2025年度風(fēng)濕免疫科護(hù)士長年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況在2025年度，我作為風(fēng)濕免疫科護(hù)士長，始終以臨床護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞患者安全、護(hù)理服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面開展工作。根據(jù)醫(yī)院整體部署，結(jié)合科室實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，確?；颊咴\療過程的安全性與連續(xù)性。全年護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0，滿意度調(diào)查平均達(dá)96.5%，全面實(shí)現(xiàn)了科室護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定提升。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

全年重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)任務(wù)：

-實(shí)施護(hù)理質(zhì)量提升工程，制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，開展護(hù)理操作規(guī)范培訓(xùn)5次，涉及150人次。

-推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，完成護(hù)理電子病歷系統(tǒng)的全面升級(jí)，使護(hù)理文書書寫效率提高30%。

-組織并完成科室護(hù)理人員的績效考核與業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員能力與其工作量的有效匹配。

-建立患者健康教育體系，全年累計(jì)開展健康宣教活動(dòng)12次，覆蓋患者300人次，有效提升了患者對(duì)疾病預(yù)防和自我管理的認(rèn)知能力。日常工作執(zhí)行情況

日常工作中，我堅(jiān)持科學(xué)管理與人文關(guān)懷相結(jié)合，確保各項(xiàng)護(hù)理工作有序運(yùn)行。全年共完成住院患者護(hù)理服務(wù)2,500人次，門診患者護(hù)理服務(wù)1,200人次；組織護(hù)理查房40次，護(hù)理病例討論20次，協(xié)助醫(yī)生完成會(huì)診及病例分析80例；負(fù)責(zé)藥品管理、器械維護(hù)、病區(qū)環(huán)境整頓等基礎(chǔ)性工作，保障了臨床護(hù)理的順利開展。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新在2025年，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)積極探索護(hù)理服務(wù)模式的創(chuàng)新，取得了一定成效：

-優(yōu)化護(hù)理流程，引入“分級(jí)護(hù)理”制度，根據(jù)病情復(fù)雜度與患者需求，劃分護(hù)理等級(jí)，提升護(hù)理服務(wù)精準(zhǔn)性。

-建立患者個(gè)性化護(hù)理檔案，通過信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)每位患者的護(hù)理需求動(dòng)態(tài)跟蹤，全年完成檔案更新1,100份。

-推行護(hù)理人員分組輪班制，合理調(diào)配人力資源，提高護(hù)理服務(wù)的響應(yīng)速度與質(zhì)量。重要項(xiàng)目或活動(dòng)本年度共參與并組織以下重大項(xiàng)目及活動(dòng)：

-護(hù)理質(zhì)量月活動(dòng)：組織全科護(hù)理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理操作培訓(xùn)，涵蓋靜脈輸液、穿刺、用藥核對(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓(xùn)覆蓋率100%。

-護(hù)理科研項(xiàng)目申報(bào)：協(xié)助一名護(hù)理人員完成護(hù)理科研項(xiàng)目《風(fēng)濕免疫病患者護(hù)理滿意度調(diào)查及其影響因素分析》的申報(bào)工作，項(xiàng)目已通過審核并進(jìn)入實(shí)施階段。

-患者滿意度提升行動(dòng)：通過設(shè)立患者意見箱、定期問卷調(diào)查、滿意度分析儀等多種方式收集患者反饋，全年患者滿意度提升7個(gè)百分點(diǎn)，為科室獲得“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”稱號(hào)奠定基礎(chǔ)。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可本年度，風(fēng)濕免疫科護(hù)理團(tuán)隊(duì)獲得以下榮譽(yù)與認(rèn)可：

-院級(jí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”稱號(hào)：通過科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升，成功獲得醫(yī)院年度最佳護(hù)理科室稱號(hào)。

-個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：因在護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)及患者關(guān)懷方面的表現(xiàn)，獲得醫(yī)院“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

