一級造價師考試重點(diǎn)解析及答案考試時長：120分鐘滿分：100分一級造價師考試重點(diǎn)解析及答案考核對象：一級造價工程師考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書全國范圍內(nèi)有效。2.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理是指從項(xiàng)目決策到竣工結(jié)算的全過程管理。3.工程量清單計(jì)價模式下，綜合單價包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。4.FIDIC合同條件適用于業(yè)主方和承包商之間的合同關(guān)系。5.建設(shè)工程定額按管理層次分為國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額和企業(yè)定額。6.價值工程的核心是降低成本。7.資金時間價值是指資金在不同時間點(diǎn)的價值差異。8.建設(shè)工程合同無效，但已完成的工程量應(yīng)按合同約定支付價款。9.工程變更索賠是指因非承包商原因?qū)е碌暮贤兏a(chǎn)生的費(fèi)用索賠。10.BIM技術(shù)可以提高工程造價管理的精度和效率。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√---二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于工程造價管理的核心內(nèi)容？A.投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.竣工決算D.項(xiàng)目融資2.工程量清單計(jì)價依據(jù)的主要基礎(chǔ)是？A.企業(yè)定額B.國家定額C.行業(yè)定額D.地區(qū)定額3.價值工程中，提高產(chǎn)品價值的主要途徑是？A.降低成本B.提高功能C.延長壽命D.增加材料4.資金時間價值的計(jì)算中，常用的折現(xiàn)率是？A.銀行存款利率B.貸款利率C.社會平均資金利潤率D.企業(yè)內(nèi)部收益率5.建設(shè)工程合同中，哪項(xiàng)屬于無效合同？A.格式不規(guī)范B.未辦理備案C.違反法律法規(guī)D.代理人權(quán)限不足6.工程變更索賠的依據(jù)主要是？A.合同條款B.監(jiān)理意見C.設(shè)計(jì)變更D.承包商報(bào)告7.工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級分為？A.一級、二級B.甲級、乙級C.特級、一級、二級D.甲級、乙級、丙級8.FIDIC合同條件中，哪項(xiàng)屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)？A.工程延誤B.材料價格上漲C.設(shè)計(jì)錯誤D.不可抗力9.工程量清單計(jì)價中，綜合單價的組成不包括？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤10.BIM技術(shù)在工程造價管理中的主要優(yōu)勢是？A.提高設(shè)計(jì)效率B.降低施工成本C.增強(qiáng)協(xié)同性D.優(yōu)化資源配置標(biāo)準(zhǔn)答案：1.D2.B3.B4.C5.C6.A7.B8.D9.C10.C---三、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價管理的目標(biāo)包括？A.控制成本B.優(yōu)化功能C.提高效率D.保障質(zhì)量E.增加利潤2.工程量清單計(jì)價的依據(jù)包括？A.國家定額B.行業(yè)定額C.地區(qū)定額D.企業(yè)定額E.設(shè)計(jì)圖紙3.價值工程的核心要素包括？A.功能分析B.成本分析C.價值提升D.方案優(yōu)化E.資金管理4.資金時間價值的計(jì)算方法包括？A.復(fù)利計(jì)算B.單利計(jì)算C.年金計(jì)算D.現(xiàn)值計(jì)算E.未來值計(jì)算5.建設(shè)工程合同中，常見的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.資金風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)6.工程變更索賠的依據(jù)包括？A.合同條款B.監(jiān)理意見C.設(shè)計(jì)變更D.承包商報(bào)告E.政策變化7.工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括？A.投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.詢價采購D.竣工結(jié)算E.資金管理8.FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要義務(wù)包括？A.提供場地B.支付進(jìn)度款C.組織驗(yàn)收D.提供資料E.不可抗力9.工程量清單計(jì)價中，綜合單價的組成包括？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)10.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用包括？A.模型建立B.成本估算C.進(jìn)度管理D.資源優(yōu)化E.風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：1.ABCE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABD8.ABCD9.ABCD10.ABCDE---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價模式，合同總價為1000萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：1.因設(shè)計(jì)變更增加工程量200萬元，合同未約定調(diào)價方式。2.因材料價格上漲導(dǎo)致成本增加50萬元，合同約定材料價格漲跌幅超過5%時調(diào)整價格。3.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，承包商要求索賠10萬元。問題：1.設(shè)計(jì)變更增加的工程量應(yīng)如何處理？2.