2025年高職工程造價（工程創(chuàng)意造價）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.工程造價的計價特征不包括以下哪一項？A.單件性B.多次性C.一次性D.組合性2.建設(shè)項目總投資不包括以下哪部分？A.固定資產(chǎn)投資B.流動資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.遞延資產(chǎn)投資3.以下關(guān)于工程計價定額的說法，正確的是？A.施工定額是企業(yè)內(nèi)部使用的定額B.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)C.概算定額是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)D.投資估算指標(biāo)是編制初步設(shè)計概算的依據(jù)4.某工程直接工程費為1000萬元，措施費為100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合計稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價為？A.1194.39萬元B.1209.11萬元C.1219.30萬元D.1220.45萬元5.工程量清單計價模式下，分部分項工程費的計算方法是？A.分部分項工程量×綜合單價B.分部分項工程量×工料單價C.分部分項工程量×定額單價D.分部分項工程量×直接工程費單價6.以下關(guān)于工程造價信息的說法，錯誤的是？A.工程造價信息是一切有關(guān)工程造價的特征、狀態(tài)及其變動的消息的組合B.工程造價信息應(yīng)具有真實性、系統(tǒng)性、時效性和不完全性C.工程造價信息的分類原則包括穩(wěn)定性、兼容性、可擴(kuò)展性和綜合實用性D.工程造價信息的管理應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、有效性、定量化、時效性和高效處理原則7.某新建項目，建設(shè)期為3年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款300萬元，第二年貸款600萬元，第三年貸款400萬元，年利率為12%，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，則建設(shè)期利息為？A.143.06萬元B.235.22萬元C.293.93萬元D.358.76萬元8.以下關(guān)于設(shè)備及工器具購置費用的說法，正確的是？A.設(shè)備購置費由設(shè)備原價和設(shè)備運雜費組成B.國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價一般是指設(shè)備制造廠的交貨價，即出廠價C.進(jìn)口設(shè)備的原價是指進(jìn)口設(shè)備的抵岸價D.以上說法都正確9.建筑安裝工程費用中的規(guī)費不包括以下哪一項？A.工程排污費B.社會保障費C.住房公積金D.企業(yè)管理費10.以下關(guān)于工程變更價款的確定方法，錯誤的是？A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行11.某工程合同總價為2000萬元，合同工期為20個月，后因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`1個月，已知該工程直接費為1000萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，則承包人可索賠的費用為？A.10萬元B.11萬元C.12萬元D.13萬元12.以下關(guān)于竣工結(jié)算的說法，正確的是？A.竣工結(jié)算由承包人編制，發(fā)包人審查B.竣工結(jié)算價是指發(fā)、承包雙方依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按照合同約定確定的最終工程造價C.竣工結(jié)算文件應(yīng)包括竣工結(jié)算書、結(jié)算編制說明、結(jié)算附件等D.以上說法都正確13.工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為？A.甲級、乙級B.一級、二級C.高級、中級、初級D.A級、B級、C級14.以下關(guān)于工程造價管理的含義，正確的是？A.工程造價管理是指運用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對建設(shè)工程造價及建安工程價格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動B.工程造價管理是指對建設(shè)工程投資費用的管理C.工程造價管理是指對建設(shè)工程價格的管理D.以上說法都不正確15.以下關(guān)于工程造價管理體制改革的主要任務(wù)，錯誤的是？A.建立市場形成價格的機(jī)制B.實現(xiàn)工程造價管理市場化C.加強(qiáng)政府對工程造價的直接干預(yù)D.加強(qiáng)工程造價咨詢行業(yè)管理16.某工程有A、B、C三個施工過程，每個施工過程劃分為4個施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為tA=2天，tB=4天，tC=6天，則該工程的流水步距為？A.2天B.4天C.6天D.8天17.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是？A.網(wǎng)絡(luò)計劃是一種用箭線和節(jié)點表示工作流程的網(wǎng)絡(luò)圖B.網(wǎng)絡(luò)計劃分為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C.網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系D.以上說法都正確18.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），則工作D的自由時差為？A.0天B.1天C.2天D.3天19.以下關(guān)于工程風(fēng)險管理的說法，錯誤的是？A.工程風(fēng)險管理是指對工程建設(shè)過程中可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對的過程B.工程風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險、政治風(fēng)險等C.工程風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減少風(fēng)險損失D.工程風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留等20.以下關(guān)于工程保險的說法，正確的是？A.工程保險是指以工程項目為保險標(biāo)的的保險B.工程保險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險、第三者責(zé)任險等C.工程保險的投保人一般是工程項目的業(yè)主或承包商D.以上說法都正確第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在每題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.工程造價的兩種含義是指建設(shè)工程投資費用管理和____________________。2.預(yù)算定額是以____________________為對象編制的定額。3.