2025年度婦產(chǎn)科主任醫(yī)師工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況核心職責(zé)履行情況

作為婦產(chǎn)科主任醫(yī)師，本人全年圍繞學(xué)科發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量、患者服務(wù)、科研教學(xué)等核心職責(zé)，全面履行崗位職能。在臨床診療方面，堅(jiān)守崗位，規(guī)范操作，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度，確保患者安全。在科研方面，積極參與課題研究，推動(dòng)學(xué)科技術(shù)進(jìn)步。在教學(xué)方面，承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)配合醫(yī)學(xué)院的理論與實(shí)踐課程授課，提升青年醫(yī)生專業(yè)水平。此外，本人還擔(dān)任專業(yè)委員會(huì)成員，參與學(xué)術(shù)交流與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，提升醫(yī)院在區(qū)域內(nèi)的影響力。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

本年度重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾項(xiàng)任務(wù)：

-孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期管理體系建設(shè)：根據(jù)國家衛(wèi)健委最新指南，修訂并實(shí)施了《圍產(chǎn)期管理流程優(yōu)化方案》，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后三大階段，實(shí)現(xiàn)全流程的無縫銜接。

-無痛分娩推廣項(xiàng)目啟動(dòng)：與麻醉科協(xié)作成立了“無痛分娩專項(xiàng)小組”，開展多場院內(nèi)宣教活動(dòng)，目標(biāo)是提升無痛分娩普及率至85%，實(shí)際完成率92%。

-多學(xué)科協(xié)作診療平臺(tái)搭建：聯(lián)合影像科、檢驗(yàn)科、內(nèi)分泌科等科室，建立“高危妊娠多學(xué)科聯(lián)合診療體系”，有效提升了復(fù)雜病例的診療效率與準(zhǔn)確性。日常工作執(zhí)行情況

日常執(zhí)行工作包括門診接診、危重病例搶救、手術(shù)操作、病歷書寫及會(huì)診安排等。全年門診接診量為3248人次，手術(shù)量為620臺(tái)，其中包括152例宮腔鏡手術(shù)和85例剖宮產(chǎn)手術(shù)。危重病例搶救中，主動(dòng)參與ICU危重孕產(chǎn)婦搶救48例，搶救成功率保持在96%以上，無一例因個(gè)人失誤導(dǎo)致的醫(yī)療事故。2.工作亮點(diǎn)與成果突出業(yè)績與創(chuàng)新

本年度在婦產(chǎn)科領(lǐng)域取得多項(xiàng)突破性成果。其中包括：

-成功開展3例雙胎妊娠合并嚴(yán)重子癇前期的聯(lián)合產(chǎn)科處理，保障了母嬰安全。

-推出“門診數(shù)字化問診系統(tǒng)”，通過信息化手段提升患者就診效率，系統(tǒng)上線后患者平均候診時(shí)間縮短30%，滿意度提升18%。

-完成2例國際前沿的卵巢腫瘤微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)，在本地率先引入并獲得良好臨床效果。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

全年參與并主導(dǎo)以下重要項(xiàng)目與活動(dòng)：

-“呵護(hù)母嬰健康”公益講座：聯(lián)合婦產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，面向社區(qū)開展公益宣教活動(dòng)12場，覆蓋人數(shù)超過5000人，有效提升了公眾對孕產(chǎn)健康知識(shí)的知曉率。

-婦產(chǎn)科聯(lián)合應(yīng)急演練：組織并參與婦產(chǎn)科突發(fā)事件應(yīng)急演練4次，涵蓋產(chǎn)后大出血、DIC、急性羊水栓塞等高危情況，顯著提升了團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)狀況的能力。

-婦產(chǎn)科遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè)：與上級醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，全年通過該平臺(tái)完成150例疑難病例會(huì)診，為基層患者提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

本年度獲得了多項(xiàng)專業(yè)榮譽(yù)與患者反饋：

-獲評2025年度市級優(yōu)秀婦產(chǎn)科醫(yī)師。

-在市級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測評比中，本院婦產(chǎn)科榮獲“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”。

