農(nóng)業(yè)科技研究項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)完成率35%90%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。項(xiàng)目成果質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。關(guān)鍵技術(shù)難題解決數(shù)量3個(gè)每完成1個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題，加2分；未完成則不得分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。項(xiàng)目文檔完整性與規(guī)范性85%每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效平均分25%80分團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效平均分每高于目標(biāo)值2分，加1分；低于目標(biāo)值2分，減1分，最高加5分，最低減5分?？绮块T協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分，加1分；低于目標(biāo)值0.1分，減1分，最高加5分，最低減5分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%完成率100%得滿分；低于95%減2分；低于90%減4分；低于85%減6分。團(tuán)隊(duì)沖突解決效率90%實(shí)際解決效率每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力4分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分，加1分；低于目標(biāo)值0.1分，減1分，最高加5分，最低減5分。資源利用與成本控制預(yù)算執(zhí)行偏差率20%±5%偏差率每低于目標(biāo)值1%，加1分；高于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分?？蒲性O(shè)備使用效率85%每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。外部合作資源整合數(shù)量2個(gè)每成功整合1個(gè)外部合作資源，加2分；未完成則不得分。實(shí)驗(yàn)室耗材節(jié)約率10%每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)通過率100%100%得滿分；低于95%減2分；低于90%減4分；低于85%減6分。創(chuàng)新成果與影響力專利申請(qǐng)數(shù)量20%2項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)專利，加2分；未申請(qǐng)則不得分。學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量3篇每發(fā)表1篇核心論文，加3分；普通論文加1分；未完成則不得分。成果轉(zhuǎn)化率15%每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高加5分，最低減5分。行業(yè)影響力（如會(huì)議報(bào)告次數(shù)）1次每完成1次行業(yè)重要會(huì)議報(bào)告，加2分；未完成則不得分。政策建議采納數(shù)量1項(xiàng)每提出1項(xiàng)被采納的政策建議，加3分；未采納則不得分。本考核表用于評(píng)定農(nóng)業(yè)科技研究項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量（35%）、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作（25%）、資源利用與成本控制（20%）、創(chuàng)新成果與影響力（20%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果的客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：