體育俱樂部教練員績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分教學能力課程計劃完整性35%100%按課程計劃完整程度（如：目標達成率、內容覆蓋面、教學方法多樣性）評分，每項10分，滿分50分。學員技能提升率30%通過前后技能測試對比，計算學員平均技能提升百分比，每提升1%計1分，滿分30分。課堂互動質量良好根據(jù)學員反饋及課堂觀察，分為優(yōu)秀（40分）、良好（30分）、一般（20分）、需改進（10分）。學員出勤率90%按月統(tǒng)計學員平均出勤率，每高1%加1分，最高加10分，最低為0分。教學方法創(chuàng)新性2項每提出并實施一項創(chuàng)新教學方法（經(jīng)評審確認）加5分，最多25分。團隊管理團隊凝聚力25%85%通過團隊活動參與度、內部溝通頻率等數(shù)據(jù)，計算團隊凝聚力指數(shù)，每高1%計1分，滿分25分。學員紀律維護95%記錄月度學員違紀次數(shù)，每低1次加1分，最低為0分，最高加25分。家長滿意度4.5/5根據(jù)家長滿意度調查評分，每高0.1分加2.5分，滿分25分。團隊協(xié)作積極參與在俱樂部內部活動或跨團隊項目中的協(xié)作表現(xiàn)，分為優(yōu)秀（25分）、良好（20分）、一般（15分）。學員成長輔導3次/月每月記錄對學員的一對一成長輔導次數(shù)，每少1次減5分，最低為0分。運營貢獻招生貢獻20%5名直接或間接帶來的新學員數(shù)量，每名計20分，最高40分。課程優(yōu)化建議1項提出并實施一項有效的課程優(yōu)化方案（經(jīng)評審確認）加20分，最多20分。俱樂部活動參與80%參與俱樂部組織的市場推廣、社區(qū)活動等比例，每高1%加0.5分，最高10分。器材維護100%按月統(tǒng)計負責器材的檢查與維護完成率，每低1%減2分，最低為0分。市場反饋收集每周1次記錄每周收集并反饋的市場信息數(shù)量，每少1次減5分，最低為0分。職業(yè)素養(yǎng)出勤與準點20%100%按月統(tǒng)計出勤率與準點率，每低1%減2分，最低為0分。專業(yè)認證1項年內獲得一項新的專業(yè)資格認證加20分，最多20分。行業(yè)交流2次/季度參與行業(yè)會議、培訓或交流活動次數(shù)，每少1次減5分，最低為0分。教練形象良好根據(jù)俱樂部內部評價，分為優(yōu)秀（20分）、良好（15分）、一般（10分）。問題解決能力90%通過處理突發(fā)事件或學員問題的效率與效果評分，每高1%計1分，滿分20分。本考核表用于評估體育俱樂部教練員的工作表現(xiàn)，涵蓋教學能力、團隊管理、運營貢獻及職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請根據(jù)教練員實際表現(xiàn)填寫各指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行打分?？己私Y果將作為績效改進及獎勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：