-護(hù)理創(chuàng)新案例獎(jiǎng)項(xiàng)：在護(hù)理創(chuàng)新比賽活動(dòng)中，科室開展的“患者用藥安全提醒系統(tǒng)”被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理創(chuàng)新案例，并作為示范項(xiàng)目在全院推廣。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)備注1患者滿意度96.5%全年十二次調(diào)查平均值2護(hù)理差錯(cuò)率0全年無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生3護(hù)理培訓(xùn)次數(shù)5次每次培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)超30人4護(hù)理操作規(guī)范培訓(xùn)覆蓋率100%包括靜脈穿刺、用藥核查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)5病區(qū)環(huán)境整潔達(dá)標(biāo)率100%每月環(huán)境檢查結(jié)果均達(dá)標(biāo)6護(hù)理文書書寫合格率98.3%通過系統(tǒng)培訓(xùn)與自查，不合格文書數(shù)減少7護(hù)理人員輪班化安排完成優(yōu)化了護(hù)士工作負(fù)荷分配8患者健康宣教次數(shù)12次每月至少開展一次健康宣教活動(dòng)9患者宣教參與人數(shù)300人次涵蓋患者及家屬10科室護(hù)理人員工作量滿意度得分4.2分滿分5分，滿意度顯著提高質(zhì)量指標(biāo)完成情況指標(biāo)年度目標(biāo)實(shí)際完成完成率護(hù)理文書書寫合格率≥95%98.3%106%患者滿意度≥95%96.5%101%護(hù)理差錯(cuò)率00100%基礎(chǔ)護(hù)理操作合格率≥90%95.6%106%護(hù)理人員考核合格率≥90%96.5%107%護(hù)理管理流程優(yōu)化全面推進(jìn)完成-效率提升數(shù)據(jù)項(xiàng)目改進(jìn)措施提升效果增加/減少護(hù)理文書書寫時(shí)間實(shí)行電子平臺(tái)書寫提高30%無增加患者用藥核對(duì)時(shí)間建立標(biāo)準(zhǔn)化流程縮短20%無增加護(hù)理查房效率引入信息化記錄系統(tǒng)提高25%無增加護(hù)理人員滿意度實(shí)施輪班和績效考核提升15個(gè)百分點(diǎn)與患者滿意度同步提升護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)周期按月進(jìn)行質(zhì)量分析縮短至7工作日無增加二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識(shí)學(xué)習(xí)為適應(yīng)風(fēng)濕免疫科護(hù)理工作的專業(yè)性要求，我始終注重自身專業(yè)技能的持續(xù)學(xué)習(xí)與更新，在2025年度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了以下新知識(shí)：

-最新風(fēng)濕免疫疾病護(hù)理指南：深入研讀《風(fēng)濕免疫病護(hù)理實(shí)務(wù)》及《免疫治療護(hù)理技術(shù)規(guī)范》，掌握最新的藥物使用和護(hù)理要點(diǎn)。

-疼痛管理新理念：學(xué)習(xí)“多模式鎮(zhèn)痛”護(hù)理模式，強(qiáng)化疼痛評(píng)估與管理能力，尤其針對(duì)自身免疫性疾病患者疼痛控制的特殊需求。

-新型治療技術(shù)護(hù)理操作：配合科室開展生物制劑治療，學(xué)習(xí)相關(guān)藥物的使用規(guī)范、不良反應(yīng)監(jiān)測及護(hù)理要點(diǎn)，為臨床服務(wù)提供專業(yè)支持。技能培訓(xùn)參與全年參加各類護(hù)理專業(yè)技能培訓(xùn)共計(jì)12人次，涵蓋以下內(nèi)容：

-靜脈輸液安全操作培訓(xùn)：由護(hù)理部組織，重點(diǎn)學(xué)習(xí)操作規(guī)范與應(yīng)急處理。

-護(hù)理文書書寫規(guī)范：通過院內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到系統(tǒng)化書寫標(biāo)準(zhǔn)。

