2025年大學(xué)三年級(jí)（財(cái)務(wù)管理）成本核算試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi))w1.下列各項(xiàng)中，屬于直接成本的是（）A.生產(chǎn)車間的水電費(fèi)B.車間管理人員的薪酬C.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料D.廠部管理人員的薪酬w2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用w3.成本核算的基礎(chǔ)工作不包括（）A.建立健全原始記錄制度B.建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度C.制定和修訂企業(yè)定額D.成本會(huì)計(jì)人員的配備w4.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.直接材料成本B.直接人工成本C.車間管理人員工資D.行政管理部門辦公費(fèi)w5.企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入的科目是（）A.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本B.生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用w6.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.48000w7.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.98w8.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年10月生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用為：產(chǎn)品直接耗用原材料15萬元，車間管理人員薪酬3萬元，車間生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提折舊9萬元，該企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配制造費(fèi)用，其中甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)400小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)1600小時(shí)。不考慮其他因素，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.2B.2.4C.3.6D.4w9.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2024年4月初，在產(chǎn)品成本為3.5萬元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：生產(chǎn)耗用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，行政管理部門人員工資1.5萬元，制造費(fèi)用1萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元，該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元。A.9.5B.12.5C.11D.9w10.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力消耗定額分別為4工時(shí)和6.5工時(shí)。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品4０0件，共支付動(dòng)力費(fèi)11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動(dòng)力費(fèi)，當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)為（）元。A.3840B.4800C.61343D.6240w11.某企業(yè)產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批，生產(chǎn)成本為20萬元，返修過程中發(fā)生直接材料2萬元、直接人工3萬元、制造費(fèi)用4萬元，廢品殘料作價(jià)1萬元已回收入庫。不考慮其他因素，該企業(yè)可修復(fù)廢品的凈損失為（）萬元。A.28B.29C.8D.20w12.某企業(yè)產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本為20萬元，返修過程中發(fā)生直接材料2萬元、直接人工3萬元、制造費(fèi)用4萬元，廢品殘料作價(jià)1萬元已回收入庫。假定不考慮其他因素，該批可修復(fù)廢品的凈損失為（）萬元。A.28B.29C.8D.20w１3.下列關(guān)于成本計(jì)算方法分批法的說法中，不正確的是（）A.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別B.成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致C.成本計(jì)算期與財(cái)務(wù)報(bào)告期基本一致D.在計(jì)算月末在產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問題w14.下列各項(xiàng)中，關(guān)于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法特點(diǎn)的表述不正確的是（）A.適用于大量大批連續(xù)式復(fù)雜性生產(chǎn)的企業(yè)B.成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致C.月末生產(chǎn)費(fèi)用要在各步驟完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟w15.下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)的是（）A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法w16.下列各項(xiàng)中，關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的表述正確的是（）A.成本計(jì)算期與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致B.以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象C.以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象D.廣泛適用于小批或單件生產(chǎn)的企業(yè)w17.下列各項(xiàng)中，不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.售價(jià)法B.交互分配法C.直接分配法D.計(jì)劃成本分配法w18.某企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2024年4月，供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元；供水總量為500000噸（其中：供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用350000噸，行政管理部門耗用100000噸）。供水車間對(duì)外分配水費(fèi)的總成本為（）元。A.90000B.117000C.108000D.105300w19.某企業(yè)有甲乙兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。某月交互分配前，甲乙車間歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分別為75０00元和90000元。甲車間向乙車間交互分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用2500元，乙車間向甲車間交互分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用3000元。當(dāng)月，甲車間向輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為（）元。A.75000B.74000C.75500D.72500w20.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.48000第II卷（非選擇題共60分）w21.（10分）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費(fèi)用10500元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。要求：按原材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用。w22.（10分）某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間提供電力44000度，其中機(jī)修車間耗用4000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用30000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，行政管理部門耗用4000度；本月機(jī)修車間提供修理工時(shí)11000小時(shí)，其中供電車間耗用1000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用8000小時(shí)，行政管理部門耗用2000小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用18800元，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用21710元。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。w23.（10分）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，月末在產(chǎn)品80件，加工程度50%。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用共計(jì)150000元，直接人工費(fèi)用共計(jì)100000元，制造費(fèi)用共計(jì)120000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。w24.（15分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)2024年12月份有關(guān)成本資料如下：月初在產(chǎn)品成本為直接材料10000元、直接人工5000元、制造費(fèi)用2000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料50000元、直接人工20000元、制造費(fèi)用10000元。本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品200件。月末在產(chǎn)品完工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。w25.（15分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行生產(chǎn)，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料30000元，直接人工15000元，制造費(fèi)用10000元，本月完工半成品成本為25000元。第二車間本月領(lǐng)用半成品成本為20000元，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接人工10000元，制造費(fèi)用5000元，本月完工產(chǎn)成品成本為30000元。要求：根據(jù)上述資料，編制逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算單。答案：w1.Cw2.Dw3.Dw4.Dw5.Cw6.Dw7.Cw8.Bw9.Dw10.Bw11.Cw12.Cw13.Cw14.Bw15.Bw16.Bw17.Aw18.Cw19.Cw20.Dw21.甲產(chǎn)品定額消耗量=15×100=1500（千克），乙產(chǎn)品定額消耗量=12×50=600（千克）。原材料費(fèi)用分配率=10500÷(1500+600)=5。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1500×5=7500（元），乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=600×5=3000（元）。w22.交互分配：供電車間分配率=18800÷44000=0.4273，機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=4000×0.4273=1709.2（元）；機(jī)修車間分配率=21710÷110０0=１.9736，供電車間應(yīng)分配修理費(fèi)=1000×1.9736=1973.6（元）。交互分配后供電車間費(fèi)用=18800+1973.6-1709.2=19064.4（元），機(jī)修車間費(fèi)用=21710+1709.2-1973.6=21445.6（元）。對(duì)外分配：供電車間分配率=19064.4÷(44000-4000)=0.4766，產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)分配電費(fèi)=30000×0.4766=14298（元），基本生產(chǎn)車間照明應(yīng)分配電費(fèi)=6000×0.4766=2859.6（元），行政管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=4000×0.4766=1906.8（元）；機(jī)修車間分配率=21445.6÷(11000-1000)=2.1446，基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)=8000×2.1446=17156.8（元），行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)=2000×2.1446=4289.2（元）。會(huì)計(jì)分錄略。w23.直接材料分配率=150000÷(400+80)=312.5，完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=400×312.5=125000（元），在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=80×312.5=25000（元）；直接人工分配率=100000÷(400+80×50%)=222.22，完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=400×222.22=88888（元），在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=40×222.22=8888.8（元）；制造費(fèi)用分配率=120000÷(400+80×50%)=266.67，完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=400×266.67=106668（元），在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=40×266.67=10666.8（元）。完工產(chǎn)品成本=125000+88888+106668=320556（元），月末在產(chǎn)品成本=25000+8888.8+10666.8=44555.6（元）。w24.直接材料分配率=(10000+50000)÷(600+200)=75，完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=600×75=45000（元），在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=200×75=15000（元）；直接人工分配率=(5000+20000)÷(600+200×50%)=35.71，完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=600×35.71=21426（元），在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=100×35.71=3571（元）；制造費(fèi)用分配率=(2000+10000)÷(600+200×50%)=17.14，完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=600×17.14=10284（元），在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造