1、XXX加油站“一企一策”職務(wù):職務(wù):職務(wù):編制（簽字）: 審核（簽字）: 批準(zhǔn)（簽字）:2021年4月5日XXX加油站（公章）、第一章企業(yè)簡(jiǎn)介 4、第二章“一企一策”工作方案 10企業(yè)簡(jiǎn)介說(shuō)明企業(yè)主要原輔材料、工藝流程、主要設(shè)備，涉及“兩 重點(diǎn)一重大”情況，企業(yè)人員數(shù)量、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人 員配備情況，以及其他安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。第一章企業(yè)簡(jiǎn)介1、加油站簡(jiǎn)介XXX加油站始建于XX年，公司經(jīng)營(yíng)范圍主要有汽油、柴油、潤(rùn) 滑油（脂）及食品、飲料、糖、煙酒零售等業(yè)務(wù)；公司現(xiàn)位于XX縣XX鎮(zhèn)XXX村，企業(yè)注冊(cè)資本XX萬(wàn)元，固定資 產(chǎn)XX萬(wàn)元，存貨XX萬(wàn)元，流動(dòng)資金XX萬(wàn)元，加油站占地面積XXXm 2,設(shè)

2、有加油區(qū)，工人生活區(qū)，其中：辦公用房XXm2，加油雨棚XXm 2，生活用房XXm2，地坪XXm2，圍墻XXm?，洗車(chē)房擦車(chē)大棚DXXm?； 共有XX臺(tái)加油機(jī)站，柴油罐XX個(gè)，每個(gè)XXm3，汽油罐XX個(gè)，每個(gè) XXXm3，共有XXX臺(tái)加油機(jī)，XXX把油槍?zhuān)渲?2#X臺(tái)加油機(jī)X把加 油槍?zhuān)?5#X臺(tái)加油機(jī)X把加油槍?zhuān)患佑驼居蠿輛小車(chē)，X輛油罐車(chē)， X輛三輪車(chē)；加油站有發(fā)電機(jī)一臺(tái)XXKw，變壓器一臺(tái)XXKw，配電柜 一組，是一座設(shè)施先進(jìn)管理規(guī)范的加油站。擔(dān)負(fù)著XX縣轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民用油品的供應(yīng)任務(wù)。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了切實(shí)落實(shí)安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減 少事故的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)

3、發(fā)展，經(jīng)研究決定，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 其成員組成如下：組長(zhǎng)：XX安全管理人員：XX成員：XX， XX， XX3、加油站工藝流程生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介(1)卸油工藝流程汽油卸油工藝流程示意圖如下:注：虛線為卸油油氣回收工藝。圖1-(1)加油站汽油卸車(chē)流程柴油卸油工藝流程示意圖如下：圖1-(2)加油站柴油卸車(chē)流程工藝簡(jiǎn)述：汽油、柴油油罐車(chē)在卸油前先用防靜電接地裝置對(duì)油 罐車(chē)進(jìn)行接地，消除運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的靜電，用卸油連通軟管連接油 罐車(chē)卸油接口和卸油點(diǎn)的卸油罐接口，靜止15分鐘后，開(kāi)啟閥門(mén)， 汽油、柴油通過(guò)各自的卸油連通軟管和進(jìn)油管分別進(jìn)入汽油、柴油儲(chǔ) 油罐。油品卸完后，拆除連通軟管，人工封閉好油罐卸

4、油口和罐車(chē)卸 油口，再拆除靜電接地裝置，發(fā)動(dòng)油品罐車(chē)緩慢離開(kāi)罐區(qū)。汽油油罐車(chē)卸油油氣回收系統(tǒng)是在油罐車(chē)裝卸過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)全封 閉氣體回收，限制油氣向大氣中排放。即是在油罐車(chē)與儲(chǔ)油槽之輸油 管及油氣回收管連接成一密閉之油氣回收管路。油罐車(chē)通過(guò)卸油管路 卸油的同時(shí)，加油站油罐中的油氣通過(guò)回氣管路回到油罐車(chē)中。(2)加油工藝流程加油站汽油加油工藝流程示意圖如下:注：虛線為加油油氣回收工藝。圖2-(1)加油站汽油加油流程柴油加油工藝流程示意圖如下:圖2-(2)加油站柴油加油流程工藝簡(jiǎn)述：汽油、柴油儲(chǔ)油罐中油品分別通過(guò)各自的出料閥、出 油管道、加油機(jī)和加油槍?zhuān)陂_(kāi)啟加油槍開(kāi)關(guān)閥的情況下進(jìn)入汽車(chē)油 箱或其它