工程量清單計價模式下，措施項目費的計算方法有____________________和綜合單價法。4.工程變更價款的確定原則是____________________。5.網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間等于其緊前工作的____________________。（二）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。請簡要回答問題。1.簡述工程造價的計價特點。2.簡述工程量清單計價的基本程序。3.簡述工程變更價款的確定方法。4.簡述竣工結(jié)算的編制依據(jù)。（三）計算題（共20分）答題要求：本大題共2小題，每小題10分。請寫出計算過程和答案。1.某工程有A、B、C三個施工過程，每個施工過程劃分為4個施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為tA=3天，tB=4天，tC=5天。試組織成倍節(jié)拍流水施工，并計算流水工期。2.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），試計算該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期，并找出關(guān)鍵線路。（四）案例分析題（共10分）答題要求：本大題共1小題。請根據(jù)所給案例，回答問題。某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下2層，地上8層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積80000平方米。經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25000萬元，雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料及構(gòu)配件比重按60%計。工程進(jìn)度款支付條款約定，每月完成產(chǎn)值經(jīng)造價工程師審核后，支付至實際完成產(chǎn)值的85%，累計支付至合同總價的80%時停止支付，待工程竣工驗收合格后再支付至合同總價的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，待工程質(zhì)量保修期滿后一次性支付。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：基礎(chǔ)工程施工時，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天；事件二：B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置偏差過大，經(jīng)核查是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。返工處理后，使B工作延誤3天，增加人工費用5萬元、機(jī)械費用2萬元；事件三：C工作施工時，因施工單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工處理后使C工作延誤5天，增加人工費用8萬元、機(jī)械費用3萬元。問題：1.該工程預(yù)付款是多少？2.工程預(yù)付款從哪個月開始起扣？3.施工單位可索賠的費用是多少？4.該工程實際工期是多少天？（五）論述題（共10分）答題要求：本大題共1小題。請結(jié)合工程造價管理的實際，論述工程造價管理的重要性。答案：1.C2.D3.A4.B5.A6.B7.B8.D9.D10.D11.B12.D13.A14.A15.C16.B17.D18.B19.A20.D填空題答案：1.工程價格管理2.分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件3.參數(shù)法計價4.已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認(rèn)定；無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目單價認(rèn)定；既無相同項目也無類似項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整；既無相同項目也無類似項目，且工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整5.最早完成時間的最大值簡答題答案：1.單件性計價、多次性計價、組合性計價、計價方法的多樣性、計價依據(jù)的復(fù)雜性。2.工程量清單計價的基本程序如下：（1）分部分項工程費=∑分部分項工程量×相應(yīng)分部分項綜合單價；（2）措施項目費=∑各措施項目費；（3）其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務(wù)費；（4）單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金；（5）單項工程報價=∑單位工程報價；（6）建設(shè)項目總報價=∑單項工程報價。3.（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。4.（1）工程施工合同；（2）竣工圖紙及相關(guān)資料；（3）雙方確認(rèn)的工程量；（4）雙方確認(rèn)追加（減）的工程價款；（5）投標(biāo)文件；（6）其他依據(jù)。計算題答案：1.（1）確定流水步距：流水步距K=min[3,4,5]=3天（2）確定各施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)：bA=tA/K=3/3=1個bB=tB/K=4/3=1個（取整）bC=tC/K=5/3=1個（取整）n=∑bi=1+2+2=5個（3）計算流水工期：T=(m+n-1)K=(4+5-1)×3=24天2.（1）計算工期：關(guān)鍵線路為：①→②→④→⑥→⑦工期T=3+5+4+6+3=21天（2）關(guān)鍵線路：①→②→④→⑥→⑦案例分析題答案：1.工程預(yù)付款=25000×10%=2500萬元2.起扣點=25000-2500/60%≈20833.33萬元每月完成產(chǎn)值：第一個月：2000萬元第二個月：3000萬元第三個月：4000萬元第四個月：5000萬元第五個月：6000萬元第六個月：4000萬元第七個月：3000萬元第八個月：1000萬元累計完成產(chǎn)值：第一個月：2000萬元第二個月：2000+3000=5000萬元第三個月：5000+4000=9000萬元第四個月：9000+5000=14000萬元第五個月：14000+6000=20000萬元第六個月：20000+4000=24000萬元第七個月：24000+3000=27000萬元第八個月：27000+1000=28000萬元從第六個月開始起扣。3.施工單位可索賠的費用：事件一：由于建設(shè)單位原因造成A工作延誤7天，可索賠工期7天，費用索賠為0萬元；事件二：由于設(shè)計圖紙錯誤造成B工作延誤3天，增加人工費用5萬元、機(jī)械費用2萬元，可索賠工期3天，費用索賠為5+2=7萬元；事件三：由于施工單位原因造成C工作延誤5天，費用索賠為0萬元。所以施工單位可索賠的費用為7萬元。4.該工程實際工期：原計劃工期=3+5+4+6+3=21天實際工期=21+7+3-5=26天論述題答案：工程造價管理是對建設(shè)工程投資費用的管理和工程價格的管理，貫穿于工程建設(shè)的全過程。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.合理確定工程造價，為建設(shè)項目決策提供依據(jù)，確保投資效益。通過科學(xué)的計價方法和準(zhǔn)確的計算，確定合理的工程造價，避免投資浪費和決策失誤。2.有效控制工程造價，保證工程建設(shè)項目在