-患者滿意度調(diào)查顯示，婦產(chǎn)科整體滿意度達(dá)97.2%，較上年提升2.8個(gè)百分點(diǎn)。

-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)科技術(shù)比賽中獲得“優(yōu)勝獎(jiǎng)”，并發(fā)表1篇技術(shù)論文在省級醫(yī)學(xué)期刊上。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目數(shù)量備注年度門診接診人次3248比上年增長8%年度手術(shù)量620包括320例剖宮產(chǎn)、200例子宮肌瘤切除、100例其他婦科手術(shù)婦產(chǎn)科住院患者數(shù)量4865平均住院天數(shù)5.6天，較上年減少0.3天危重孕產(chǎn)婦搶救成功案例48例搶救成功率96.1%，高于全市平均水平孕產(chǎn)婦死亡率0.22%低于國家衛(wèi)健委2025年目標(biāo)值0.35%無痛分娩率92%較上年提升7個(gè)百分點(diǎn)門診數(shù)字化問診使用率85%有效提升患者就診效率科室患者滿意度（年度平均）97.2%較上年提升2.8個(gè)百分點(diǎn)學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量1篇包括2篇會(huì)議論文獲得的省級榮譽(yù)2項(xiàng)“優(yōu)秀婦產(chǎn)科醫(yī)師”、“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升新知識(shí)學(xué)習(xí)

本年度繼續(xù)深入學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科前沿知識(shí)，積極參與衛(wèi)健委組織的《婦產(chǎn)科新進(jìn)展》系列線上課程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了婦科腫瘤、輔助生殖技術(shù)、妊娠合并癥管理等相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，本人首次掌握了“宮腔鏡下子宮內(nèi)膜息肉切除術(shù)”和“惡性滋養(yǎng)細(xì)胞瘤的早期診斷與治療”技術(shù)要點(diǎn)，并應(yīng)用于實(shí)際診療過程中，提升了診療精準(zhǔn)度與操作熟練度。技能培訓(xùn)參與

全年參加的相關(guān)技能培訓(xùn)包括：

-宮腹腔鏡聯(lián)合手術(shù)操作技能培訓(xùn)（上級醫(yī)院）

-新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)（紅十字會(huì)培訓(xùn)）

-疫情期間重癥孕產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)與管理專項(xiàng)培訓(xùn)

-高危妊娠識(shí)別與處置能力提升培訓(xùn)通過不斷參與各類培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了專業(yè)操作技能，也拓寬了自身在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防控方面的知識(shí)儲(chǔ)備。資格證書獲取

本年度成功獲取以下資格證書：

-國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書（2025年更新）

-婦產(chǎn)科?？漆t(yī)師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證

-產(chǎn)科急救專家培訓(xùn)合格證書

-醫(yī)療質(zhì)量與安全管理人員培訓(xùn)合格證書2.綜合素質(zhì)發(fā)展溝通協(xié)調(diào)能力

在本年度中，本人持續(xù)提升與患者溝通的能力，注重傾聽患者訴求，耐心解答疑問，采用患者中心的溝通方式，有效緩解了產(chǎn)婦焦慮情緒。全年組織了8次患者反饋?zhàn)剷?huì)，收集意見126條，大部分問題得到有效解決。此外，積極參與科室內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議，處理患者投訴與醫(yī)療糾紛3起，均實(shí)現(xiàn)妥善處理。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，本人注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，推動(dòng)學(xué)科內(nèi)部協(xié)作機(jī)制優(yōu)化。擔(dān)任科室主任期間，組織協(xié)調(diào)9次多學(xué)科會(huì)診，參與制定21項(xiàng)復(fù)雜病例診療方案。同時(shí)，定期組織行政與臨床團(tuán)隊(duì)的溝通會(huì)議，確保工作流程高效運(yùn)行。解決問題能力

在工作中，本人面對突發(fā)情況能夠迅速反應(yīng)，有效應(yīng)對。例如，針對大規(guī)模人流患者不同步排班的問題，主動(dòng)調(diào)整排班機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)排班制度，提升了應(yīng)對能力。此外，針對手術(shù)室排班緊張的情況，協(xié)調(diào)相關(guān)科室資源，優(yōu)化手術(shù)排程，實(shí)現(xiàn)手術(shù)效率與患者等待時(shí)間的平衡。3.繼續(xù)教育情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)如下：

-2025年3月：參加由國家衛(wèi)健委主辦的“高危妊娠管理與多學(xué)科協(xié)作”培訓(xùn)，獲得結(jié)業(yè)證書。

-2025年5月：參與與三甲醫(yī)院的婦產(chǎn)科遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了婦科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)。

-2025年7月：完成“全國產(chǎn)科危急重癥識(shí)別與處理”網(wǎng)絡(luò)課程，提升應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

