體育行業(yè)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽表現(xiàn)與培訓(xùn)進(jìn)步考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分競(jìng)賽成績(jī)主要賽事獎(jiǎng)牌數(shù)量40%獲得至少2枚以上獎(jiǎng)牌根據(jù)獎(jiǎng)牌等級(jí)（金>銀>銅）分別賦予不同分值，累計(jì)計(jì)算總分。例如：金牌=10分，銀牌=7分，銅牌=5分。賽事出場(chǎng)次數(shù)全年至少參加5次以上正式比賽每參加1次正式比賽得2分，累計(jì)最高不超過(guò)10分。個(gè)人最佳成績(jī)提升年度內(nèi)個(gè)人最好成績(jī)提升至少10%根據(jù)提升比例計(jì)算得分，比例越高得分越高，最高得10分。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目勝率團(tuán)隊(duì)比賽勝率不低于60%勝率每提高5%加2分，最高得10分。比賽紀(jì)律表現(xiàn)全年無(wú)重大紀(jì)律違規(guī)事件無(wú)違規(guī)得10分，輕微違規(guī)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)扣5分。訓(xùn)練投入與紀(jì)律訓(xùn)練出勤率25%全年出勤率不低于95%出勤率每低1%扣0.5分，最低扣至0分。訓(xùn)練完成度每日訓(xùn)練計(jì)劃完成率不低于90%完成率每低5%扣1分，最高扣5分。體能測(cè)試成績(jī)關(guān)鍵體能指標(biāo)達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平的110%每項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)得2分，最高得10分。傷病預(yù)防與恢復(fù)全年因傷病缺席訓(xùn)練時(shí)間不超過(guò)30天無(wú)傷病得10分，缺席時(shí)間每增加10天扣2分，最高扣5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通積極參與團(tuán)隊(duì)討論并主動(dòng)分享訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)根據(jù)教練及隊(duì)友評(píng)價(jià)，優(yōu)秀得10分，一般得5分，較差得0分。技術(shù)能力提升專項(xiàng)技能考核得分20%年度考核得分不低于85分考核總分100分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少2項(xiàng)新的比賽技術(shù)或戰(zhàn)術(shù)每掌握1項(xiàng)得3分，最高得10分。教練反饋評(píng)分教練對(duì)技術(shù)進(jìn)步的評(píng)分達(dá)到良好以上優(yōu)秀得10分，良好得7分，一般得4分，較差得0分。模擬賽表現(xiàn)模擬賽得分不低于85分模擬賽總分100分，每低1分扣0.1分，最低扣至0分。戰(zhàn)術(shù)理解與應(yīng)用在比賽中準(zhǔn)確執(zhí)行教練戰(zhàn)術(shù)安排的比例不低于80%執(zhí)行比例每低5%扣1分，最高扣5分。心理素質(zhì)與抗壓能力重大比賽勝率15%關(guān)鍵比賽勝率不低于70%勝率每低5%扣1分，最高扣5分。賽后復(fù)盤參與度全程參與每次比賽的賽后復(fù)盤并提交總結(jié)報(bào)告每次參與得1分，全年累計(jì)最高得10分。壓力管理能力在壓力測(cè)試中保持穩(wěn)定發(fā)揮（得分不低于70分）測(cè)試總分100分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分。情緒控制表現(xiàn)全年無(wú)因情緒問(wèn)題導(dǎo)致重大失誤無(wú)失誤得10分，輕微失誤扣3分，重大失誤扣5分。團(tuán)隊(duì)影響力在關(guān)鍵時(shí)刻能穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)士氣并帶動(dòng)隊(duì)友根據(jù)教練及隊(duì)友評(píng)價(jià)，優(yōu)秀得10分，一般得5分，較差得0分。本考核表旨在全面評(píng)估運(yùn)動(dòng)員在競(jìng)賽中的表現(xiàn)及培訓(xùn)進(jìn)步情況。請(qǐng)教練及團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)運(yùn)動(dòng)員全年表現(xiàn)，客觀填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保考核結(jié)果公平、公正。權(quán)重分配說(shuō)明：競(jìng)賽成績(jī)（40%）、訓(xùn)練投入與紀(jì)律（25%）、技術(shù)能力提升（20%）、心理素質(zhì)與抗壓能力（15%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：