò)員。3.應(yīng)急小組-供電應(yīng)急小組：負責(zé)供電系統(tǒng)的故障排查、搶修和恢復(fù)工作。-運營應(yīng)急小組：負責(zé)乘客疏散、運輸組織和現(xiàn)場秩序維護工作。-信息應(yīng)急小組：負責(zé)信息收集、發(fā)布和報送工作。-后勤保障小組：負責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備保障和現(xiàn)場后勤保障工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告-供電故障發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部報告。-應(yīng)急指揮部接到報告后，立即組織相關(guān)部門進行分析研判，確定故障原因和影響范圍。2.應(yīng)急響應(yīng)-根據(jù)故障情況和影響范圍，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。-應(yīng)急指揮部根據(jù)實際情況，下達應(yīng)急處置指令。3.應(yīng)急處置-供電應(yīng)急小組：迅速開展故障排查，確定故障原因，制定搶修方案，組織搶修工作。-運營應(yīng)急小組：根據(jù)故障情況，制定乘客疏散和運輸組織方案，確保乘客安全。-信息應(yīng)急小組：及時收集、發(fā)布和報送相關(guān)信息，確保信息暢通。-后勤保障小組：提供應(yīng)急物資、設(shè)備保障和現(xiàn)場后勤保障。4.應(yīng)急恢復(fù)-供電故障排除后，立即進行供電系統(tǒng)恢復(fù)工作。-運營應(yīng)急小組：恢復(fù)正常運營秩序，確保乘客出行安全。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的搶修設(shè)備和物資。-定期檢查和維護應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。2.技術(shù)保障-加強供電系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備可靠性。-定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.人員保障-加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置技能。-建立應(yīng)急值班制度，確保應(yīng)急響應(yīng)及時。七、應(yīng)急演練1.演練目的-檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。-提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。-提高全員的應(yīng)急意識。2.演練內(nèi)容-供電系統(tǒng)故障應(yīng)急演練。-乘客疏散和運輸組織應(yīng)急演練。-信息收集、發(fā)布和報送應(yīng)急演練。3.演練組織-由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)組織。-各部門按照預(yù)案要求，參與演練。八、應(yīng)急終止1.供電故障排除，供電系統(tǒng)恢復(fù)正常。2.乘客疏散和運輸組織恢復(fù)正常。3.應(yīng)急指揮部決定終止應(yīng)急響應(yīng)。九、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十、應(yīng)急響應(yīng)級別1.一級響應(yīng)-供電系統(tǒng)發(fā)生重大故障，影響整個線路運營。-乘客疏散和運輸組織受到嚴重影響。2.二級響應(yīng)-供電系統(tǒng)發(fā)生較大故障，影響部分線路運營。-乘客疏散和運輸組織受到一定程度影響。3.三級響應(yīng)-供電系統(tǒng)發(fā)生一般故障，影響局部線路運營。-乘客疏散和運輸組織受到輕微影響。本預(yù)案旨在為城市軌道交通供電系統(tǒng)故障應(yīng)急處置提供指導(dǎo)，確保在發(fā)生故障時能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處置，最大限度地減少故障對軌道交通運營的影響，保障乘客生命財產(chǎn)安全。第3篇一、編制依據(jù)1.《城市軌道交通運營管理規(guī)定》2.《城市軌道交通運營安全規(guī)范》3.《城市軌道交通供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》4.《電力系統(tǒng)安全工作規(guī)程》5.《應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》6.本公司《運營安全管理制度》二、編制目的為保障城市軌道交通供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，最大限度地減少突發(fā)事件對軌道交通運營的影響，確保乘客生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于本公司在運營過程中發(fā)生的各類供電系統(tǒng)故障、事故及突發(fā)事件。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度和決策。-指揮長：公司總經(jīng)理-副指揮長：公司副總經(jīng)理、總工程師-成員：各部門負責(zé)人2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責(zé)日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。-主任：公司安全總監(jiān)-副主任：公司運營部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理-成員：各部門應(yīng)急管理人員3.應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，負責(zé)具體應(yīng)急工作的實施。-供電故障應(yīng)急小組-電力設(shè)施故障應(yīng)急小組-電力安全事故應(yīng)急小組-應(yīng)急物資保障小組-通訊聯(lián)絡(luò)小組-新聞發(fā)布小組五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告，內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，立即向應(yīng)急指揮部報告，并根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，下達應(yīng)急指令，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急處置各應(yīng)急小組按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速采取有效措施，進行應(yīng)急處置。5.信息發(fā)布新聞發(fā)布小組負責(zé)對外發(fā)布事件信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。6.應(yīng)急結(jié)束事件得到有效控制，影響消除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急措施1.供電故障應(yīng)急措施-立即啟動備用電源，確保列車正常運行。-組織專業(yè)人員搶修故障設(shè)備，盡快恢復(fù)供電。-加強現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理故障點。2.電力設(shè)施故障應(yīng)急措施-立即切斷故障設(shè)備電源，防止事故擴大。-組織專業(yè)人員搶修故障設(shè)施，盡快恢復(fù)供電。-加強現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理故障點。3.電力安全事故應(yīng)急措施-立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍進行救援。-加強現(xiàn)場安全防護，防止事故擴大。-及時上報事故情況，接受相關(guān)部門調(diào)查處理。4.應(yīng)急物資保障措施-建立應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資充足。-加強應(yīng)急物資管理，定期檢查、維護。-確保應(yīng)急物資能夠及時調(diào)撥、使用。5.通訊聯(lián)絡(luò)保障措施-確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好，暢通應(yīng)急通訊渠道。-建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。-加強應(yīng)急通訊人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急通訊能力。七、應(yīng)急演練1.演練目的-檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。-提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。-加強各部門之間的協(xié)同配合。2.演練內(nèi)容-供電故障應(yīng)急演練-電力設(shè)施故障應(yīng)急演練-電力安全事故應(yīng)急演練3.演練組織-由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)組織實施。-各部門根據(jù)職責(zé)分工，參與演練。4.演練評估-演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室組織評估小組，對演練進行評估。-根據(jù)評估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。九、應(yīng)急資源1.應(yīng)急物資-備用電源-應(yīng)急照明設(shè)備-應(yīng)急通訊設(shè)備-應(yīng)急救援工具-應(yīng)急藥品2.應(yīng)急隊伍-供電故障應(yīng)急隊伍-電力設(shè)施故障應(yīng)急隊伍-