2025年度燒傷科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)暨工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

作為燒傷科護(hù)士長(zhǎng)，2025年度工作中始終堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為核心，圍繞科室核心職責(zé)開展各項(xiàng)工作，確保臨床護(hù)理工作安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。核心職責(zé)履行情況本年度，我嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的管理要求，履行護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)，包括但不限于：科室人員管理：全年共管理護(hù)士32名，其中護(hù)士長(zhǎng)1名，主管護(hù)士8名，護(hù)士23名，三班倒值班制度落實(shí)良好。

護(hù)理質(zhì)量控制：組織并參與護(hù)理質(zhì)量檢查48次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患12項(xiàng)，確?？剖易o(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理安全管理：全年無嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事件發(fā)生，零事故地完成高風(fēng)險(xiǎn)操作任務(wù)，包括電擊療法、深部清創(chuàng)術(shù)、皮膚移植術(shù)等。

患者滿意度提升：通過優(yōu)化護(hù)理流程、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、提升服務(wù)質(zhì)量等方式，患者滿意度達(dá)到92.6%，較上一年度提升4.2%。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度根據(jù)醫(yī)院年度工作部署，燒傷科重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作，均已完成計(jì)劃目標(biāo)：項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成情況完成率燒傷患者院內(nèi)康復(fù)系統(tǒng)建設(shè)確立系統(tǒng)框架并開展試點(diǎn)全面鋪開，完成流程標(biāo)準(zhǔn)化100%燒傷病員心理護(hù)理規(guī)范化制定并實(shí)施心理評(píng)估方案實(shí)施后患者心理評(píng)估合格率達(dá)91%100%護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃完成全員輪訓(xùn)及考核完成全員培訓(xùn)12場(chǎng)，全部達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)100%提升科室標(biāo)準(zhǔn)化操作水平開展核心護(hù)理技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)新技術(shù)操作合格率提升至95%100%日常工作執(zhí)行情況日常工作中，全面加強(qiáng)護(hù)理工作制度落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，并有效落實(shí)以下內(nèi)容：提升護(hù)理文書質(zhì)量：定期組織護(hù)理文書檢查，全年共檢查680份，平均合格率為93.2%。

強(qiáng)化護(hù)理操作流程：對(duì)燒傷患者清創(chuàng)、換藥、術(shù)前準(zhǔn)備等操作設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化流程，執(zhí)行率提升至98%。

健全護(hù)理質(zhì)量體系：建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，包括感染控制、疼痛管理、護(hù)理配合等，由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、分析和反饋。

加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)：推動(dòng)電子病歷和護(hù)理信息化系統(tǒng)深入應(yīng)用，提高工作效率與患者體驗(yàn)。2.工作亮點(diǎn)與成果

本年度，燒傷科在多個(gè)方面取得了突出成果，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，并獲得醫(yī)院及上級(jí)主管部門的認(rèn)可。突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新2025年度，燒傷科在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展：成功運(yùn)用新型敷料“銀纖維泡沫敷料”進(jìn)行創(chuàng)面管理，全面降低感染風(fēng)險(xiǎn)。

推行“多學(xué)科聯(lián)合護(hù)理”模式，聯(lián)合康復(fù)科、營(yíng)養(yǎng)科、心理科等開展一體化護(hù)理服務(wù)，顯著提升患者康復(fù)效率與滿意度。

提升焚化爐使用安全規(guī)范，全年無相關(guān)事故發(fā)生。

實(shí)施“無痛換藥”方案，在患者群體中獲得良好反饋，痛感評(píng)分平均下降15%。重要項(xiàng)目或活動(dòng)本年度燒傷科重點(diǎn)參與或完成了以下項(xiàng)目與活動(dòng)：燒傷患者慢性傷口管理項(xiàng)目：引進(jìn)并推廣慢性傷口護(hù)理技術(shù)，縮短患者康復(fù)周期，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

燒傷護(hù)理應(yīng)急演練：組織2次大型護(hù)理應(yīng)急演練，參與率為100%，提升了護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