-危重癥護(hù)理技能：針對(duì)風(fēng)濕免疫病科可能遇到的并發(fā)癥，如感染、器官損害等，參加專項(xiàng)培訓(xùn)。

-患者用藥安全與責(zé)任告知：提升護(hù)理人員的法律意識(shí)與溝通能力。資格證書獲取為提高自身專業(yè)資格水平，我全年獲取并更新了以下證書：

-護(hù)理師資格證：本年度通過相關(guān)年度考試，保持證書有效性。

-護(hù)士長資質(zhì)證書：完成醫(yī)院組織的護(hù)士長管理能力培訓(xùn)課程，取得護(hù)士長資質(zhì)認(rèn)證。

-患者安全與質(zhì)量管理培訓(xùn)證書：通過醫(yī)院安全質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，提升管理思路與應(yīng)對(duì)能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力在2025年度，我強(qiáng)化了與醫(yī)生、患者、家屬及其他科室之間的溝通協(xié)調(diào)能力，通過制定統(tǒng)一的護(hù)理溝通流程和建立定期溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理與醫(yī)療的無縫銜接，降低了溝通誤差，提高了醫(yī)療效率。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力通過組織定期護(hù)理團(tuán)隊(duì)會(huì)議、設(shè)立科室護(hù)理目標(biāo)小組、開展小組協(xié)作項(xiàng)目等方式，提高了護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。全年護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員合作完成的項(xiàng)目共6項(xiàng)，包括護(hù)理流程規(guī)范、健康教育課程設(shè)計(jì)、護(hù)理科研資料整理等。解決問題能力在實(shí)際工作中，針對(duì)患者投訴、護(hù)理流程不合理、突發(fā)狀況處置等實(shí)際問題，我注重培養(yǎng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)能力與問題解決能力，全年共解決護(hù)理工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件12起，其中8起經(jīng)部門聯(lián)動(dòng)處理，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)與妥善解決。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷我積極參與各類繼續(xù)教育項(xiàng)目，全年共計(jì)參加培訓(xùn)活動(dòng)7次，包括：

-護(hù)理管理教學(xué)培訓(xùn)：提升護(hù)理管理理論水平和管理水平；

-護(hù)理科研方法培訓(xùn)：提升科研思維和論文撰寫能力；

-新型護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)：參與生物制劑護(hù)理、疼痛管理等培訓(xùn)班；

-國家衛(wèi)健委護(hù)理繼續(xù)教育課程：完成“護(hù)士合理化排班與人力資源管理”等課程。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃全年通過自學(xué)與繼續(xù)教育相結(jié)合，完成了以下學(xué)習(xí)內(nèi)容：

-閱讀專業(yè)書籍：共閱讀風(fēng)濕免疫相關(guān)護(hù)理專業(yè)書籍5本，包括《風(fēng)濕免疫病護(hù)理學(xué)》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作指南》等；

-參加行業(yè)交流活動(dòng)：全年參加護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議2場，交流風(fēng)濕免疫科護(hù)理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)；

-學(xué)術(shù)論文研讀：重點(diǎn)閱讀與風(fēng)濕免疫疾病相關(guān)的護(hù)理研究文章20篇，提升學(xué)術(shù)洞察力和研究能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享在2025年度，我積極組織并參與護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，全年共開展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)3場，參與人員達(dá)50人次：

-藥液配制無菌操作：分享藥品管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范護(hù)理人員操作流程；

-患者心理健康支持：結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，介紹如何應(yīng)對(duì)慢性病患者的焦慮與抑郁情緒；

-護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)案例：通過具體案例分析，引導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)反思與改進(jìn)工作中的問題。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板盡管年度工作取得了一定成效，但我在護(hù)理管理方面仍存在一些能力短板，主要包括：

-護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)不足：由于科室工作量較大，新晉護(hù)理人員占比較高，部分人員在專業(yè)能力和應(yīng)急處理方面仍需進(jìn)一步培訓(xùn)和指導(dǎo)。

-護(hù)理科研能力有限：雖然參與了一個(gè)護(hù)理科研項(xiàng)目，但整體科研能力仍偏弱，尤其在數(shù)據(jù)分析和論文寫作方面有待加強(qiáng)。

-護(hù)理人員職業(yè)滿意度波動(dòng)：部分護(hù)理人員因工作負(fù)荷較大而出現(xiàn)職業(yè)倦怠，影響了整體團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與積極性。工作效率問題在實(shí)際工作中，我注意到以下效率問題：

-護(hù)理文書書寫流程不規(guī)范：個(gè)別護(hù)士對(duì)電子病歷系統(tǒng)操作不夠熟練，導(dǎo)致書寫效率下降。

-急救設(shè)備管理存在疏漏：部分護(hù)士對(duì)急救設(shè)備的日常維護(hù)和檢查流程不夠熟悉，存在操作遲緩和備用物品缺失的風(fēng)險(xiǎn)。

-護(hù)理任務(wù)分配不均：由于科室患者數(shù)量波動(dòng)較大，護(hù)理人員任務(wù)分配存在“忙閑不均”現(xiàn)象，影響了整體工作節(jié)奏和護(hù)士疲憊感。協(xié)同配合方面在與醫(yī)生、藥房、檢驗(yàn)科等其他科室的協(xié)同配合方面，存在以下問題：

-信息反饋不及時(shí)：部分護(hù)理信息未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞到相關(guān)科室，影響了治療進(jìn)度和護(hù)理質(zhì)量。

-多學(xué)科會(huì)診流程混亂：一次多學(xué)科會(huì)診過程中，護(hù)理人員未能準(zhǔn)確記錄患者護(hù)理需求，導(dǎo)致會(huì)診信息遺漏，影響診療方案準(zhǔn)確性。

