加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度安全生產(chǎn)一、總則為加強(qiáng)加油站的安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)加油站的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。本制度適用于加油站內(nèi)所有部門和全體員工，明確了從站長到普通員工的各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和權(quán)限，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。二、站長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全管理責(zé)任站長是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)加油站的安全生產(chǎn)管理工作。制定并實(shí)施加油站年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，將安全責(zé)任分解到各個(gè)崗位和人員，并定期進(jìn)行考核。組織建立健全加油站安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保各項(xiàng)制度和規(guī)程符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。2.人員管理與培訓(xùn)負(fù)責(zé)加油站員工的安全教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加安全知識(shí)、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析加油站安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.設(shè)備與環(huán)境管理組織開展加油站的安全檢查和隱患排查治理工作，定期對加油站的設(shè)備設(shè)施、消防器材、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。加強(qiáng)加油站的安全文化建設(shè)，營造良好的安全氛圍，提高員工的安全自律意識(shí)。4.應(yīng)急管理組織制定并實(shí)施加油站的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對和處置。負(fù)責(zé)加油站的安全事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，在發(fā)生安全事故時(shí)，要立即趕赴現(xiàn)場，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按照規(guī)定及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故處理意見和防范措施。三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.日常安全檢查在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)加油站的日常安全管理工作，協(xié)助站長制定和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。每天對加油站的設(shè)備設(shè)施、消防器材、電氣系統(tǒng)、加油作業(yè)等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患，并做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，要立即督促相關(guān)人員進(jìn)行整改；對重大安全隱患，要及時(shí)向站長報(bào)告，并采取有效的防范措施。2.安全培訓(xùn)與教育協(xié)助站長組織員工開展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行入站安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。在培訓(xùn)過程中，要詳細(xì)講解加油站的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等內(nèi)容，并通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。3.消防管理負(fù)責(zé)加油站消防器材的管理和維護(hù)工作，定期對消防器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和更換，確保消防器材完好有效。組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)和技能，掌握消防器材的使用方法，定期組織消防演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。4.應(yīng)急處置協(xié)助在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，協(xié)助站長組織員工進(jìn)行應(yīng)急處置，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取有效的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理，提供相關(guān)的證據(jù)和資料。四、加油員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.加油作業(yè)安全嚴(yán)格遵守加油站的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加油作業(yè)，確保加油作業(yè)安全。在加油前，要認(rèn)真檢查車輛的油箱、加油口等部位是否完好，是否存在泄漏等安全隱患；在加油過程中，要密切觀察加油情況，防止油品泄漏和溢出；加油完畢后，要及時(shí)關(guān)閉加油槍，清理現(xiàn)場。2.設(shè)備操作與維護(hù)正確使用和維護(hù)加油站的加油設(shè)備、計(jì)量器具等，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，要及時(shí)報(bào)告站長或安全員，并協(xié)助進(jìn)行維修。在操作設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.安全環(huán)境維護(hù)保持加油現(xiàn)場的整潔和安全，及時(shí)清理加油區(qū)域的雜物和油污，防止滑倒和火災(zāi)事故的發(fā)生。勸阻顧客在加油站內(nèi)吸煙、使用手機(jī)等危險(xiǎn)行為，制止無關(guān)人員進(jìn)入加油作業(yè)區(qū)域。4.應(yīng)急響應(yīng)熟悉加油站的應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置方法，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要聽從站長或安全員的指揮，積極參與應(yīng)急救援工作。五、收銀員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.財(cái)務(wù)安全嚴(yán)格遵守加油站的財(cái)務(wù)管理制度和安全規(guī)定，確保收銀工作的安全。妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)、銀行卡等財(cái)物，不得將現(xiàn)金等財(cái)物隨意放置在收銀臺(tái)上，下班前要將現(xiàn)金等財(cái)物及時(shí)存入保險(xiǎn)柜。2.設(shè)備操作安全正確使用收銀設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在操作過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞或數(shù)據(jù)丟失。3.火災(zāi)防范熟悉加油站的消防知識(shí)和應(yīng)急處置方法，掌握滅火器的使用方法。在工作過程中，要注意觀察周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時(shí)報(bào)告站長或安全員，并協(xié)助進(jìn)行處理。4.應(yīng)急配合在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要聽從站長或安全員的指揮，積極配合應(yīng)急救援工作，如協(xié)助疏散顧客、提供相關(guān)信息等。六、計(jì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.計(jì)量安全操作嚴(yán)格遵守加油站的計(jì)量管理制度和操作規(guī)程，確保計(jì)量工作的準(zhǔn)確和安全。在進(jìn)行油品計(jì)量時(shí)，要使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具，并按照規(guī)定的方法和流程進(jìn)行操作，防止油品泄漏和計(jì)量誤差。2.設(shè)備維護(hù)與檢查負(fù)責(zé)加油站油罐、管線等設(shè)備的計(jì)量檢查和維護(hù)工作，定期對油罐進(jìn)行液位測量、油溫測量等，及時(shí)掌握油品的儲(chǔ)存情況。對油罐、管線等設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏、腐蝕等安全隱患，要及時(shí)報(bào)告站長或安全員，并協(xié)助進(jìn)行處理。3.數(shù)據(jù)記錄與上報(bào)準(zhǔn)確記錄油品的收發(fā)存數(shù)據(jù)，建立健全計(jì)量臺(tái)賬，及時(shí)向上級主管部門報(bào)送計(jì)量報(bào)表。確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為加油站的經(jīng)營管理提供可靠的依據(jù)。4.應(yīng)急處置配合熟悉加油站的應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置方法，在發(fā)生油品泄漏等突發(fā)事件時(shí)，要聽從站長或安全員的指揮，積極參與應(yīng)急救援工作，如協(xié)助關(guān)閉閥門、清理泄漏油品等。七、設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.設(shè)備檔案管理建立健全加油站設(shè)備設(shè)施的檔案資料，包括設(shè)備的采購合同、使用說明書、維修記錄等，對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤管理。及時(shí)更新設(shè)備檔案信息，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn)，合理安排維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間和內(nèi)容，提高設(shè)備的使用壽命和可靠性。3.設(shè)備安裝與調(diào)試負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保新設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。在設(shè)備安裝過程中，要嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完畢后，要進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備正常投入使用。4.安全隱患排查定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。對重大安全隱患，要立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。5.應(yīng)急處置支持參與加油站應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作，為應(yīng)急處置提供設(shè)備技術(shù)支持。在發(fā)生設(shè)備故障或事故時(shí)，要迅速趕赴現(xiàn)場，組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲1.考核機(jī)制加油站建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全工作任務(wù)完成情況、安全隱患排查治理情況、應(yīng)急處置能力等方面?？己酥芷跒槊考径纫淮危杲K進(jìn)行綜合考核。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法由加油站根據(jù)實(shí)際情況制定。3.懲罰措施對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、未履行安全生產(chǎn)責(zé)任、導(dǎo)致安全事故發(fā)