娛樂行業(yè)音樂制作人作品流行度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分作品市場影響力作品總播放量（萬）40%500播放量每超過目標值10%，加1分，最高加5分；低于目標值，每低10%，扣1分，最低扣5分作品在主流音樂平臺的熱門指數(shù)（分）8熱門指數(shù)每超過目標值0.5分，加1分，最高加4分；低于目標值，每低0.5分，扣1分，最低扣4分作品榜單排名提升（名）5榜單排名每提升1名，加2分，最高加10分；未提升或下降，不扣分作品短視頻平臺使用量（萬）200使用量每超過目標值20%，加1分，最高加5分；低于目標值，每低20%，扣1分，最低扣5分作品媒體曝光次數(shù)（次）10曝光次數(shù)每超過目標值2次，加1分，最高加5分；低于目標值，每低2次，扣1分，最低扣5分作品商業(yè)價值作品相關mv/專輯銷量（萬）30%50銷量每超過目標值5%，加1分，最高加6分；低于目標值，每低5%，扣1分，最低扣6分作品廣告合作數(shù)量（項）3合作數(shù)量每超過目標值1項，加2分，最高加6分；低于目標值，每低1項，扣1分，最低扣3分作品衍生品銷售額（萬）100銷售額每超過目標值10%，加1分，最高加5分；低于目標值，每低10%，扣1分，最低扣5分作品版權授權數(shù)量（項）2授權數(shù)量每超過目標值1項，加2分，最高加6分；低于目標值，每低1項，扣1分，最低扣2分作品商業(yè)活動參與次數(shù)（次）4參與次數(shù)每超過目標值1次，加1分，最高加4分；低于目標值，每低1次，扣1分，最低扣2分作品創(chuàng)作質量作品用戶評分（分）20%4.5用戶評分每超過目標值0.1分，加1分，最高加4分；低于目標值，每低0.1分，扣1分，最低扣4分作品專業(yè)評審得分（分）85評審得分每超過目標值3分，加1分，最高加5分；低于目標值，每低3分，扣1分，最低扣5分作品創(chuàng)新性評價（分）8創(chuàng)新性評價每超過目標值0.5分，加1分，最高加4分；低于目標值，每低0.5分，扣1分，最低扣4分作品獲獎情況（項）1獲獎數(shù)量每超過目標值1項，加3分，最高加6分；未獲獎，不扣分作品編曲制作復雜度（分）7復雜度評價每超過目標值0.5分，加1分，最高加4分；低于目標值，每低0.5分，扣1分，最低扣4分團隊協(xié)作與溝通項目交付準時率（%）10%95準時率每超過目標值1%，加0.5分，最高加5分；低于目標值，每低1%，扣0.5分，最低扣5分與歌手/導演合作滿意度（分）8滿意度每超過目標值0.5分，加1分，最高加4分；低于目標值，每低0.5分，扣1分，最低扣4分團隊反饋評價（分）7反饋評價每超過目標值0.5分，加1分，最高加4分；低于目標值，每低0.5分，扣1分，最低扣4分跨部門協(xié)作成功率（%）90成功率每超過目標值1%，加0.5分，最高加5分；低于目標值，每低1%，扣0.5分，最低扣5分溝通效率評價（分）8評價每超過目標值0.5分，加1分，最高加4分；低于目標值，每低0.5分，扣1分，最低扣4分本表用于評定娛樂行業(yè)音樂制作人作品的市場流行度表現(xiàn)，考核周期為自然年。請根據(jù)各維度權重及指標評分標準，結合實際數(shù)據(jù)完成評分。權重分配說明：作品市場影響力（40%）為核心指標，作品商業(yè)價值（30%）為重要補充，作品創(chuàng)作質量（20%）體現(xiàn)專業(yè)能力，團隊協(xié)作與溝通（10%）反映職業(yè)素養(yǎng)。評分時，指標目標值應基于上一年度或行業(yè)基準設定，確保目標合理。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考