2025年大學(xué)物流（供應(yīng)鏈管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：請(qǐng)將每小題的正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)。(總共20題，每題2分)1.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是（）A.提高客戶滿意度B.降低成本C.優(yōu)化流程D.提高效率2.以下不屬于供應(yīng)鏈成員的是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.消費(fèi)者3.供應(yīng)鏈的基本流程不包括（）A.采購(gòu)B.生產(chǎn)C.銷售D.研發(fā)4.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是（）A.以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)B.以預(yù)測(cè)為驅(qū)動(dòng)C.靈活性高D.響應(yīng)速度快5.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.交貨期B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.客戶投訴率D.員工滿意度6.以下哪種物流模式強(qiáng)調(diào)資源整合和協(xié)同運(yùn)作（）A.自營(yíng)物流B.第三方物流C.第四方物流D.物流聯(lián)盟7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因不包括（）A.需求預(yù)測(cè)修正B.批量訂貨C.價(jià)格波動(dòng)D.信息共享9.以下屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系特點(diǎn)的是（）A.短期合作B.相互信任C.信息封閉D.利益對(duì)立10.綠色供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.環(huán)保B.可持續(xù)發(fā)展C.降低成本D.提高效率11.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力不包括（）A.技術(shù)進(jìn)步B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.政策支持D.員工意愿12.以下哪種庫(kù)存管理方法適用于需求穩(wěn)定的情況（）A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型B.再訂貨點(diǎn)法C.ABC分類法D.定量訂貨法13.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素不包括（）A.信息共享B.利益分配C.協(xié)同計(jì)劃D.協(xié)同運(yùn)作14.物流成本的構(gòu)成不包括（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.生產(chǎn)成本D.管理成本15.以下屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新的表現(xiàn)形式的是（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.流程創(chuàng)新C.商業(yè)模式創(chuàng)新D.以上都是16.供應(yīng)鏈金融的主要模式不包括（）A.應(yīng)收賬款融資B.存貨融資C.訂單融資D.股權(quán)融資17.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法不包括（）A.層次分析法B.平衡計(jì)分卡C.德爾菲法D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析18.以下哪種供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)具有較高的靈活性（）A.鏈狀結(jié)構(gòu)B.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C.星型結(jié)構(gòu)D.樹型結(jié)構(gòu)19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)忽視20.綠色供應(yīng)鏈管理的主要措施不包括（）A.綠色采購(gòu)B.綠色生產(chǎn)C.綠色銷售D.綠色消費(fèi)第II卷（非選擇題共60分）21.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念及主要內(nèi)容。（10分）22.比較推動(dòng)式供應(yīng)鏈和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)缺點(diǎn)。（12分）23.論述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及主要方法。（14分）24.閱讀以下材料，回答問題。某企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面存在一些問題，如供應(yīng)商交貨延遲、庫(kù)存積壓、物流成本高等。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是供應(yīng)鏈協(xié)同不足，信息共享不暢。請(qǐng)?zhí)岢龈倪M(jìn)措施。（12分）25.閱讀以下材料，回答問題。隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，某電商企業(yè)面臨著供應(yīng)鏈優(yōu)化的挑戰(zhàn)。請(qǐng)從供應(yīng)鏈整合的角度，提出該企業(yè)可以采取的措施。（12分）答案：1.A2.D3.D4.B5.D6.C7.A8.D9.B10.B11.D12.A13.B14.C15.D16.D17.C18.B19.D20.D21.供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率和效益的最大化。主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流配送管理、庫(kù)存管理、客戶關(guān)系管理等。22.推動(dòng)式供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)：能充分利用生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本；缺點(diǎn)：容易造成庫(kù)存積壓，響應(yīng)市場(chǎng)需求能力較弱。拉動(dòng)式供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)：能快速響應(yīng)客戶需求，減少庫(kù)存積壓；缺點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃與控制難度大，對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)同要求高。23.重要性：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)中斷、成本增加、客戶滿意度下降等，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。主要方法：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受等策略）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（持續(xù)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施）。24.改進(jìn)措施：加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，建立協(xié)同機(jī)制，明確各成員職責(zé)；加強(qiáng)信息共享，建立信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)共享訂單、庫(kù)存、物流等信息；優(yōu)化供應(yīng)商管理，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；優(yōu)化庫(kù)存管理，采用先進(jìn)的庫(kù)存管理方法，如ABC分類法等；優(yōu)化物流配送，選擇合適的物流模式，提高物流效率。25.措施：整合供應(yīng)商資源，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本降低和供應(yīng)穩(wěn)定性提高；整