材料價格上漲的損失應(yīng)如何承擔(dān)？3.工期延誤的索賠是否合理？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.設(shè)計(jì)變更增加的工程量應(yīng)按合同約定或雙方協(xié)商調(diào)整合同價款。2.材料價格上漲超過5%時，承包商可要求調(diào)整價格，損失由業(yè)主承擔(dān)。3.工期延誤的索賠是否合理需根據(jù)合同條款判斷，若業(yè)主原因?qū)е?，則索賠合理。案例二某工程造價咨詢企業(yè)承接某項(xiàng)目的全過程造價管理，項(xiàng)目總投資5000萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.投資估算偏低，實(shí)際投資超出預(yù)算20%。2.設(shè)計(jì)概算未充分考慮材料價格波動。3.竣工結(jié)算時發(fā)現(xiàn)部分工程量計(jì)算錯誤。問題：1.投資估算偏低的原因有哪些？2.設(shè)計(jì)概算未充分考慮材料價格波動應(yīng)如何改進(jìn)？3.竣工結(jié)算時工程量計(jì)算錯誤如何處理？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.投資估算偏低的原因可能包括：市場調(diào)研不足、未充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、低估了工程難度等。2.設(shè)計(jì)概算應(yīng)充分考慮材料價格波動，可采取以下措施：采用動態(tài)調(diào)價機(jī)制、增加預(yù)備費(fèi)、進(jìn)行敏感性分析等。3.竣工結(jié)算時工程量計(jì)算錯誤應(yīng)按合同約定或雙方協(xié)商調(diào)整工程量，并重新計(jì)算結(jié)算價款。案例三某項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，施工過程中發(fā)生以下事件：1.因不可抗力導(dǎo)致工程部分損壞，承包商要求業(yè)主承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。2.因承包商原因?qū)е鹿こ萄诱`，業(yè)主要求扣減部分工程款。3.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同變更，承包商要求增加合同價款。問題：1.不可抗力導(dǎo)致的修復(fù)費(fèi)用由誰承擔(dān)？2.承包商延誤工期是否應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任？3.合同變更增加的價款如何確定？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.不可抗力導(dǎo)致的修復(fù)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。2.承包商延誤工期應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，業(yè)主可扣減工程款。3.合同變更增加的價款應(yīng)按合同約定或雙方協(xié)商確定。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一論述工程造價咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理中的作用及主要任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：工程造價咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理中扮演著關(guān)鍵角色，其主要作用和任務(wù)包括：1.投資決策階段：提供投資估算，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價，協(xié)助業(yè)主確定合理的投資規(guī)模。2.設(shè)計(jì)階段：編制設(shè)計(jì)概算，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制設(shè)計(jì)成本。3.招標(biāo)投標(biāo)階段：編制招標(biāo)文件中的商務(wù)條款，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價分析，協(xié)助業(yè)主選擇合適的承包商。4.施工階段：編制施工預(yù)算，進(jìn)行工程量清單計(jì)價，實(shí)施成本控制，處理工程變更和索賠。5.竣工階段：編制竣工結(jié)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程造價咨詢企業(yè)通過專業(yè)化的服務(wù)，可以有效控制項(xiàng)目成本，提高資金使用效率，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。論述題二論述BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用優(yōu)勢及實(shí)施要點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：BIM（建筑信息模型）技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用具有顯著優(yōu)勢，其主要優(yōu)勢及實(shí)施要點(diǎn)包括：1.提高精度和效率：BIM技術(shù)可以建立三維模型，精確計(jì)算工程量，減少人為誤差，提高造價計(jì)算的效率。2.增強(qiáng)協(xié)同性：BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方的協(xié)同工作，減少信息傳遞誤差，提高溝通效率。3.優(yōu)化資源配置：BIM技術(shù)可以模擬施工過程，優(yōu)化資源配置，降低施工成本，提高項(xiàng)目效益。4.風(fēng)險(xiǎn)控制：BIM技術(shù)可以進(jìn)行施工模擬，提前識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。實(shí)施要點(diǎn)包括：1.建立標(biāo)準(zhǔn)化的BIM平臺：確保各參與方使用統(tǒng)一的BIM軟件和標(biāo)準(zhǔn)，提高協(xié)同效率。