版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、編制依據(jù)為保障供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,確保供熱服務(wù)質(zhì)量,保障人民群眾溫暖過冬,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城市供熱管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本地區(qū)實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本地區(qū)供熱系統(tǒng)在供熱期間可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括但不限于設(shè)備故障、管道泄漏、停電、火災(zāi)、自然災(zāi)害等。三、組織機構(gòu)及職責(一)應(yīng)急指揮部1.指揮長:由政府主管領(lǐng)導(dǎo)擔任,負責應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。2.副指揮長:由相關(guān)部門負責人擔任,協(xié)助指揮長開展工作。3.成員:由供熱企業(yè)、公安、消防、衛(wèi)生、交通、市政、氣象等部門負責人組成。(二)應(yīng)急指揮部辦公室1.主任:由供熱企業(yè)負責人擔任,負責應(yīng)急工作的日常管理。2.副主任:由相關(guān)部門負責人擔任,協(xié)助主任開展工作。3.成員:由供熱企業(yè)相關(guān)部門負責人組成。(三)應(yīng)急指揮部職責1.制定和實施供熱保障應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展應(yīng)急演練。3.處理供熱突發(fā)事件。4.向上級政府和相關(guān)部門報告應(yīng)急情況。(四)應(yīng)急指揮部辦公室職責1.負責應(yīng)急工作的日常管理。2.組織編制和修訂應(yīng)急預(yù)案。3.收集和整理應(yīng)急信息。4.組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)預(yù)警1.根據(jù)氣象預(yù)報、設(shè)備運行狀況等,提前發(fā)布預(yù)警信息。2.各相關(guān)部門和供熱企業(yè)根據(jù)預(yù)警信息,做好應(yīng)急準備。(二)應(yīng)急響應(yīng)等級根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴重程度和可能造成的損失,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。(三)應(yīng)急響應(yīng)措施1.Ⅰ級、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng):啟動應(yīng)急指揮部,成立現(xiàn)場指揮部,組織開展應(yīng)急處置工作。2.Ⅲ級、Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng):由供熱企業(yè)或相關(guān)部門根據(jù)實際情況,組織開展應(yīng)急處置工作。五、應(yīng)急處置(一)設(shè)備故障1.立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶修人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場進行搶修。2.根據(jù)故障情況,采取相應(yīng)的措施,確保供熱系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常運行。(二)管道泄漏1.立即關(guān)閉泄漏管道的閥門,防止泄漏擴大。2.組織搶修人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場進行搶修。3.對泄漏區(qū)域進行隔離,防止事故擴大。(三)停電1.立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶修人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場進行搶修。2.在確保安全的前提下,采取臨時供電措施,確保供熱系統(tǒng)正常運行。(四)火災(zāi)1.立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織消防人員進行滅火。2.對火災(zāi)現(xiàn)場進行隔離,防止火勢蔓延。3.組織人員疏散,確保人員安全。(五)自然災(zāi)害1.立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員開展救援工作。2.對受災(zāi)區(qū)域進行排查,確保人員安全。3.組織搶修人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場進行搶修。六、應(yīng)急保障(一)物資保障1.建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急物資。2.定期檢查應(yīng)急物資,確保物資完好。(二)人員保障1.建立應(yīng)急隊伍,定期進行培訓(xùn)和演練。2.確保應(yīng)急隊伍人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。(三)技術(shù)保障1.加強供熱系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。2.建立應(yīng)急技術(shù)支持體系,為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。七、應(yīng)急恢復(fù)(一)應(yīng)急處置結(jié)束后,立即進行現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作。(二)對應(yīng)急處置過程中存在的問題進行總結(jié),提出改進措施。(三)向政府和相關(guān)部門報告應(yīng)急處置情況。八、附則(一)本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負責解釋。(二)本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。九、應(yīng)急預(yù)案的修訂(一)本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況進行修訂。(二)修訂后的預(yù)案應(yīng)報應(yīng)急指揮部批準后實施。十、應(yīng)急演練(一)應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)定期組織應(yīng)急演練。(二)應(yīng)急演練應(yīng)覆蓋應(yīng)急預(yù)案中的各類突發(fā)事件。(三)應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)進行總結(jié)和評估,提出改進措施。本預(yù)案旨在確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,保障人民群眾溫暖過冬。各級政府和相關(guān)部門應(yīng)高度重視,認真貫徹落實本預(yù)案,確保供熱保障工作順利進行。