燒傷護(hù)理教學(xué)項(xiàng)目：聯(lián)合護(hù)理部開展“燒傷護(hù)理實(shí)操培訓(xùn)”，培訓(xùn)覆蓋全院護(hù)理人員300人次，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可2025年度，燒傷科在個(gè)別項(xiàng)目中獲得榮譽(yù)，具體如下：獲評(píng)“年度醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勝科室”（全院僅3個(gè)科室獲此稱號(hào)）。

3名護(hù)士在醫(yī)院舉辦的護(hù)理技能競(jìng)賽中分獲一、二、三等獎(jiǎng)。

我本人獲評(píng)“年度優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”，相關(guān)事跡被醫(yī)院官網(wǎng)宣傳報(bào)道一次。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為更直觀體現(xiàn)年度工作的成效，以下數(shù)據(jù)為關(guān)鍵工作成果的量化支撐。項(xiàng)目數(shù)據(jù)詳情趨勢(shì)分析年度住院患者總數(shù)986人同比增加12.5%年度護(hù)理差錯(cuò)次數(shù)0次保持零差錯(cuò)記錄高風(fēng)險(xiǎn)操作合格率98.5%與上一年度相比提升2.3個(gè)百分點(diǎn)患者滿意度92.6%提升4.2個(gè)百分點(diǎn)護(hù)理文書合格率93.2%提升1.5個(gè)百分點(diǎn)護(hù)理培訓(xùn)覆蓋率100%完成全員培訓(xùn)計(jì)劃連續(xù)無菌操作合格率99.3%保持高位運(yùn)行二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升

作為燒傷專科護(hù)士長(zhǎng)，持續(xù)提升自身專業(yè)能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的臨床護(hù)理需求。新知識(shí)學(xué)習(xí)本年度，我主動(dòng)學(xué)習(xí)燒傷護(hù)理領(lǐng)域的新知識(shí)與技術(shù)，主要包括：燒傷后瘢痕管理技術(shù)：參與線上學(xué)習(xí)課程3次，掌握瘢痕激光治療、壓力療法等新興技術(shù)。

燒傷患者營(yíng)養(yǎng)支持方案：學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)評(píng)估技術(shù)，掌握如何通過飲食改善患者康復(fù)效果。

燒傷護(hù)理疼痛管理研究：參與《燒傷患者多模式鎮(zhèn)痛策略》專題學(xué)習(xí)，提升對(duì)慢性疼痛患者護(hù)理能力。護(hù)理技能培訓(xùn)參與積極組織并參與各類護(hù)理技能培訓(xùn)，提升科室整體護(hù)理水平。全年共開展12場(chǎng)護(hù)理技能培訓(xùn)，涵蓋無菌技術(shù)、疼痛評(píng)估、老年護(hù)理等多個(gè)方向。

參與醫(yī)院組織的急救技能、PICC置管、靜脈輸液等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

由我主導(dǎo)開展的《燒傷患者心理護(hù)理》專題培訓(xùn)，獲得科室護(hù)士一致好評(píng)，參與率達(dá)100%。資格證書獲取注重自身職業(yè)發(fā)展，積極考取各類專業(yè)證書以提升個(gè)人專業(yè)能力。2025年取得《燒傷專科護(hù)士資格證》一級(jí)認(rèn)證。

通過醫(yī)院組織的“護(hù)理質(zhì)量管理師”認(rèn)證考試。

參與國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2次，獲“高級(jí)護(hù)理管理師”專業(yè)資格認(rèn)證。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

在專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，注重提升綜合素質(zhì)，特別是在醫(yī)患溝通能力等方面有明顯進(jìn)步。溝通協(xié)調(diào)能力為提高患者及家屬Satisfaction，我加強(qiáng)了與患者及家屬的溝通，定期開展“燒傷患者護(hù)理與健康教育”課程，提升護(hù)士與患者溝通技巧，全年共開展溝通培訓(xùn)5期。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力在科室管理中，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)，逐步形成了“合作、共進(jìn)、共贏”的工作氛圍。組織“燒傷護(hù)理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”6次，提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流效率。

建立“護(hù)士長(zhǎng)工作日志”制度，及時(shí)反饋問題并協(xié)調(diào)解決。

實(shí)施“崗位輪換制度”以提升護(hù)士綜合能力，全年實(shí)現(xiàn)護(hù)士技能全面覆蓋。解決問題能力面對(duì)如節(jié)假日排班壓力、新設(shè)備操作不熟練等問題，積極尋找解決方案并推動(dòng)實(shí)施。建立“節(jié)假日排班彈性機(jī)制”，合理調(diào)整護(hù)士班次，提升工作滿意度。