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)：提高各參與方的BIM技術(shù)應(yīng)用能力，確保BIM模型的準(zhǔn)確性。3.完善管理制度：建立BIM技術(shù)應(yīng)用的管理制度，確保BIM技術(shù)在項(xiàng)目全過程中的有效應(yīng)用。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效提高工程造價管理的水平，推動建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√：造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書全國范圍內(nèi)有效，是執(zhí)業(yè)資格的基本要求。2.√：建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理涵蓋項(xiàng)目決策到竣工結(jié)算的全過程。3.√：綜合單價包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。4.√：FIDIC合同條件適用于業(yè)主方和承包商之間的合同關(guān)系。5.√：建設(shè)工程定額按管理層次分為國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額和企業(yè)定額。6.×：價值工程的核心是提高價值，而不僅僅是降低成本。7.√：資金時間價值是指資金在不同時間點(diǎn)的價值差異。8.×：建設(shè)工程合同無效，已完成的工程量應(yīng)按實(shí)際完成情況結(jié)算。9.√：工程變更索賠是指因非承包商原因?qū)е碌暮贤兏a(chǎn)生的費(fèi)用索賠。10.√：BIM技術(shù)可以提高工程造價管理的精度和效率。二、單選題1.D：項(xiàng)目融資屬于投資管理范疇，不屬于工程造價管理的核心內(nèi)容。2.B：工程量清單計(jì)價依據(jù)的主要基礎(chǔ)是國家定額。3.B：價值工程中，提高產(chǎn)品價值的主要途徑是提高功能。4.C：資金時間價值的計(jì)算中，常用的折現(xiàn)率是社會平均資金利潤率。5.C：違反法律法規(guī)的合同屬于無效合同。6.A：工程變更索賠的依據(jù)主要是合同條款。7.B：工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級分為甲級、乙級。8.D：不可抗力屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。9.C：綜合單價的組成不包括規(guī)費(fèi)。10.C：BIM技術(shù)在工程造價管理中的主要優(yōu)勢是增強(qiáng)協(xié)同性。三、多選題1.ABCE：工程造價管理的目標(biāo)包括控制成本、優(yōu)化功能、提高效率、增加利潤。2.ABCDE：工程量清單計(jì)價的依據(jù)包括國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額和設(shè)計(jì)圖紙。3.ABCD：價值工程的核心要素包括功能分析、成本分析、價值提升和方案優(yōu)化。4.ABCDE：資金時間價值的計(jì)算方法包括復(fù)利計(jì)算、單利計(jì)算、年金計(jì)算、現(xiàn)值計(jì)算和未來值計(jì)算。5.ABCDE：建設(shè)工程合同中，常見的風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。6.ABCDE：工程變更索賠的依據(jù)包括合同條款、監(jiān)理意見、設(shè)計(jì)變更、承包商報(bào)告和政策變化。7.ABD：工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、竣工結(jié)算等。8.ABCD：FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要義務(wù)包括提供場地、支付進(jìn)度款、組織驗(yàn)收和提供資料。9.ABCD：工程量清單計(jì)價中，綜合單價的組成包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)。10.ABCDE：BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用包括模型建立、成本估算、進(jìn)度管理、資源優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)控制。四、案例分析題案例一1.設(shè)計(jì)變更增加的工程量應(yīng)按合同約定或雙方協(xié)商調(diào)整合同價款。2.材料價格上漲超過5%時，承包商可要求調(diào)整價格，損失由業(yè)主承擔(dān)。3.工期延誤的索賠是否合理需根據(jù)合同條款判斷，若業(yè)主原因?qū)е?，則索賠合理。案例二1.投資估算偏低的原因可能包括市場調(diào)研不足、未充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、低估了工程難度等。2.設(shè)計(jì)概算應(yīng)充分考慮材料價格波動，可采取采用動態(tài)調(diào)價機(jī)制、增加預(yù)備費(fèi)、進(jìn)行敏感性分析等措施。3.竣工結(jié)算時工程量計(jì)算錯誤應(yīng)按合同約定或雙方協(xié)商調(diào)整工程量，并重新計(jì)算結(jié)算價款。案例三1.不可抗力導(dǎo)致的修復(fù)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。2.承包商延誤工期應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，業(yè)主可扣減工程款。3.合同變更增加的價款應(yīng)按合同約定或雙方協(xié)商確定。五、論述題論述題一工程造價咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理中扮演著關(guān)鍵角色，其主要作用和任務(wù)包括：1.投資決策階段：提供投資估算，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價，協(xié)助業(yè)主確定合理的投資規(guī)模。2.設(shè)計(jì)階段：編制設(shè)計(jì)概算，