5、受油容器。油氣回收是指汽車(chē)加油時(shí)，利用加油槍上的特殊 裝置，將原本會(huì)由汽車(chē)油箱溢散于空氣中的油氣，經(jīng)加油槍、真空抽 氣馬達(dá)、通過(guò)油氣回收管回收入油罐。當(dāng)油罐內(nèi)壓力過(guò)大時(shí)，油罐通 氣孔上的真空壓力帽會(huì)自動(dòng)打開(kāi)，由排氣口排出過(guò)壓的氣體。4、加油站周?chē)h(huán)境4.1.1周邊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境該站位于平?jīng)鍪蠿X縣XX，距離XX縣Xkm。站區(qū)由北向南布置， 站區(qū)東側(cè)為XX縣路政大隊(duì)X層辦公樓，辦公樓東側(cè)為XXX；站區(qū)南 側(cè)為XX公路，距離加油站加油機(jī)XXm；站區(qū)西側(cè)為XXX；站區(qū)北側(cè) 為XXX。此外，站址周邊50m范圍內(nèi)沒(méi)有人口密集的住宅區(qū)、學(xué)校、 工廠、醫(yī)院、商業(yè)單位等。加油站周邊環(huán)境具體如下圖4. 1-14所 示

6、：圖4.1-1加油站東側(cè)圖4.1-2加油站南側(cè)圖4.1-3加油站西側(cè)圖4.1-4加油站北側(cè)4.2.1總平面及豎向布置該站整體由北朝南布置，南側(cè)靠近XX公路位置布置加油區(qū)， 鋼制網(wǎng)架罩棚下安裝X臺(tái)加油機(jī)；加油區(qū)北側(cè)布置XX，站房?jī)?nèi)設(shè) 置營(yíng)業(yè)室、辦公室、配電室、發(fā)電機(jī)室、鍋爐房、庫(kù)房等組成； 站房西側(cè)布置油罐區(qū)；油罐區(qū)西側(cè)為XXXm高實(shí)體圍墻；圍墻西側(cè) 為XXX,油罐西側(cè)設(shè)置通氣管；油罐區(qū)南側(cè)設(shè)置卸油口；站房東側(cè) 為一臺(tái)XXXX站用室外變壓器。此外，該加油站東南側(cè)、西南測(cè)分 別設(shè)置出、入口，實(shí)行單、雙車(chē)道通過(guò)式加油，單車(chē)道寬度XXm， 雙車(chē)道寬度XXm，道路轉(zhuǎn)彎半徑XXXm。常態(tài)下XXX加油站重點(diǎn)

7、目標(biāo)治安安全防范情況（常態(tài)三級(jí)防范， 依據(jù)公安部相關(guān)加油站標(biāo)準(zhǔn)GA1551.3-2019）5.1XXX加油站人力防范要求落實(shí)情況XXX加油站按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法以及中華 人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法成立了已站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的XXX加油站安 全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組長(zhǎng)為兼職治安保衛(wèi)人員。加油站24小時(shí)營(yíng) 業(yè)，有不間斷的安全巡查。XXX加油站制定7XXX加油站防范恐怖襲 擊制度和加油站安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。XXX加油站每半年組織員工 進(jìn)行一次模擬治安安全應(yīng)急處置演練，每季度對(duì)員工進(jìn)行治安安全教 育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法以及有關(guān)安全法律法規(guī)。提升 員工治安防范意識(shí)，及時(shí)化解安全風(fēng)險(xiǎn)。加油站營(yíng)業(yè)

8、室配置有防爆 器材鋼叉、消防斧、安全帽、防割手套、等相關(guān)護(hù)衛(wèi)器械。5.2XXX加油站實(shí)體防范要求落實(shí)情況加油站加油作業(yè)區(qū)，加油機(jī)旁都安裝有防撞護(hù)欄，消防滅火器材、 吸油氈等，并配置隔離路錐，加油機(jī)安裝有緊急斷電按鈕，遇到突發(fā) 情況第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，斷電、隔離警戒、自救防范、報(bào)警 求援等有序展開(kāi)。加油站油罐區(qū)（卸油區(qū)）為半封閉式重點(diǎn)管理區(qū)域，消火栓、消 防器材標(biāo)識(shí)配置齊全，卸油口平時(shí)上鎖，卸油時(shí)按照卸油規(guī)程作業(yè)并 進(jìn)行臨時(shí)隔離，接卸人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)視。5.3XXX加油站技術(shù)防范要求落實(shí)情況（1）加油站辦公室安裝有XXX路視頻監(jiān)控?cái)z像，覆蓋加油站所 有重點(diǎn)安保防護(hù)區(qū)域，XXX加油站視頻資料保

9、存期限符合相關(guān)要求， 圖像保存期限近XX個(gè)月。第二章“一企一策”工作方案為推動(dòng)安全生產(chǎn)“一企一策”實(shí)施工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“一企一策”，根據(jù)平 涼市應(yīng)急管理局關(guān)于要求危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)修訂一企一策”的通知 等相關(guān)文件要求，在深入推進(jìn)和規(guī)范運(yùn)行管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合加 油站安全生產(chǎn)實(shí)際，制定XXX加油站安全生產(chǎn)“一企一策”工作實(shí)施一、工作目標(biāo)通過(guò)安全生產(chǎn)“一企一策”建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生 產(chǎn)“一企一策”管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理“一企一策”、制度管理“一 企一策”、基礎(chǔ)管理“一企一策”、現(xiàn)場(chǎng)管理“一企一策”、檔案管理 “一企一策”、安全作業(yè)“一企

