物流公司倉儲管理員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分入庫管理效率入庫訂單準(zhǔn)時完成率30%98%按實際完成訂單數(shù)與應(yīng)完成訂單數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最高扣15分。入庫錯誤率0.5%按入庫錯誤訂單數(shù)與總訂單數(shù)的比例計算，每高0.1%扣1分，最高扣15分。入庫單據(jù)處理準(zhǔn)確率99%按正確處理的單據(jù)數(shù)與總單據(jù)數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最高扣10分。入庫貨物損壞率0.1%按損壞貨物價值與入庫貨物總價值的比例計算，每高0.05%扣1分，最高扣15分。入庫操作流程合規(guī)性100%按是否嚴(yán)格遵守公司入庫操作流程計算，每發(fā)現(xiàn)一項違規(guī)扣2分，最高扣10分。庫存管理準(zhǔn)確性庫存盤點準(zhǔn)確率25%99.5%按盤點時庫存數(shù)量與系統(tǒng)記錄數(shù)量的差異率計算，每低0.1%扣1分，最高扣20分。庫存數(shù)據(jù)及時更新率100%按庫存變動時系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新的及時性計算，每延遲更新一次扣1分，最高扣10分。庫存積壓率5%按積壓庫存金額與總庫存金額的比例計算，每高1%扣1分，最高扣15分。庫存賬實相符率100%按賬面庫存與實際庫存的相符程度計算，每發(fā)現(xiàn)不符一項扣2分，最高扣15分。庫存預(yù)警響應(yīng)及時率95%按及時處理庫存預(yù)警的次數(shù)與總預(yù)警次數(shù)的比例計算，每低1%扣1分，最高扣10分。出庫管理效率出庫訂單準(zhǔn)時完成率25%97%按實際完成訂單數(shù)與應(yīng)完成訂單數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最高扣15分。出庫錯誤率0.3%按出庫錯誤訂單數(shù)與總訂單數(shù)的比例計算，每高0.05%扣1分，最高扣15分。出庫單據(jù)處理準(zhǔn)確率99%按正確處理的單據(jù)數(shù)與總單據(jù)數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最高扣10分。出庫貨物損壞率0.2%按損壞貨物價值與出庫貨物總價值的比例計算，每高0.05%扣1分，最高扣15分。出庫操作流程合規(guī)性100%按是否嚴(yán)格遵守公司出庫操作流程計算，每發(fā)現(xiàn)一項違規(guī)扣2分，最高扣10分。倉庫安全管理安全事故發(fā)生率20%0按安全事故發(fā)生次數(shù)計算，每發(fā)生一次扣5分，最高扣20分。消防設(shè)施完好率100%按消防設(shè)施是否完好計算，每發(fā)現(xiàn)一項損壞或缺失扣2分，最高扣10分。安全檢查合格率100%按安全檢查的合格次數(shù)與總檢查次數(shù)的比例計算，每低1%扣1分，最高扣10分。員工安全培訓(xùn)參與率100%按員工是否全部參與安全培訓(xùn)計算，每低1%扣1分，最高扣5分。倉庫環(huán)境整潔度95%按倉庫環(huán)境整潔程度評分，每低1%扣1分，最高扣10分。本考核表用于評估物流公司倉儲管理員的工作表現(xiàn)，涵蓋入庫管理效率、庫存管理準(zhǔn)確性、出庫管理效率和倉庫安全管理四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：