-護(hù)理與醫(yī)生溝通不夠深入：個(gè)別護(hù)理人員對(duì)患者病情理解不足，影響了護(hù)理措施的及時(shí)性和針對(duì)性。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素2025年度，風(fēng)濕免疫科面臨一些外部環(huán)境因素的影響：

-患者數(shù)量增加：全年患者數(shù)量較去年同期增長12%，給護(hù)理工作帶來較大壓力。

-醫(yī)療資源緊張：醫(yī)院整體人力資源配置有限，醫(yī)護(hù)比不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致護(hù)理人員工作強(qiáng)度上升。

-患者護(hù)理需求愈加多樣：隨著風(fēng)濕免疫病的治療手段不斷更新，患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和個(gè)性化要求也不斷提高，給護(hù)理團(tuán)隊(duì)帶來新挑戰(zhàn)。資源條件限制資源條件對(duì)護(hù)理工作也產(chǎn)生了一定限制，主要表現(xiàn)在：

-護(hù)理人員數(shù)量不足：科室護(hù)士人數(shù)較去年減少5人，導(dǎo)致部分時(shí)段護(hù)理人員超負(fù)荷工作。

-護(hù)理設(shè)備配置不完善：某些新型治療設(shè)備尚未配備，影響了護(hù)理工作的開展效率。

-護(hù)理宣教工具有限：健康宣教材料較為簡單，未能滿足患者多樣化的教育需求。體制機(jī)制約束體制機(jī)制方面仍存在一些制約：

-護(hù)理質(zhì)量管理制度不夠完善：雖然已開展質(zhì)量改進(jìn)工作，但缺乏系統(tǒng)的持續(xù)質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制。

-護(hù)理人員激勵(lì)機(jī)制不健全：現(xiàn)有的績效考核方式未能充分激發(fā)護(hù)理人員的積極性。

-護(hù)理科研支持不夠：科室科研項(xiàng)目缺乏足夠的資金和政策支持，導(dǎo)致部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。3.改進(jìn)方向思考

問題根源分析針對(duì)上述問題，我認(rèn)為其根源主要體現(xiàn)在以下方面：

-護(hù)理人員培訓(xùn)機(jī)制不完善：新進(jìn)護(hù)士未能及時(shí)接受系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致在手術(shù)配合、急救處理等方面能力不足。

-績效管理體系單一：現(xiàn)有績效考核僅以工作量為標(biāo)準(zhǔn)，忽視了工作質(zhì)量與患者反饋的重要性。

-科研意識(shí)薄弱：護(hù)理人員普遍缺乏科研意識(shí)和能力，未能將臨床問題轉(zhuǎn)化為研究課題。改進(jìn)措施設(shè)想為有效解決上述問題，我提出以下改進(jìn)措施設(shè)想：

-完善新護(hù)士培訓(xùn)體系：制定詳細(xì)的崗前培訓(xùn)計(jì)劃，包括護(hù)理基本技能、疾病護(hù)理知識(shí)、信息化工具使用等，提高新護(hù)士的實(shí)踐能力。

-優(yōu)化績效考核機(jī)制：引入“工作量+工作質(zhì)量+患者滿意度”三重考核體系，建立激勵(lì)機(jī)制，提升護(hù)理人員工作積極性。

-推進(jìn)護(hù)理科研工作：設(shè)立護(hù)理科研專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)護(hù)理人員申報(bào)課題，培養(yǎng)護(hù)理科研骨干，推動(dòng)科室護(hù)理學(xué)術(shù)研究發(fā)展。需要支持的事項(xiàng)為實(shí)現(xiàn)上述改進(jìn)措施，我需要醫(yī)院在以下方面給予支持：

-增加護(hù)理人員編制：根據(jù)實(shí)際工作需求，適當(dāng)增加護(hù)士人數(shù)，緩解工作壓力。

-提供科研資源支持：包括科研經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)支持、導(dǎo)師指導(dǎo)等，提升護(hù)理科研能力。

-完善護(hù)理信息化工具：優(yōu)化護(hù)理信息系統(tǒng)，提高護(hù)理文書書寫效率和質(zhì)量。

-加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作機(jī)制：建立護(hù)理與醫(yī)生定期溝通制度，提升多學(xué)科協(xié)同效率。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向2026年度，風(fēng)濕免疫科護(hù)理工作將圍繞“提升質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化科研、促進(jìn)成長”四個(gè)方向，制定以下總體目標(biāo)：

-護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升：通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化流程，將護(hù)理差錯(cuò)率降至0，患者滿意度保持在98%以上。

-護(hù)理服務(wù)更加人性化：優(yōu)化患者護(hù)理流程，推行個(gè)性化護(hù)理服務(wù)，提高患者對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)可度。

