第1篇一、引言樣衣是服裝企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)、款式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了確保樣衣的質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本，特制定本樣衣管理制度及流程。二、管理制度1.樣衣定義樣衣是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、樣品或客戶要求制作的服裝成品，用于展示、試穿、修改和確認(rèn)。2.樣衣分類（1）生產(chǎn)樣衣：用于生產(chǎn)前確認(rèn)款式、版型、面料等，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）銷售樣衣：用于展示、試穿，吸引顧客購(gòu)買(mǎi)。（3）客戶樣衣：根據(jù)客戶要求定制的樣衣。3.樣衣管理制度（1）樣衣制作前，需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、樣品或客戶要求進(jìn)行審核，確保符合要求。（2）樣衣制作過(guò)程中，嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行，確保質(zhì)量。（3）樣衣制作完成后，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)。（4）樣衣入庫(kù)后，進(jìn)行編號(hào)、分類、登記，建立樣衣檔案。（5）樣衣使用過(guò)程中，需愛(ài)護(hù)樣衣，避免損壞。（6）樣衣歸還時(shí)，需進(jìn)行質(zhì)量檢查，如有損壞，需賠償。（7）樣衣檔案應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行整理、更新。4.樣衣管理職責(zé)（1）設(shè)計(jì)部門(mén)：負(fù)責(zé)樣衣設(shè)計(jì)、審核。（2）生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)樣衣制作、質(zhì)量檢驗(yàn)。（3）銷售部門(mén)：負(fù)責(zé)樣衣展示、試穿、銷售。（4）倉(cāng)庫(kù)部門(mén)：負(fù)責(zé)樣衣入庫(kù)、出庫(kù)、檔案管理。三、樣衣制作流程1.設(shè)計(jì)審核（1）設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求、流行趨勢(shì)和客戶要求，進(jìn)行樣衣設(shè)計(jì)。（2）設(shè)計(jì)完成后，提交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。（3）審核通過(guò)后，進(jìn)行樣衣制作。2.樣衣制作（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，選擇合適的面料、輔料。（2）按照工藝流程，進(jìn)行樣衣制作。（3）制作過(guò)程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保樣衣符合要求。3.樣衣檢驗(yàn)（1）樣衣制作完成后，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。（2）檢驗(yàn)內(nèi)容包括：款式、版型、面料、輔料、工藝等。（3）檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行入庫(kù)。4.樣衣入庫(kù)（1）樣衣入庫(kù)前，進(jìn)行編號(hào)、分類、登記。（2）將樣衣存放在指定位置，確保安全。5.樣衣使用（1）銷售部門(mén)根據(jù)需要，從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取樣衣。（2）樣衣使用過(guò)程中，需愛(ài)護(hù)樣衣，避免損壞。6.樣衣歸還（1）使用完畢后，將樣衣歸還給倉(cāng)庫(kù)。（2）倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，如有損壞，需賠償。（3）歸還后的樣衣，進(jìn)行編號(hào)、分類、登記。7.樣衣檔案管理（1）建立樣衣檔案，包括樣衣編號(hào)、款式、面料、輔料、工藝、制作時(shí)間、使用情況等。（2）定期對(duì)樣衣檔案進(jìn)行整理、更新。四、樣衣管理注意事項(xiàng)1.加強(qiáng)樣衣制作過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保樣衣質(zhì)量。2.定期對(duì)樣衣進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)樣衣使用壽命。3.做好樣衣檔案管理，方便查詢和追溯。4.加強(qiáng)樣衣管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。5.建立樣衣管理制度，明確各部門(mén)職責(zé)，確保樣衣管理工作有序進(jìn)行。五、總結(jié)樣衣管理制度及流程的制定，旨在提高樣衣質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，共同維護(hù)樣衣管理工作的順利進(jìn)行。通過(guò)不斷完善和優(yōu)化樣衣管理制度及流程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。第2篇一、目的為了規(guī)范樣衣的管理，確保樣衣的質(zhì)量和數(shù)量，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有涉及樣衣制作、管理、使用和回收的部門(mén)及個(gè)人。三、樣衣定義樣衣是指用于展示產(chǎn)品款式、顏色、尺寸、面料等特性的服裝樣品。四、樣衣管理制度（一）樣衣設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特點(diǎn)，設(shè)計(jì)樣衣款式。2.設(shè)計(jì)部門(mén)需確保樣衣設(shè)計(jì)符合公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求。（二）樣衣制作1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，制作樣衣。2.制作部門(mén)需確保樣衣質(zhì)量，包括面料、輔料、工藝等。3.樣衣制作完成后，需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)。（三）樣衣入庫(kù)1.樣衣制作合格后，由制作部門(mén)填寫(xiě)《樣衣入庫(kù)單》。2.質(zhì)檢部門(mén)對(duì)樣衣進(jìn)行最終檢驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后，由倉(cāng)庫(kù)管理員辦理入庫(kù)手續(xù)。3.倉(cāng)庫(kù)管理員將樣衣按照款式、顏色、尺寸等分類存放。（四）樣衣使用1.設(shè)計(jì)部門(mén)、銷售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等需使用樣衣時(shí)，需填寫(xiě)《樣衣領(lǐng)用單》。2.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《樣衣領(lǐng)用單》發(fā)放樣衣，并做好記錄。3.使用部門(mén)需妥善保管樣衣，避免損壞、丟失。（五）樣衣回收1.使用完畢的樣衣需由使用部門(mén)填寫(xiě)《樣衣回收單》。2.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《樣衣回收單》回收樣衣，并進(jìn)行檢查。3.檢查合格的樣衣重新入庫(kù)，不合格的樣衣需進(jìn)行維修或報(bào)廢。五、樣衣流程（一）樣衣制作流程1.