體育產(chǎn)業(yè)教練員訓(xùn)練成果與績(jī)效評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含所有必要要素（如熱身、力量、技巧、恢復(fù)）及是否符合運(yùn)動(dòng)科學(xué)原理進(jìn)行評(píng)分。完整且科學(xué)得分為100%，每缺少一項(xiàng)或不符合原則扣10%。訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性95%根據(jù)訓(xùn)練是否按計(jì)劃執(zhí)行、安全措施是否到位、場(chǎng)地器材使用是否規(guī)范進(jìn)行評(píng)分。達(dá)標(biāo)得分為100%，每低1%扣1分。訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋及訓(xùn)練數(shù)據(jù)，評(píng)估教練是否及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容。90%以上反饋滿意得分為100%，每低1%扣1分。運(yùn)動(dòng)員參與度管理85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員出勤率及課堂互動(dòng)頻率評(píng)估。85%以上參與度得分為100%，每低1%扣1分。訓(xùn)練日志記錄完整性100%根據(jù)訓(xùn)練日志是否記錄所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如時(shí)長(zhǎng)、強(qiáng)度、成績(jī)、反饋）進(jìn)行評(píng)分。完整得分為100%，每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)扣5%。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率35%80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員掌握核心技術(shù)動(dòng)作的比例進(jìn)行評(píng)分。80%以上達(dá)標(biāo)得分為100%，每低1%扣1分。專項(xiàng)能力提升幅度75%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)測(cè)試成績(jī)提升比例進(jìn)行評(píng)分。75%以上提升得分為100%，每低1%扣1分。團(tuán)隊(duì)平均技術(shù)評(píng)分70%根據(jù)團(tuán)隊(duì)在區(qū)域/行業(yè)技術(shù)測(cè)評(píng)中的平均得分進(jìn)行評(píng)分。70分以上得分為100%，每低1分扣1分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)錯(cuò)誤率90%根據(jù)訓(xùn)練及比賽中的技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)評(píng)估。90%以下錯(cuò)誤率得分為100%，每高1%扣1分。新技能引入與推廣60%根據(jù)教練引入并成功推廣至少一項(xiàng)新技術(shù)的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。成功推廣一項(xiàng)得60%，每增加一項(xiàng)加15%。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)20%85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作程度及矛盾發(fā)生率進(jìn)行評(píng)分。85%以上凝聚力得分為100%，每低1%扣1分。運(yùn)動(dòng)員滿意度80%通過匿名問卷調(diào)查評(píng)估運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練的滿意度。80%以上滿意得分為100%，每低1%扣1分。家長(zhǎng)溝通效率90%根據(jù)家長(zhǎng)反饋及溝通頻率評(píng)估。90%以上溝通效率得分為100%，每低1%扣1分。突發(fā)事件處理能力75%根據(jù)處理運(yùn)動(dòng)員傷病、心理問題等突發(fā)事件的及時(shí)性及有效性進(jìn)行評(píng)分。75%以上處理效果得分為100%，每低1%扣1分。教練間協(xié)作度70%根據(jù)與其他教練在訓(xùn)練計(jì)劃、比賽策略等方面的協(xié)作程度進(jìn)行評(píng)分。70%以上協(xié)作度得分為100%，每低1%扣1分。比賽成績(jī)與影響力團(tuán)隊(duì)賽事獲獎(jiǎng)率15%70%根據(jù)團(tuán)隊(duì)在正式比賽中獲得的獎(jiǎng)牌比例進(jìn)行評(píng)分。70%以上獲獎(jiǎng)率得分為100%，每低1%扣1分。運(yùn)動(dòng)員個(gè)人賽事突破50%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在重要賽事中打破紀(jì)錄或提升名次的比例進(jìn)行評(píng)分。50%以上突破得分為100%，每低1%扣1分。媒體報(bào)道與曝光40%根據(jù)團(tuán)隊(duì)或運(yùn)動(dòng)員相關(guān)報(bào)道數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。40篇以上報(bào)道得分為100%，每增加10篇加10%。后備人才培養(yǎng)數(shù)量30%根據(jù)年度內(nèi)成功輸送至更高級(jí)別隊(duì)伍的運(yùn)動(dòng)員數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。輸送1名得30%，每增加1名加20%。項(xiàng)目影響力推廣25%根據(jù)教練參與的項(xiàng)目公開課、講座等活動(dòng)的場(chǎng)次及效果進(jìn)行評(píng)分。25場(chǎng)以上活動(dòng)得分為100%，每增加5場(chǎng)加10%。本考核表旨在全面評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)教練員在訓(xùn)練計(jì)劃制定、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、團(tuán)隊(duì)管理與溝通、比賽成績(jī)與影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，最終權(quán)重匯總計(jì)算總分?？己私Y(jié)果將用于績(jī)效評(píng)定及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被