組織操作演練及模擬教學(xué)，提高護(hù)士對(duì)新型設(shè)備的掌握能力。

發(fā)起“護(hù)理服務(wù)優(yōu)化建議征集”活動(dòng)，收集護(hù)士及患者反饋21條，并實(shí)施15條優(yōu)化建議。3.繼續(xù)教育情況

深知持續(xù)學(xué)習(xí)是提升專業(yè)能力的關(guān)鍵，因此在全年工作中堅(jiān)持把繼續(xù)教育作為重要任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷2025年度參與的培訓(xùn)活動(dòng)包括：教育部批準(zhǔn)的“燒傷護(hù)理前沿技術(shù)”國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目（參訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)48學(xué)時(shí)）。

醫(yī)院組織的“護(hù)理質(zhì)量管控”內(nèi)部培訓(xùn)（參訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)20學(xué)時(shí)）。

職業(yè)技能大賽與專業(yè)培訓(xùn)課程（參訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)22學(xué)時(shí)）。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃在工作之余，我堅(jiān)持每日閱讀醫(yī)學(xué)護(hù)理相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)，并定期參加線上健康講座和學(xué)習(xí)課程。閱讀專業(yè)護(hù)理期刊15篇，聚焦燒傷護(hù)理、感染控制、患者心理等領(lǐng)域。

完成“燒傷護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)”課程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)燒傷后修復(fù)技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)支持療法等知識(shí)。

參與線上線下健康講座10場(chǎng)，交流科室護(hù)理經(jīng)驗(yàn)與問題，提升對(duì)不同護(hù)理需求的應(yīng)對(duì)能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享積極參加行業(yè)交流活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在中華護(hù)理學(xué)會(huì)燒傷護(hù)理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)上發(fā)表演講《多學(xué)科聯(lián)合護(hù)理在燒傷患者的實(shí)踐與探討》。

參與市級(jí)燒傷護(hù)理研討會(huì)，分享科室患者心理護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

組織科室護(hù)士開展“燒傷護(hù)理案例分析會(huì)”，提升團(tuán)隊(duì)整體分析與應(yīng)對(duì)能力。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

在總結(jié)年度工作成果的同時(shí)，也需客觀看待存在的問題和不足，以便進(jìn)一步優(yōu)化。能力短板盡管取得了多項(xiàng)成就，但科室仍存在部分能力短板，需要改進(jìn)：護(hù)理人員對(duì)新型燒傷護(hù)理技術(shù)的掌握不均衡，部分護(hù)士在新技術(shù)應(yīng)用方面仍需加強(qiáng)培訓(xùn)。

患者心理護(hù)理覆蓋面不足，部分患者未及時(shí)獲得心理支持。

護(hù)理人員對(duì)電子病歷系統(tǒng)的使用熟練度有待提高，部分錄入存在錯(cuò)誤或滯后。工作效率問題在提升護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，也存在提升效率的問題：部分護(hù)理流程繁瑣，導(dǎo)致護(hù)士在執(zhí)行過程中耗時(shí)較多，影響整體工作效率。

燒傷患者的多次換藥、創(chuàng)面護(hù)理任務(wù)繁重，部分護(hù)士在任務(wù)分配和時(shí)間管理上存在挑戰(zhàn)。

護(hù)理文書記錄時(shí)間較長(zhǎng)，影響護(hù)理人員對(duì)患者照護(hù)的及時(shí)性。協(xié)同配合方面護(hù)理工作不僅依賴個(gè)體能力，還需要團(tuán)隊(duì)的密切配合?？剖遗c其他科室如康復(fù)科、營(yíng)養(yǎng)科、藥房等的協(xié)作尚有提升空間，信息溝通不夠及時(shí)。

護(hù)士與患者、家屬之間的溝通不僅僅是口頭交流，還需要借助更多的工具和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)，護(hù)理團(tuán)隊(duì)之間配合不夠默契，影響應(yīng)急響應(yīng)速度。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在2025年度工作中，燒傷科仍面臨著一些外部環(huán)境和資源條件的困難與挑戰(zhàn)。外部環(huán)境因素患者數(shù)量持續(xù)增加，導(dǎo)致護(hù)理資源緊張，護(hù)士壓力較大。

