第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本公司的管理，提高工作效率，確保廣告業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。第二條本制度適用于本公司全體員工，包括但不限于創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文案策劃、客戶服務(wù)、市場推廣、財(cái)務(wù)等部門。第三條本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理，明確各部門職責(zé)，提高員工素質(zhì)，保障公司合法權(quán)益。第二章組織架構(gòu)第四條本公司設(shè)立以下部門：1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)部2.文案策劃部3.客戶服務(wù)部4.市場推廣部5.財(cái)務(wù)部6.行政人事部第五條各部門職責(zé)如下：1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作及后期制作等工作。2.文案策劃部：負(fù)責(zé)廣告文案策劃、撰寫及修改等工作。3.客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂等工作。4.市場推廣部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、推廣活動(dòng)策劃及執(zhí)行等工作。5.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、成本控制、稅務(wù)申報(bào)等工作。6.行政人事部：負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源配置、員工培訓(xùn)等工作。第三章員工管理第六條招聘與入職1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，通過合法渠道進(jìn)行招聘。2.應(yīng)聘者需提交個(gè)人簡歷、相關(guān)證書及作品集，經(jīng)過初步篩選后，參加面試。3.面試合格者，簽訂勞動(dòng)合同，辦理入職手續(xù)。第七條培訓(xùn)與發(fā)展1.公司定期組織員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.員工可根據(jù)自身需求，參加公司提供的各類培訓(xùn)課程。3.公司鼓勵(lì)員工通過自學(xué)、進(jìn)修等方式提升自身能力。第八條考核與晉升1.公司實(shí)行績效考核制度，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力等因素進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。3.晉升制度按照公司規(guī)定執(zhí)行，公平、公正、公開。第九條獎(jiǎng)懲制度1.公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。第四章業(yè)務(wù)管理第十條業(yè)務(wù)流程1.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶接洽、需求了解、合同簽訂等工作。2.創(chuàng)意設(shè)計(jì)部根據(jù)客戶需求，進(jìn)行廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)。3.文案策劃部根據(jù)設(shè)計(jì)要求，撰寫廣告文案。4.各部門協(xié)同完成廣告制作，確保質(zhì)量。5.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)廣告投放、效果跟蹤及客戶反饋等工作。第十一條業(yè)務(wù)規(guī)范1.各部門在業(yè)務(wù)開展過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2.嚴(yán)格保密客戶信息，不得泄露給第三方。3.遵循誠實(shí)守信原則，不得虛假宣傳、誤導(dǎo)客戶。第五章財(cái)務(wù)管理第十二條財(cái)務(wù)制度1.公司實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法合規(guī)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、成本控制、稅務(wù)申報(bào)等工作。3.各部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度要求，及時(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。第十三條成本控制1.各部門應(yīng)合理使用公司資源，降低成本，提高效益。2.財(cái)務(wù)部定期對(duì)各部門成本進(jìn)行審核，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。第六章行政管理第十四條行政制度1.公司實(shí)行行政管理制度，確保公司正常運(yùn)營。2.行政人事部負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源配置、員工培訓(xùn)等工作。第十五條人力資源管理1.公司實(shí)行人力資源管理制度，優(yōu)化人力資源配置。2.行政人事部負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作。第七章附則第十六條本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行，原有制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十八條本制度如有未盡事宜，由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)修訂。以上為廣告公司相關(guān)管理制度，旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高工作效率，保障公司合法權(quán)益。請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保廣告業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于創(chuàng)意部、策劃部、設(shè)計(jì)部、媒介部、客戶服務(wù)部等。第三條本制度旨在明確各部門職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。第二章組織架構(gòu)第四條公司設(shè)立以下部門：1.創(chuàng)意部：負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策劃、文案撰寫、視覺設(shè)計(jì)等工作。2.策劃部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、競品分析、項(xiàng)目策劃等工作。3.設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)等工作。4.媒介部：負(fù)責(zé)廣告投放、媒介購買、效果監(jiān)測等工作。5.客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)、客戶需求分析、售后服務(wù)等工作。第五條各部門職責(zé)如下：1.創(chuàng)意部：負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策劃，確保廣告內(nèi)容符合客戶需求和市場趨勢。2.策劃部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研和項(xiàng)目策劃，為客戶提供有針對(duì)性的廣告方案。3.設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)風(fēng)格與品牌形象相符。4.媒介部：負(fù)責(zé)廣告投放和媒介購買，確保廣告效果最大化。5.客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)，確?？蛻魸M意度。第三章工作流程第六條廣告項(xiàng)目流程：1.接受客戶需求：客戶服務(wù)部接收客戶需求，了解客戶背景、目標(biāo)、預(yù)算等信息。2.市場調(diào)研：策劃部進(jìn)行市場調(diào)研，分析競品，確定廣告策略。3.創(chuàng)意策劃：創(chuàng)意部根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行廣告創(chuàng)意策劃。4.設(shè)計(jì)制作：設(shè)計(jì)部根據(jù)創(chuàng)意策劃，進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)制作。5.