互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工程師考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付能力功能按時(shí)交付率35%95%按項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，每提前完成1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過(guò)5分代碼質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重bug每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重bug扣2分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)一般bug扣1分，最高扣10分需求變更響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每延遲1小時(shí)響應(yīng)扣1分，最高扣5分文檔完整度100%文檔缺失或描述不清的每項(xiàng)扣2分，最高扣10分測(cè)試覆蓋率80%低于目標(biāo)值每低1%扣1分，最高扣10分技術(shù)能力與創(chuàng)新能力技術(shù)方案設(shè)計(jì)合理性30%滿(mǎn)足需求且具有擴(kuò)展性設(shè)計(jì)方案不合理每項(xiàng)扣3分，最高扣15分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用每年至少掌握2項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于項(xiàng)目每掌握并應(yīng)用1項(xiàng)加3分，未達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣2分，最高加10分系統(tǒng)性能優(yōu)化效果優(yōu)化后響應(yīng)時(shí)間提升20%每提升1%加1分，最高加10分代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)提交重構(gòu)代碼量達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平高于平均水平加3分，低于平均水平扣2分，最高加10分技術(shù)難題解決次數(shù)每年至少解決5次關(guān)鍵技術(shù)難題每解決1次加2分，未達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣1分，最高加10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效率20%問(wèn)題平均解決時(shí)間小于4小時(shí)每延遲1小時(shí)解決扣1分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配執(zhí)行度100%接受并按時(shí)完成分配任務(wù)未按時(shí)完成每項(xiàng)扣2分，最高扣10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少組織1次技術(shù)分享組織分享加3分，未組織的扣2分，最高加10分新人指導(dǎo)情況指導(dǎo)至少1名新員工熟悉業(yè)務(wù)有效指導(dǎo)加3分，未指導(dǎo)扣2分，最高加10分團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與度參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)次數(shù)達(dá)到50%參與度低于50%扣2分，最高扣5分職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)工作主動(dòng)性15%主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題每月主動(dòng)解決1個(gè)以上問(wèn)題加2分，未達(dá)標(biāo)的扣1分，最高加10分學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率100%每延遲完成1項(xiàng)扣1分，最高扣5分職業(yè)規(guī)范遵守度無(wú)違規(guī)行為出現(xiàn)1次違規(guī)扣3分，最高扣10分代碼規(guī)范符合度100%符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范每發(fā)現(xiàn)1處不符合扣1分，最高扣10分績(jī)效改進(jìn)效果針對(duì)上期不足項(xiàng)改進(jìn)20%每項(xiàng)改進(jìn)不足20%扣2分，最高扣10分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工程師在項(xiàng)目交付、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各考核維度負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實(shí)際工作情況填寫(xiě)評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依據(jù)所設(shè)定的目標(biāo)值與評(píng)分細(xì)則執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：