第2篇一、編制目的為保障供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,提高供熱服務(wù)質(zhì)量,確保廣大用戶溫暖過冬,制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確供熱事故應(yīng)急響應(yīng)的組織機構(gòu)、職責、程序和措施,提高應(yīng)對供熱事故的能力,最大限度地減少事故損失。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《城市供熱管理辦法》3.《供熱企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》4.地方政府及相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定三、適用范圍本預(yù)案適用于供熱企業(yè)在供熱期間發(fā)生的各類供熱事故,包括但不限于:供熱設(shè)備故障、管道泄漏、停電事故、火災(zāi)事故等。四、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:由供熱企業(yè)主要負責人擔任,負責應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。(2)副總指揮:由供熱企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔任,協(xié)助總指揮開展工作。(3)成員:由供熱企業(yè)各部門負責人組成,負責應(yīng)急工作的具體實施。2.應(yīng)急指揮部辦公室(1)主任:由副總指揮兼任,負責日常應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)和管理。(2)副主任:由相關(guān)部門負責人兼任,協(xié)助主任開展工作。(3)成員:由各部門工作人員組成,負責應(yīng)急工作的具體執(zhí)行。3.應(yīng)急救援小組(1)組長:由副總指揮兼任,負責應(yīng)急救援工作的組織和指揮。(2)副組長:由相關(guān)部門負責人兼任,協(xié)助組長開展工作。(3)成員:由各部門工作人員組成,負責應(yīng)急救援工作的具體實施。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告(1)發(fā)現(xiàn)供熱事故后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告。(2)應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后,應(yīng)立即向總指揮報告,并啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故情況,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別,采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施。3.應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場處置:應(yīng)急救援小組立即到達事故現(xiàn)場,采取有效措施,控制事故蔓延,確保人員安全。(2)物資保障:應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門,保障應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。(3)信息發(fā)布:應(yīng)急指揮部辦公室及時向公眾發(fā)布事故信息,引導(dǎo)輿論。4.應(yīng)急結(jié)束(1)事故得到有效控制,供熱系統(tǒng)恢復(fù)正常運行。(2)應(yīng)急指揮部辦公室向總指揮報告,申請結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障(1)儲備足夠的應(yīng)急救援物資,如消防器材、搶險工具、防護用品等。(2)建立物資采購、調(diào)配和儲備制度,確保物資供應(yīng)。2.人員保障(1)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提高應(yīng)急救援能力。(2)開展應(yīng)急培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.技術(shù)保障(1)加強供熱設(shè)備的日常維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。(2)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高供熱系統(tǒng)的安全性能。4.信息保障(1)建立應(yīng)急信息報送制度,確保信息暢通。(2)加強應(yīng)急信息平臺建設(shè),提高應(yīng)急信息處理能力。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.通過演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.及時總結(jié)演練經(jīng)驗,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由供熱企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。3.本預(yù)案如有變更,由供熱企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門提出,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后,重新發(fā)布。九、附錄1.應(yīng)急預(yù)案編制單位及聯(lián)系方式2.應(yīng)急救援物資清單3.應(yīng)急演練計劃4.應(yīng)急信息報送流程5.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄…………(注:以上內(nèi)容僅為示例,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。)第3篇一、編制目的為確保供熱系統(tǒng)在極端天氣、突發(fā)事件或其他緊急情況下能夠安全、穩(wěn)定、高效地運行,最大限度地減少供熱事故對人民群眾生活的影響,保障供熱安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《城市供熱管理辦法》3.《突發(fā)事件應(yīng)對法》4.《供熱企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》5.國家和地方有關(guān)供熱行業(yè)的法律法規(guī)及政策文件三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位供熱系統(tǒng)在運行過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括但不限于以下情況:1.供熱設(shè)備故障;2.供熱管網(wǎng)泄漏;3.供熱設(shè)施損壞;4.極端天氣導(dǎo)致的供熱設(shè)施損壞;5.其他可能影響供熱安全的突發(fā)事件。