10、一策”、安全體系“一企一策”，著力 解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。在管 理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)消防法危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例危險(xiǎn)化學(xué)品名錄重大危險(xiǎn)源辨識(shí)汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司加油站管理 規(guī)范等三、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“一企一策”建設(shè)工作，在加油站安全生產(chǎn) 委員會(huì)（委員會(huì)）機(jī)構(gòu)中設(shè)立加油站安全生

11、產(chǎn)“一企一策”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組。組長(zhǎng)：XX安全管理人員：XX成員：XX， XX， XX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在加油站辦公室。四、工作內(nèi)容（一）以加油站安全生產(chǎn)委員會(huì)為核心，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制 分工，落實(shí)各自職責(zé)，根據(jù)管理體系和程序文件落實(shí)相關(guān)工作，建立 健全各級(jí)安全生產(chǎn)“一企一策”組織機(jī)構(gòu)，分工明確，全員參與，以 確保安全“一企一策”工作順利開(kāi)展。（二）認(rèn)真梳理國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全規(guī)章制度 和文件要求，組織適宜性評(píng)價(jià)后嚴(yán)格落實(shí)。按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，經(jīng)營(yíng) 開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持加油站每月安全例會(huì)制度，崗位人員班前、班中、 班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、

12、落實(shí)整改措施。（三）規(guī)范油罐及附件、加油機(jī)、視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應(yīng)急物 資配備是否到位，重點(diǎn)部位安全標(biāo)志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工 學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中的情況提出修訂 意見(jiàn)和建議。定期組織各崗位人員全面識(shí)別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的 危害因素，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，制定控制措施，建立健全臺(tái)賬。建立健 全危害程序大、控制風(fēng)險(xiǎn)高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期 組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和 檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。（四）各部門(mén)依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，

13、 健全運(yùn)行控制記錄。（五）其他工作內(nèi)容1、我站內(nèi)部實(shí)施安全“一企一策”管理，推行全員、全方位、 全過(guò)程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，定期制訂切實(shí)可行的安全生 產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)全體員工的努力來(lái)持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)， 確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及對(duì)環(huán)境的保護(hù)。2、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證我站目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。3、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大在安全生 產(chǎn)方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施， 防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類(lèi)事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)

14、保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健 康。6、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行隱患排查。7、定期開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)。8、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，杜絕無(wú)資質(zhì)作業(yè)的違章行為。9、努力向社會(huì)提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。10、定期在加油站公布安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)，通過(guò)公眾的監(jiān)督，使 我站的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。11、站長(zhǎng)是我站的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，每位員工對(duì)我站的安全 生產(chǎn)工作有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)是我站聘用和獎(jiǎng)勵(lì)員 工的重要依據(jù)。五、實(shí)施步驟（一）部署動(dòng)員階段（3月28日至4月15日）。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議， 傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家、行業(yè)推行

15、安全生產(chǎn)“一企一 策”工作的重要意義，部署和啟動(dòng)安全生產(chǎn)“一企一策”實(shí)施工作。 明確主管部門(mén)和各部門(mén)的“一企一策”工作人員，落實(shí)安全生產(chǎn)“一 企一策”建設(shè)工作責(zé)任。（二）宣貫培訓(xùn)階段（4月16日至4月30日）。統(tǒng)一制定安全 生產(chǎn)“一企一策”宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度組織開(kāi)展全員安全生 產(chǎn)“一企一策”培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn) “一企一策”的培訓(xùn)工作。（三）排查摸底階段（5月1日至5月10日）。針對(duì)現(xiàn)有文件制定 排查摸底工作計(jì)劃，統(tǒng)一組織安全“一企一策”工作人員，評(píng)價(jià)現(xiàn)有 文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)“一企一策”工作的現(xiàn)狀。（四）標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施階段（5月11日至5月3

16、0日）。按照“統(tǒng)一、 簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對(duì)排查評(píng)價(jià)出需要修訂完善的文件和 需要補(bǔ)充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過(guò) 程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。（五）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開(kāi)展自評(píng)階段（6月1日至6月30日）。組織 相關(guān)職能部門(mén)成立自評(píng)組，制定安全考核評(píng)價(jià)表，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢 查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢(xún)問(wèn)、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方 式通過(guò)自評(píng)后，完善相關(guān)內(nèi)容。六、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)“一企一策”工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的 一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)

17、法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源 頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí) 現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“一企一策” 工作的重要意義，把安全生產(chǎn)“一企一策”建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工 作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)“一企一策”工作。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)“一企一策”工作， 形成完善的“一企一策”工作組織體系。要認(rèn)真研究制定“一企一策” 工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施， 積極推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)“一企一策”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。（三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)“一企一策”建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn) 法律法規(guī)相結(jié)合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安 全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程 序化。把安全生產(chǎn)“一企一策”建設(shè)與深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，把 創(chuàng)