傳媒行業(yè)編輯記者內(nèi)容創(chuàng)新與傳播效果績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內(nèi)容質量與創(chuàng)新性稿件原創(chuàng)度與深度40%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和深度分析評分，原創(chuàng)度100%且深度分析深入得滿分，低于80%按比例扣分選題創(chuàng)新性3個根據(jù)年度內(nèi)提出并實施的創(chuàng)新選題數(shù)量評分，每完成一個創(chuàng)新選題得25分，滿分100分稿件錯誤率低于1%根據(jù)稿件中事實性、數(shù)據(jù)性錯誤比例評分，錯誤率低于1%得滿分，每增加0.5%扣10分行業(yè)影響力稿件占比30%根據(jù)年度內(nèi)產(chǎn)生行業(yè)影響力稿件的占比評分，占比30%得滿分，每降低5%扣10分同行認可度2次根據(jù)年度內(nèi)獲得行業(yè)或媒體獎項的數(shù)量評分，每次獲獎得20分，滿分100分傳播效果與影響力閱讀/觀看量35%10萬根據(jù)核心稿件平均閱讀或觀看量評分，達到10萬得滿分，每降低2萬扣10分用戶互動率5%根據(jù)文章評論、點贊、轉發(fā)等互動總和與閱讀量的比例評分，比例5%得滿分，每降低1%扣10分媒體轉載量20篇根據(jù)年度內(nèi)核心稿件被其他媒體轉載的數(shù)量評分，每篇轉載得5分，滿分100分社交媒體傳播5次根據(jù)核心稿件被主流社交媒體官方賬號轉發(fā)或提及的次數(shù)評分，每次轉發(fā)得20分，滿分100分媒體曝光度3次根據(jù)年度內(nèi)核心稿件引發(fā)其他媒體報道或采訪的次數(shù)評分，每次曝光得30分，滿分100分團隊協(xié)作與溝通效率項目按時完成率15%95%根據(jù)年度內(nèi)負責項目按時交付的比例評分，95%得滿分，每降低5%扣10分跨部門協(xié)作滿意度4.5/5根據(jù)相關同事或部門對協(xié)作效率的評價評分，4.5分得滿分，每降低0.5分扣20分內(nèi)容反饋響應速度24小時內(nèi)根據(jù)接收內(nèi)容修改或補充要求后的響應速度評分，24小時內(nèi)響應得滿分，每延遲4小時扣10分團隊知識分享2次根據(jù)年度內(nèi)參與或主導團隊知識分享、培訓的次數(shù)評分，每次分享得25分，滿分100分內(nèi)部溝通有效性90%根據(jù)內(nèi)部溝通中信息傳遞準確性和及時性的評分，90%得滿分，每降低10%扣10分工作效率與資源管理稿件提交準時率10%98%根據(jù)稿件按計劃提交的比例評分，98%得滿分，每降低2%扣10分采訪資源利用效率5個根據(jù)年度內(nèi)有效利用的采訪資源（如專家、機構）數(shù)量評分，每個有效資源得20分，滿分100分內(nèi)容生產(chǎn)周期3天根據(jù)核心稿件從選題到發(fā)布的平均周期評分，3天得滿分，每增加0.5天扣10分新媒體平臺運營1個根據(jù)年度內(nèi)負責的新媒體平臺（如公眾號、視頻號）粉絲增長或互動提升情況評分，每次顯著提升得25分，滿分100分預算控制能力100%根據(jù)年度內(nèi)負責項目預算的執(zhí)行情況評分，控制在100%以內(nèi)得滿分，超出預算10%以內(nèi)扣10分，超出10%以上扣20分本考核表旨在全面評估傳媒行業(yè)編輯記者在內(nèi)容創(chuàng)新與傳播效果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的評分標準進行客觀評價，權重為各維度占比，最終得分=∑(各項指標得分×權重)。使用時請確保目標值設定合理，評分標準清晰，并保持數(shù)據(jù)來源可靠。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：