媒介投放：媒介部負(fù)責(zé)廣告投放，包括媒介選擇、購買、效果監(jiān)測等。6.客戶反饋：客戶服務(wù)部收集客戶反饋，對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估。7.項(xiàng)目總結(jié)：各部門共同總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。第七條內(nèi)部溝通流程：1.定期會(huì)議：各部門定期召開會(huì)議，匯報(bào)工作進(jìn)展，討論問題，提出解決方案。2.信息共享：各部門之間應(yīng)保持信息暢通，及時(shí)分享市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)資訊等。3.協(xié)作支持：各部門應(yīng)相互支持，協(xié)同完成工作任務(wù)。第四章員工管理第八條員工招聘與培訓(xùn)：1.招聘：按照公司需求，通過招聘渠道選拔優(yōu)秀人才。2.培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。第九條員工考核與晉升：1.考核：定期對(duì)員工進(jìn)行績效考核，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。2.晉升：根據(jù)員工表現(xiàn)，給予晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。第十條員工福利與待遇：1.依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。2.提供具有競爭力的薪酬待遇。3.定期組織員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。第五章財(cái)務(wù)管理第十一條財(cái)務(wù)制度：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)合規(guī)。2.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。第十二條費(fèi)用報(bào)銷：1.員工因公出差，需填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)審批后報(bào)銷。2.費(fèi)用報(bào)銷需提供相關(guān)票據(jù)，確保真實(shí)、合法。第六章信息安全第十三條信息安全制度：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家信息安全法律法規(guī)，確保公司信息安全。2.建立信息安全管理制度，加強(qiáng)信息安全防護(hù)。第十四條信息保密：1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得泄露公司機(jī)密信息。2.對(duì)涉及公司機(jī)密的項(xiàng)目，需簽訂保密協(xié)議。第七章附則第十五條本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十七條本制度如有未盡事宜，由公司行政部門負(fù)責(zé)修訂?！咀ⅰ恳陨蟽?nèi)容為廣告公司管理制度的基本框架，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于創(chuàng)意部、策劃部、設(shè)計(jì)部、媒介部、客戶服務(wù)部等。第三條本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部工作流程，明確各部門職責(zé)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)，營造和諧、高效的工作環(huán)境。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第四條公司組織架構(gòu)分為管理層、中層管理及基層員工三個(gè)層級(jí)。第五條管理層負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策及監(jiān)督執(zhí)行。第六條中層管理負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第七條基層員工負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作及執(zhí)行。第三章工作流程第八條項(xiàng)目立項(xiàng)流程：1.客戶提出需求，提交至客戶服務(wù)部；2.客戶服務(wù)部評(píng)估項(xiàng)目可行性，并與客戶溝通確認(rèn)；3.策劃部根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目策劃方案；4.設(shè)計(jì)部根據(jù)策劃方案進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)；5.媒介部負(fù)責(zé)項(xiàng)目媒介投放；6.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)及客戶溝通。第九條設(shè)計(jì)制作流程：1.設(shè)計(jì)部根據(jù)策劃方案進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)；2.設(shè)計(jì)稿提交至客戶服務(wù)部審核；3.客戶服務(wù)部反饋修改意見；4.設(shè)計(jì)部根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改；5.設(shè)計(jì)稿最終定稿。第十條媒介投放流程：1.媒介部根據(jù)項(xiàng)目需求制定媒介投放方案；2.提交至管理層審批；3.審批通過后，媒介部與媒體進(jìn)行洽談；4.簽訂媒介投放合同；5.媒介部負(fù)責(zé)投放執(zhí)行及效果跟蹤。第四章員工管理第十一條員工招聘：1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定招聘計(jì)劃；2.通過招聘渠道發(fā)布招聘信息；3.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試、考核；4.錄用合格者，簽訂勞動(dòng)合同。第十二條員工培訓(xùn)：1.定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；2.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高員工凝聚力；3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)，提升個(gè)人能力。第十三條員工考核：1.建立健全員工績效考核制度；2.定期對(duì)員工進(jìn)行績效考核；3.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第十四條員工離職：1.員工提出離職申請(qǐng)，需提前一個(gè)月書面通知公司；2.公司對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談，了解離職原因；3.完成離職手續(xù)，包括工作交接、合同解除等。第五章財(cái)務(wù)管理第十五條財(cái)務(wù)制度：1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合規(guī)；2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確。第十六條收入管理：1.明確收入來源，規(guī)范收入核算；2.建立收入臺(tái)賬，定期核對(duì)；3.加強(qiáng)收入核對(duì)，確保收入準(zhǔn)確無誤。第十七條支出管理：1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，控制支出；2.建立支出審批流程，確保支出合規(guī)；3.加強(qiáng)支出核算，確保支出合理。第六章信息安全第十八條信息安全制度：1.建立信息安全管理制度，確保公司信息安全；2.加強(qiáng)員工信息安全意識(shí)教育；3.定期進(jìn)行信息安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。第十九條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：1.加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，防止侵權(quán)行為；2.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用；3.對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行查處，維護(hù)公司合法權(quán)益。第七章附則第二十條本制度由公司管理層負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之