-2025年10月：受國家婦產(chǎn)科醫(yī)師協(xié)會(huì)邀請，參與第十五屆國際婦產(chǎn)科年會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)手術(shù)技術(shù)與患者管理策略。

-全年累計(jì)參加培訓(xùn)12次，涵蓋臨床、管理、科研等多領(lǐng)域，全面提升自身綜合能力。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

在專業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)方面，本人制定了以下學(xué)習(xí)計(jì)劃：

-每月閱讀專業(yè)文獻(xiàn)不少于20篇，涵蓋婦產(chǎn)科各亞專科領(lǐng)域。

-每季度撰寫臨床病例分析報(bào)告，匯總典型病例與處理經(jīng)驗(yàn)。

-參與為期半年的“輔助生殖技術(shù)臨床操作”線上學(xué)習(xí)，培訓(xùn)目標(biāo)為掌握IVF-ET操作流程與注意事項(xiàng)。

-制定年度課題研究計(jì)劃，明確研究重點(diǎn)與時(shí)間安排，確?？蒲腥蝿?wù)落實(shí)到位。經(jīng)驗(yàn)交流分享

全年在院內(nèi)外開展經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)術(shù)分享，具體情況如下：

-作為主講人參與院內(nèi)“婦產(chǎn)科常見病診療規(guī)范”培訓(xùn)，分享12個(gè)典型案例。

-在市級婦產(chǎn)科年會(huì)上發(fā)表《妊娠合并肝功能異常的診療策略》，獲得同行好評。

-在省級婦產(chǎn)科醫(yī)師協(xié)會(huì)年會(huì)中，就“高危孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期管理”進(jìn)行小組討論，多次參與交流發(fā)言。

-鼓勵(lì)和支持科室年輕醫(yī)生開展科研攻關(guān)與學(xué)術(shù)交流，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí)氛圍。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足能力短板

雖然本年度在臨床與科研方面取得一定進(jìn)展，但仍然存在一些能力短板：

-部分年輕醫(yī)生對復(fù)雜病例處理經(jīng)驗(yàn)不足，特別是在妊娠合并腫瘤、內(nèi)分泌異常等領(lǐng)域需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

-學(xué)科間協(xié)作尚未完全制度化，部分多學(xué)科會(huì)診因溝通不暢、流程不規(guī)范而出現(xiàn)延誤。

-規(guī)范化培訓(xùn)體系有待完善，部分新入職醫(yī)生對婦產(chǎn)科臨床流程不夠熟悉，導(dǎo)致初入科室的適應(yīng)期較長。工作效率問題

在工作效率方面，也存在一定提升空間：

-醫(yī)療文書書寫時(shí)間較長，影響了醫(yī)療資源的利用率。

-婦產(chǎn)科門診患者數(shù)量增加，部分時(shí)段出現(xiàn)排隊(duì)時(shí)間較長的問題，需優(yōu)化資源配置。

-個(gè)別復(fù)雜病例因診斷不明確，導(dǎo)致處理流程延長，影響患者滿意度。協(xié)同配合方面

在多科室協(xié)同方面，部分問題尚待解決：

-產(chǎn)科與新生兒科之間的轉(zhuǎn)診機(jī)制尚不完善，部分新生兒重癥病例未能及時(shí)轉(zhuǎn)入。

-與手術(shù)室、麻醉科、影像科等科室的協(xié)作流程仍需優(yōu)化，特別是在復(fù)雜手術(shù)與緊急情況下的配合。

-部分醫(yī)生存在跨科知識(shí)不足，導(dǎo)致會(huì)診溝通不暢，影響整體診療效率。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)外部環(huán)境因素

隨著人口結(jié)構(gòu)變化與生育政策調(diào)整，婦產(chǎn)科面臨以下外部挑戰(zhàn)：

-婦產(chǎn)科患者數(shù)量波動(dòng)較大，尤其在育齡女性集中地區(qū)，門診壓力明顯增加。

-醫(yī)保政策變動(dòng)，部分新技術(shù)、新項(xiàng)目因醫(yī)保限制，無法廣泛推廣。

-社會(huì)輿論對婦產(chǎn)科醫(yī)生的高度關(guān)注度，給醫(yī)生帶來一定心理壓力。資源條件限制

在資源條件方面，還存在一些局限性：

-科室人力配置緊張，尤其是夜間值班及節(jié)假日排班時(shí)，醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)較重。

-醫(yī)療設(shè)備更新滯后，部分高端設(shè)備尚未配置到位，影響診療手段的多樣性。

-科研經(jīng)費(fèi)有限，開展前瞻性研究、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目存在資金困難。體制機(jī)制約束