設(shè)計(jì)部門(mén)提交設(shè)計(jì)圖紙。2.制作部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制作樣衣。3.質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。4.倉(cāng)庫(kù)管理員辦理入庫(kù)手續(xù)。（二）樣衣使用流程1.使用部門(mén)填寫(xiě)《樣衣領(lǐng)用單》。2.倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)放樣衣。3.使用部門(mén)使用樣衣。4.使用部門(mén)填寫(xiě)《樣衣回收單》。5.倉(cāng)庫(kù)管理員回收樣衣。六、樣衣管理職責(zé)（一）設(shè)計(jì)部門(mén)1.負(fù)責(zé)樣衣的設(shè)計(jì)工作。2.確保樣衣設(shè)計(jì)符合公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求。（二）制作部門(mén)1.負(fù)責(zé)樣衣的制作工作。2.確保樣衣質(zhì)量。（三）質(zhì)檢部門(mén)1.負(fù)責(zé)樣衣的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2.確保樣衣質(zhì)量合格。（四）倉(cāng)庫(kù)管理員1.負(fù)責(zé)樣衣的入庫(kù)、出庫(kù)、回收等工作。2.確保樣衣的完整性和安全性。七、樣衣管理制度執(zhí)行（一）培訓(xùn)公司定期對(duì)相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行樣衣管理制度培訓(xùn)，確保相關(guān)人員了解和掌握樣衣管理制度。（二）監(jiān)督公司設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，對(duì)樣衣管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（三）考核公司將樣衣管理制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處罰。八、附則（一）本制度由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。（二）本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。九、樣衣管理制度修訂（一）本制度如有修訂，由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)。（二）修訂后的制度發(fā)布后，原制度自動(dòng)廢止。通過(guò)以上樣衣管理制度及流程，公司可以確保樣衣的質(zhì)量和數(shù)量，提高工作效率，降低成本，同時(shí)也有利于提升公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第3篇一、目的為了規(guī)范樣衣的管理，確保樣衣的質(zhì)量和數(shù)量，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及樣衣的制作、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)和回收等環(huán)節(jié)。三、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)樣衣的設(shè)計(jì)、制作、檢驗(yàn)和入庫(kù)管理。2.質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)樣衣的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保樣衣符合設(shè)計(jì)要求。3.倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)樣衣的存儲(chǔ)、出庫(kù)、回收和報(bào)廢處理。4.銷售部：負(fù)責(zé)樣衣的使用和反饋，對(duì)樣衣的質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.管理部：負(fù)責(zé)樣衣管理制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督。四、樣衣制作流程1.設(shè)計(jì)階段：根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求，設(shè)計(jì)部完成樣衣設(shè)計(jì)圖稿。2.制作階段：生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)計(jì)圖稿，選用合適的面料和輔料，制作樣衣。3.檢驗(yàn)階段：質(zhì)檢部對(duì)樣衣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括尺寸、款式、面料、輔料等。4.審核階段：銷售部對(duì)樣衣進(jìn)行審核，確認(rèn)樣衣是否符合市場(chǎng)需求和客戶要求。5.入庫(kù)階段：質(zhì)檢合格的樣衣由倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行入庫(kù)管理，并做好記錄。五、樣衣存儲(chǔ)流程1.分類存放：根據(jù)樣衣的款式、顏色、面料等進(jìn)行分類存放，便于查找和管理。2.標(biāo)識(shí)清晰：對(duì)每個(gè)樣衣進(jìn)行編號(hào)和標(biāo)識(shí)，包括款式、顏色、尺寸、面料等信息。3.溫濕度控制：保持倉(cāng)庫(kù)的溫濕度適宜，防止樣衣因潮濕、高溫等原因損壞。4.定期檢查：定期對(duì)樣衣進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損、褪色等情況及時(shí)處理。六、樣衣使用流程1.預(yù)訂：銷售部根據(jù)客戶需求，向倉(cāng)儲(chǔ)部預(yù)訂樣衣。2.出庫(kù)：倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)預(yù)訂信息，將樣衣出庫(kù)給銷售部。3.使用：銷售部將樣衣提供給客戶，并收集客戶反饋。4.收回：使用完畢后，銷售部將樣衣收回，交還給倉(cāng)儲(chǔ)部。5.檢查：回收的樣衣由質(zhì)檢部進(jìn)行檢查，確保樣衣完好無(wú)損。七、樣衣維護(hù)流程1.清潔保養(yǎng)：定期對(duì)樣衣進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，保持樣衣整潔。2.專業(yè)維護(hù)：對(duì)于需要專業(yè)維護(hù)的樣衣，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。3.維護(hù)記錄：做好樣衣維護(hù)記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。八、樣衣回收與報(bào)廢流程1.回收：樣衣使用完畢后，由銷售部回收并交還給倉(cāng)儲(chǔ)部。2.檢查：倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)回收的樣衣進(jìn)行檢查，確認(rèn)樣衣是否完好。3.報(bào)廢：對(duì)于破損、褪色、不符合標(biāo)準(zhǔn)的樣衣，由倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行報(bào)廢處理。4.報(bào)廢記錄：做好樣衣報(bào)廢記錄，包括報(bào)廢原因、報(bào)廢數(shù)量、報(bào)廢時(shí)間等信息。九、樣衣管理考核1.考核內(nèi)容：樣衣制作質(zhì)量、樣衣存儲(chǔ)管理、樣衣使用效率、樣衣維護(hù)保養(yǎng)等方面。2.考核方式：定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行