醫(yī)院整體結(jié)構(gòu)改革，部分管理流程發(fā)生變化，需適應(yīng)新的工作要求。

康復(fù)治療設(shè)備費(fèi)用上漲，部分項(xiàng)目難以持續(xù)開展。資源條件限制護(hù)理人員數(shù)量有限，難以滿足日益增長(zhǎng)的護(hù)理需求。

電子病歷系統(tǒng)升級(jí)期間出現(xiàn)故障，影響護(hù)理工作效率。

燒傷康復(fù)護(hù)理設(shè)施設(shè)備未完全達(dá)到先進(jìn)水平，影響患者康復(fù)效果。體制機(jī)制約束院內(nèi)考核與激勵(lì)機(jī)制不夠完善，護(hù)理人員工作積極性有待提升。

護(hù)理人員晉升通道有限，部分優(yōu)秀護(hù)士未能得到充分認(rèn)可與提升。

醫(yī)療資源分配不夠均衡，部分項(xiàng)目因支持不足難以持續(xù)推進(jìn)。3.改進(jìn)方向思考

針對(duì)上述問題，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，以提升整體護(hù)理效能和團(tuán)隊(duì)凝聚力。問題根源分析人員配置不足導(dǎo)致工作負(fù)荷過重，影響護(hù)理質(zhì)量和效率。

新技術(shù)推廣不夠及時(shí)，部分護(hù)士接受度不高或應(yīng)用能力有限。

協(xié)同機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致相關(guān)部門間信息不暢、資源利用不充分。改進(jìn)措施設(shè)想為解決上述問題，我提出以下改進(jìn)措施：增加護(hù)理人員配備：根據(jù)實(shí)際工作量，建議醫(yī)院增加1名燒傷專科護(hù)士，以提升護(hù)理覆蓋能力。

加強(qiáng)新技術(shù)推廣：設(shè)立“新技術(shù)試點(diǎn)護(hù)士”，由其在護(hù)士中進(jìn)行培訓(xùn)推廣，并設(shè)置反饋機(jī)制，確保應(yīng)用成效。

優(yōu)化護(hù)理協(xié)作流程：建立多科室協(xié)同護(hù)理小組，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，確保信息共享與高效對(duì)接。需要支持的事項(xiàng)為了有效推進(jìn)上述改進(jìn)措施，還需醫(yī)院及相關(guān)管理部門給予以下支持：項(xiàng)目需求內(nèi)容支持事項(xiàng)說明護(hù)理人員補(bǔ)充增加一名燒傷專科護(hù)士以減輕工作壓力，提升服務(wù)質(zhì)量新技術(shù)推廣提供專項(xiàng)培訓(xùn)資源加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部引進(jìn)，確保技術(shù)應(yīng)用協(xié)同機(jī)制建設(shè)配置跨科室協(xié)作平臺(tái)提高信息共享效率，優(yōu)化資源配置四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，我將以提升護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、推動(dòng)信息化建設(shè)為主要目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)燒傷科護(hù)理工作邁上新臺(tái)階。年度工作方向以患者為中心，持續(xù)優(yōu)化護(hù)理流程和患者體驗(yàn)。

提升護(hù)理人員專業(yè)能力，確保每位護(hù)士都能勝任崗位要求。

建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，推動(dòng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化。

借助新技術(shù)、新設(shè)備和新平臺(tái)，提升護(hù)理效率與患者康復(fù)效果。主要預(yù)期成果實(shí)現(xiàn)患者滿意度達(dá)95%以上。

護(hù)理文書及操作合格率保持在98%以上。

護(hù)理差錯(cuò)率控制在零事故范圍。

建立聯(lián)合護(hù)理團(tuán)隊(duì)，深化多學(xué)科協(xié)作模式。工作重點(diǎn)領(lǐng)域患者心理支持體系建設(shè)：推動(dòng)心理健康評(píng)估成為規(guī)范化護(hù)理流程的一部分。

護(hù)理信息化系統(tǒng)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè)，提高護(hù)理記錄效率與準(zhǔn)確性。