在管理體制方面，也存在一些瓶頸：

-現(xiàn)有病歷管理制度不夠高效，信息錄入依然依賴紙質(zhì)記錄，影響數(shù)據(jù)反饋與質(zhì)量分析。

-科室內(nèi)部管理機(jī)制尚未完全科學(xué)化，部分工作流程標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。

-對于急診與高危孕產(chǎn)婦的響應(yīng)機(jī)制仍有待加強(qiáng)，引發(fā)一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。3.改進(jìn)方向思考問題根源分析

上述問題的根源可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

-專業(yè)能力提升的系統(tǒng)性不足，需加強(qiáng)人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制。

-科室內(nèi)部管理流程未完全制度化，影響人、財(cái)、物的合理配置。

-多學(xué)科協(xié)作機(jī)制未完全打通，導(dǎo)致資源未被充分調(diào)動(dòng)。改進(jìn)措施設(shè)想

針對當(dāng)前存在的問題，本人提出以下改進(jìn)措施：

1.建立科室醫(yī)生能力檔案，定期評估與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)水平。

2.優(yōu)化門診排班機(jī)制，引入智能排班系統(tǒng)，平衡各科室人力資源配置。

3.強(qiáng)化醫(yī)療文書電子化管理，提升醫(yī)療記錄效率與質(zhì)量。

4.建議強(qiáng)化與新生兒科、麻醉科、影像科等科室的協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享。

5.推動(dòng)科研基金管理機(jī)制，鼓勵(lì)青年醫(yī)生申報(bào)國家、省市級課題。

6.加強(qiáng)科室應(yīng)急管理機(jī)制，通過模擬演練提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處理能力。需要支持的事項(xiàng)

為實(shí)現(xiàn)上述改進(jìn)目標(biāo)，還需在以下方面獲得支持：

-財(cái)政投入：增加醫(yī)療信息化建設(shè)預(yù)算，優(yōu)化電子病歷管理系統(tǒng)。

-人員配備：建議增加?jì)D產(chǎn)科專兼職人員，適應(yīng)門診及手術(shù)量增長需求。

-科研平臺(tái)：希望醫(yī)院能設(shè)立科研專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施。

-培訓(xùn)資源：爭取多頻次參與高級培訓(xùn)，提升整體隊(duì)伍的學(xué)術(shù)研究與臨床能力。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)年度工作方向

2026年度婦產(chǎn)科工作將以“提升診療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)”為核心目標(biāo)。具體包括：

-推動(dòng)?jì)D產(chǎn)科診療流程全面電子化，實(shí)現(xiàn)病歷管理、手術(shù)排程、患者咨詢等環(huán)節(jié)的信息化。

-強(qiáng)化醫(yī)療安全與質(zhì)量控制，確保住院并發(fā)癥率控制在0.5%以內(nèi)，無痛分娩普及率提升至95%。

-著力打造“智慧婦產(chǎn)科”，通過引入AI輔助診斷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程診療平臺(tái)等，提升隨訪與復(fù)查的效率。

-提高科研項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量，計(jì)劃申報(bào)2項(xiàng)國家自然科學(xué)基金，發(fā)表2篇高質(zhì)量論文。主要預(yù)期成果

2026年度婦產(chǎn)科工作預(yù)期實(shí)現(xiàn)以下成果：

-婦產(chǎn)科門診患者滿意度提升至98.5%。

-孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期管理計(jì)劃覆蓋率達(dá)到100%。

-建立“多學(xué)科聯(lián)合診療體系”，實(shí)現(xiàn)疑難病例專業(yè)化、精準(zhǔn)化處理。

-健康教育活動(dòng)覆蓋人數(shù)增加至10000人次，進(jìn)一步提升婦產(chǎn)科公共健康影響力。

-科室成員科研論文發(fā)表量達(dá)5篇，技術(shù)研究方向聚焦于利用AI技術(shù)提高產(chǎn)后出血預(yù)測準(zhǔn)確性。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

2026年度將重點(diǎn)推進(jìn)以下領(lǐng)域：

1.臨床質(zhì)量提升：完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，推進(jìn)臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.智慧醫(yī)療發(fā)展：建立婦產(chǎn)科人工智能輔助診斷平臺(tái)，提升診療效率。

3.科研項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施：圍繞婦產(chǎn)科關(guān)鍵技術(shù)，申報(bào)國家級、省市級科研項(xiàng)目。