四、應(yīng)急組織體系及職責1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮供熱保障應(yīng)急工作,其主要職責如下:(1)制定和修訂供熱保障應(yīng)急預(yù)案;(2)組織應(yīng)急演練;(3)決定應(yīng)急響應(yīng)級別;(4)協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急工作;(5)對應(yīng)急工作進行監(jiān)督檢查。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負責組織實施應(yīng)急響應(yīng),其主要職責如下:(1)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,啟動應(yīng)急響應(yīng);(2)組織應(yīng)急隊伍開展應(yīng)急處置;(3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位提供應(yīng)急物資和設(shè)備;(4)向上級報告應(yīng)急情況;(5)根據(jù)應(yīng)急情況變化,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。3.應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍負責具體實施應(yīng)急處置工作,其主要職責如下:(1)按照應(yīng)急指揮部的要求,迅速開展應(yīng)急處置;(2)對供熱設(shè)施進行搶修、維護;(3)保障供熱系統(tǒng)的正常運行;(4)協(xié)助相關(guān)部門、單位進行應(yīng)急物資和設(shè)備的調(diào)配;(5)向上級報告應(yīng)急處置情況。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警信息(1)當出現(xiàn)可能影響供熱安全的預(yù)警信息時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動預(yù)警響應(yīng)程序,通知相關(guān)部門、單位做好應(yīng)急準備。(2)預(yù)警信息包括但不限于:極端天氣預(yù)警、設(shè)備故障預(yù)警、管網(wǎng)泄漏預(yù)警等。2.應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件的影響程度和嚴重性,應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。3.應(yīng)急響應(yīng)措施(1)Ⅰ級、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)措施:1)啟動應(yīng)急指揮系統(tǒng),成立應(yīng)急指揮部;2)啟動應(yīng)急隊伍,組織搶修、維護;3)向上級報告應(yīng)急情況;4)向社會發(fā)布應(yīng)急信息;5)關(guān)閉受影響區(qū)域供熱設(shè)施,確保人員安全;6)根據(jù)應(yīng)急情況變化,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。(2)Ⅲ級、Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)措施:1)啟動應(yīng)急指揮系統(tǒng),成立應(yīng)急指揮部;2)啟動應(yīng)急隊伍,組織搶修、維護;3)向上級報告應(yīng)急情況;4)向社會發(fā)布應(yīng)急信息;5)根據(jù)應(yīng)急情況變化,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。六、應(yīng)急處置1.搶修、維護(1)應(yīng)急隊伍接到搶修、維護任務(wù)后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行處置。(2)搶修、維護過程中,應(yīng)確保人員安全,防止次生災(zāi)害發(fā)生。2.供熱設(shè)施保護(1)對受損的供熱設(shè)施進行臨時保護,防止事故擴大。(2)對受損的供熱設(shè)施進行修復(fù),確保供熱系統(tǒng)正常運行。3.人員疏散與安置(1)對受影響區(qū)域的人員進行疏散,確保人員安全。(2)對疏散人員進行安置,提供必要的生活保障。4.應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急處置需要,協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位提供應(yīng)急物資和設(shè)備。(2)應(yīng)急物資和設(shè)備調(diào)配過程中,應(yīng)確保物資和設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量和及時性。七、應(yīng)急結(jié)束1.當供熱系統(tǒng)恢復(fù)正常運行,應(yīng)急指揮部評估認為可以結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準,宣布應(yīng)急結(jié)束。2.應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對應(yīng)急處置工作進行總結(jié),評估應(yīng)急響應(yīng)效果,提出改進措施。八、應(yīng)急保障1.人員保障(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急隊伍的穩(wěn)定和高效,提高應(yīng)急處置能力。(2)應(yīng)急隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置技能。2.物資保障(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備,確保應(yīng)急處置需要。(2)應(yīng)急物資和設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護,確保其完好性。3.資金保障(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)制定應(yīng)急資金使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店垃圾房工作制度規(guī)范
- 建立接待層級規(guī)范制度
- 煤氣凈化回收工操作規(guī)程模擬考核試卷含答案
- 規(guī)范化階梯診療管理制度
- 堅持底稿制度規(guī)范流程
- 學校專室利用制度規(guī)范
- 玻纖及制品檢驗工崗前技術(shù)操作考核試卷含答案
- 裝飾美工操作知識模擬考核試卷含答案
- 不坐班彈性工作制企業(yè)考勤管理制度
- 酒店廚房間衛(wèi)生制度規(guī)范
- 辦理清稅委托書
- SQE年終總結(jié)報告
- 機器人結(jié)直腸癌手術(shù)專家共識
- DL∕T 1609-2016 變電站機器人巡檢系統(tǒng)通 用技術(shù)條件
- 圖解并購重組(法律實務(wù)操作要點與難點)
- 大樹移植操作規(guī)程
- 安保員巡查記錄表
- 中考數(shù)學常見幾何模型簡介
- 鐵路工程施工組織設(shè)計指南-2009版(常用版)
- 新媒體數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用學習通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 老年人綜合能力評估實施過程-評估工作文檔及填寫規(guī)范
評論
0/150
提交評論