新型護(hù)理技術(shù)推廣：包括皮膚修復(fù)技術(shù)、無痛換藥、瘢痕抑制療法等。

護(hù)理人員能力提升計(jì)劃：通過培訓(xùn)、考核、崗位輪換等方式，提升護(hù)士整體能力水平。2.具體工作計(jì)劃

2026年度，將圍繞年度工作目標(biāo)，制定具體工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。月度/季度計(jì)劃對(duì)全年工作進(jìn)行模塊化管理，明確每月工作重點(diǎn)和季度目標(biāo)任務(wù)：時(shí)間工作重點(diǎn)1月開展護(hù)理質(zhì)量檢查與整改，制定年度工作計(jì)劃2月組織燒傷護(hù)理交流會(huì)，提升護(hù)理人員心理支持能力3月完成新一輪護(hù)理信息化系統(tǒng)培訓(xùn)，更新操作流程4月推行無痛換藥技術(shù)，開展推廣工作評(píng)估5月組織護(hù)理技能大賽，提升整體護(hù)理水平6月開展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練，提升應(yīng)急能力7月開展暑期燒傷患者護(hù)理講解活動(dòng)，提升患者自我護(hù)理能力8月建立?？谱o(hù)理小組，加強(qiáng)科研與教學(xué)合作9月舉辦專業(yè)學(xué)習(xí)交流會(huì)，引入先進(jìn)護(hù)理理念10月完成年度護(hù)理質(zhì)量評(píng)估，進(jìn)行年度總結(jié)分析11月優(yōu)化護(hù)理流程，減少患者等待時(shí)間12月制定下一年度護(hù)理工作計(jì)劃及培訓(xùn)方案重點(diǎn)項(xiàng)目安排2026年度將優(yōu)先推進(jìn)以下重點(diǎn)護(hù)理項(xiàng)目，確保其順利實(shí)施和落地。項(xiàng)目名稱工作目標(biāo)實(shí)施方式完成時(shí)間燒傷患者心理護(hù)理規(guī)范化提高心理支持覆蓋率至100%建立心理護(hù)理流程，加強(qiáng)評(píng)估和記錄第一季度完成護(hù)理信息化系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)無紙化護(hù)理記錄與操作聯(lián)合信息科進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化與使用培訓(xùn)第二季度完成新型敷料應(yīng)用推廣提高新模式應(yīng)用率舉辦案例交流會(huì)，設(shè)立應(yīng)用監(jiān)督小組第三季度完成護(hù)理質(zhì)量管理體系升級(jí)提升質(zhì)量管控效率引入智能化質(zhì)量監(jiān)控工具，實(shí)行PDCA循環(huán)全年持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新工作設(shè)想在基礎(chǔ)護(hù)理的基礎(chǔ)上，我將積極探索創(chuàng)新護(hù)理模式，進(jìn)一步提升科室護(hù)理水平。智能護(hù)理助手引入：引進(jìn)AI輔助護(hù)理系統(tǒng)，減輕護(hù)士操作負(fù)擔(dān)，提升護(hù)理效率。

患者夜班護(hù)理優(yōu)化：設(shè)置“夜間護(hù)理保障小組”，提升夜間服務(wù)品質(zhì)和患者安全感。

遠(yuǎn)程護(hù)理教育平臺(tái)建設(shè)：利用遠(yuǎn)程教育和學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自學(xué)與考核機(jī)制，提升護(hù)士學(xué)習(xí)主動(dòng)性。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

2026年度，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身專業(yè)能力和管理能力，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。能力提升目標(biāo)提升護(hù)理科研能力，爭(zhēng)取在核心期刊發(fā)表論文1-2篇。

完成“高級(jí)護(hù)理管理師”二級(jí)認(rèn)證考核。

深入學(xué)習(xí)燒傷護(hù)理前沿技術(shù)，提升對(duì)本科室各項(xiàng)工作的整體把握能力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，2026年我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間安排參加學(xué)術(shù)會(huì)議中華護(hù)理學(xué)會(huì)燒傷護(hù)理分會(huì)會(huì)議Q1進(jìn)行專業(yè)技能提升燒傷修復(fù)與瘢痕抑制技術(shù)培訓(xùn)2026年5月