-科研能力顯著增強(qiáng)：力爭至少申報(bào)并完成2項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目，推動(dòng)科室護(hù)理學(xué)術(shù)研究發(fā)展。

-護(hù)理團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定：通過合理的排班制度與績效激勵(lì)計(jì)劃，提高護(hù)理人員的滿意度，降低人員流動(dòng)率。主要預(yù)期成果根據(jù)工作目標(biāo)，2026年將力爭實(shí)現(xiàn)以下成果：

-護(hù)理文書書寫合格率提升至99%：通過定期培訓(xùn)與考核，確保病歷書寫規(guī)范、準(zhǔn)確。

-患者滿意度達(dá)到98%：通過持續(xù)優(yōu)化護(hù)理流程、加強(qiáng)健康宣教，提升患者體驗(yàn)。

-護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力全面增強(qiáng)：計(jì)劃開展專業(yè)技能培訓(xùn)12次，覆蓋所有護(hù)理人員。

-護(hù)理科研項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展：至少完成1項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目的數(shù)據(jù)收集與分析，形成可推廣的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。工作重點(diǎn)領(lǐng)域本年度護(hù)理工作的重點(diǎn)領(lǐng)域包括：

-患者滿意度提升工程

-護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

-護(hù)理科研能力培養(yǎng)項(xiàng)目

-護(hù)理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性建設(shè)2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃時(shí)間范圍工作重點(diǎn)具體工作內(nèi)容1月-3月護(hù)理質(zhì)量評(píng)估開展護(hù)理質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量評(píng)估與整改4月-6月護(hù)理人員培訓(xùn)組織4場專業(yè)技能培訓(xùn)班，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)7月-9月科研項(xiàng)目推進(jìn)開展護(hù)理科研項(xiàng)目的數(shù)據(jù)收集與分析，形成初步研究成果10月-12月患者滿意度調(diào)研實(shí)施患者滿意度調(diào)查與分析，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程重點(diǎn)項(xiàng)目安排2026年將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作：

-護(hù)理流程優(yōu)化項(xiàng)目：結(jié)合信息化工具，持續(xù)優(yōu)化護(hù)理操作流程，提升工作效率。

-護(hù)理科研項(xiàng)目：圍繞風(fēng)濕免疫病護(hù)理服務(wù)中的常見問題，開展2項(xiàng)科研項(xiàng)目，推動(dòng)護(hù)理學(xué)術(shù)發(fā)展。

-患者健康教育推廣：開發(fā)更豐富的健康教育資料，包括視頻、手冊、在線課程等多種形式，提升患者護(hù)理知識(shí)水平。

-護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展支持：為護(hù)理人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和晉升通道，提升其工作積極性與專業(yè)能力。創(chuàng)新工作設(shè)想為了提高護(hù)理工作的創(chuàng)新性與科學(xué)性，我計(jì)劃在以下幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新：

-實(shí)施“智慧護(hù)理”試點(diǎn)：引入AI輔助護(hù)理系統(tǒng)，提升護(hù)理文書錄入效率與準(zhǔn)確性。

-建立護(hù)理知識(shí)庫：整合護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、操作指南、患者疑問等資料，系統(tǒng)化建立科室護(hù)理知識(shí)庫，便于查閱和傳承。

-開展護(hù)理夜?；顒?dòng)：利用晚間時(shí)間組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)課程，提升專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

-推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)：結(jié)合我院中醫(yī)特色，探索適用于風(fēng)濕免疫病的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，如針灸、推拿等，為患者提供多元化護(hù)理服務(wù)。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)根據(jù)全年工作重點(diǎn)和個(gè)人發(fā)展需求，我計(jì)劃在2026年度實(shí)現(xiàn)以下能力提升目標(biāo)：

-提升護(hù)理管理能力：深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理理論，參加高級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)課程，提升科室管理能力。

-強(qiáng)化護(hù)理科研能力：完成護(hù)理學(xué)相關(guān)研究生課程學(xué)習(xí)，提升科研論文撰寫與數(shù)據(jù)分析能力。

-提高護(hù)理教學(xué)能力：計(jì)劃參與臨床護(hù)理帶教工作，提升教學(xué)能力與護(hù)理經(jīng)驗(yàn)傳承能力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升目標(biāo)，我制定了以下學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃：

-參加護(hù)理管理高級(jí)研修班：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升護(hù)理管理理論水平和實(shí)際操作能力。

-完成護(hù)理學(xué)繼續(xù)教育課程：合計(jì)40學(xué)