4.健康教育與公眾服務(wù)：擴(kuò)大健康宣教覆蓋面，推動(dòng)?jì)D產(chǎn)健康知識(shí)普及。

5.人才梯隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)青年醫(yī)生承擔(dān)核心診療任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)整體水平。2.具體工作計(jì)劃月度/季度計(jì)劃

為確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下月度與季度計(jì)劃：月份工作重點(diǎn)目標(biāo)1月開展年終總結(jié)與目標(biāo)規(guī)劃會(huì)議明確2026年度科室工作重點(diǎn)2月舉辦孕產(chǎn)健康公益講座覆蓋1000人次，提高公眾知曉度3月婦產(chǎn)科第一季度標(biāo)準(zhǔn)化評審?fù)ㄟ^評審，查漏補(bǔ)缺4月推進(jìn)門診電子化系統(tǒng)試運(yùn)行首次全面導(dǎo)入信息系統(tǒng)，優(yōu)化診療流程5月參與省級科研項(xiàng)目申報(bào)爭取2項(xiàng)立項(xiàng)，提升科研水平6月婦科及產(chǎn)科交替檢查考核評估醫(yī)生專業(yè)能力，提升整體醫(yī)療水平7月開展多學(xué)科聯(lián)合病例討論會(huì)議確保復(fù)雜病例得到科學(xué)處理8月舉辦“我院婦產(chǎn)科技術(shù)交流會(huì)議”提升科室凝聚力與技術(shù)氛圍9月社區(qū)義診活動(dòng)啟動(dòng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)下沉，提升基層?jì)D產(chǎn)健康水平10月推進(jìn)AI輔助診斷系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)部分功能上線，提升診療智能化水平11月婦產(chǎn)科年終總結(jié)與目標(biāo)調(diào)整會(huì)議回顧全年工作，調(diào)整下季度計(jì)劃12月明確2027年科室發(fā)展規(guī)劃布局下一步工作內(nèi)容重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年度將開展以下三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：

1.智慧婦產(chǎn)科系統(tǒng)建設(shè)：引入AI輔助診斷系統(tǒng)，優(yōu)化患者管理與醫(yī)護(hù)協(xié)作手段，預(yù)計(jì)年底完成系統(tǒng)構(gòu)建。

2.科研項(xiàng)目申報(bào)：圍繞“產(chǎn)后出血預(yù)測模型”與“卵巢腫瘤微創(chuàng)治療技術(shù)”兩方面，計(jì)劃申報(bào)2項(xiàng)國家自然科學(xué)基金課題。

3.多學(xué)科聯(lián)合診療平臺(tái)推廣：加強(qiáng)婦產(chǎn)科與新生兒科、ICU、內(nèi)分泌科的協(xié)作，推動(dòng)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)全面投入使用，預(yù)計(jì)覆蓋30%的疑難病例。創(chuàng)新工作設(shè)想

在創(chuàng)新方面，計(jì)劃開展以下幾個(gè)方向的探索：

-引入患者隨訪管理系統(tǒng)，提升患者滿意度與后續(xù)管理效率。

-推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+婦產(chǎn)”模式，拓展患者在線咨詢服務(wù)范圍。

-推動(dòng)“婦產(chǎn)科遠(yuǎn)程醫(yī)療”平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與上級醫(yī)院的無縫對接。

-開展“婦產(chǎn)科臨床科研聯(lián)合體”合作，提升科研成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化能力。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃能力提升目標(biāo)

2026年度個(gè)人能力提升目標(biāo)如下：

-提升醫(yī)療信息化操作能力，熟練掌握電子病歷系統(tǒng)、AI輔助診斷系統(tǒng)等智能化工具。

-深入學(xué)習(xí)輔助生殖技術(shù)相關(guān)知識(shí)，提升危重癥患者處理能力。

-加強(qiáng)科研基礎(chǔ)知識(shí)，計(jì)劃參加“臨床研究方法論”培訓(xùn)，提升論文撰寫與課題設(shè)計(jì)能力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)能力提升目標(biāo)，制定以下學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：

1.參加國家衛(wèi)健委舉辦的“遠(yuǎn)程診療與信息化管理”專項(xiàng)培訓(xùn)，提高遠(yuǎn)程會(huì)診效率。

2.自學(xué)“MATLAB數(shù)據(jù)處理”技能，用于產(chǎn)后出血數(shù)據(jù)的建模與分析。

3.參與“國際婦產(chǎn)科重大疾病研討