安徽省建造師執(zhí)業(yè)資格考試題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：安徽省建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷考核對象：建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.建設工程項目管理中，動態(tài)控制的核心是（）。A.定期檢查進度偏差B.調(diào)整資源配置C.實時監(jiān)控項目狀態(tài)D.編制詳細計劃參考答案：C2.施工合同中，不可抗力導致合同無法履行時，雙方應（）。A.立即解除合同B.按原計劃繼續(xù)履行C.協(xié)商部分免責D.由一方承擔全部損失參考答案：C3.建筑工程中，模板工程屬于危險性較大的分部分項工程，需編制專項施工方案，其審批流程由（）。A.項目經(jīng)理決定B.公司技術負責人審批C.監(jiān)理單位直接同意D.建設單位主導參考答案：B4.工程量清單計價模式下，綜合單價包含（）。A.直接費、間接費、利潤B.直接費、稅金、風險金C.人工費、材料費、機械費D.人工費、管理費、利潤參考答案：D5.施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，首先應采取的措施是（）。A.報警并組織搶救B.等待救援人員到來C.查明原因再處理D.保護現(xiàn)場證據(jù)參考答案：A6.施工組織設計中，施工進度計劃的主要作用是（）。A.確定資源需求B.指導現(xiàn)場施工C.控制項目成本D.提交審批備案參考答案：B7.建筑工程中，防水工程的施工質(zhì)量直接影響（）。A.結構安全B.使用壽命C.外觀美觀D.施工效率參考答案：B8.安全生產(chǎn)責任制度的核心是（）。A.明確各級人員職責B.加強安全檢查C.提高工人意識D.購買保險參考答案：A9.建設工程招標文件中，投標保證金的主要目的是（）。A.確保投標嚴肅性B.補償招標方損失C.鼓勵更多投標D.支付工程款參考答案：A10.綠色施工的核心原則是（）。A.節(jié)約資源B.提高效率C.降低成本D.美化環(huán)境參考答案：A---二、多選題（每題2分，共20分）1.建設工程項目管理的主要目標包括（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.成本E.合規(guī)參考答案：A、B、C、D2.施工合同中，常見的索賠類型有（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費用索賠D.安全索賠E.環(huán)境索賠參考答案：A、B、C3.危險性較大的分部分項工程包括（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.模板工程D.起重吊裝工程E.爆破工程參考答案：A、B、C、D、E4.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.計價規(guī)范C.設計變更D.招標文件E.地質(zhì)勘察報告參考答案：A、B、D5.施工進度控制的措施包括（）。A.編制進度計劃B.動態(tài)監(jiān)控C.調(diào)整資源D.實施獎懲E.編制應急預案參考答案：A、B、C、D6.安全生產(chǎn)管理的基本要求包括（）。A.建立責任體系B.定期安全培訓C.配備防護用品D.進行風險評估E.設置安全警示參考答案：A、B、C、D、E7.招標投標法規(guī)定，投標人不得（）。A.投標報價低于成本B.投標報價高于其他投標人C.投標人之間串通投標D.接受賄賂E.投標資格造假參考答案：A、C、D、E8.綠色施工的主要措施包括（）。A.節(jié)能減排B.資源循環(huán)利用C.減少廢棄物D.優(yōu)化施工工藝E.使用環(huán)保材料參考答案：A、B、C、D、E9.施工合同中，不可抗力的后果由雙方（）。A.按合同約定分擔B.依法解除合同C.重新協(xié)商D.由一方承擔全部責任E.報保險公司理賠參考答案：A、B、C10.施工組織設計的編制內(nèi)容通常包括（）。A.工程概況B.施工部署C.資源配置D.質(zhì)量保證措施E.安全文明施工參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.建設工程項目管理中，動態(tài)控制是靜態(tài)的、一次性的過程。參考答案：×2.施工合同中，不可抗力發(fā)生后，雙方無需承擔任何責任。參考答案：×3.建筑工程中，模板工程不需要編制專項施工方案。參考答案：×4.工程量清單計價模式下，綜合單價是固定的，不能調(diào)整。參考答案：×5.施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，應立即停止施工并組織搶救。參考答案：√6.施工組織設計只需要編制一份，不需要動態(tài)調(diào)整。參考答案：×7.建筑工程中，防水工程的質(zhì)量與結構安全無關。參考答案：×8.安全生產(chǎn)責任制度中，項目經(jīng)理是第一責任人。參考答案：√9.招標文件中，投標保證金可以退還。參考答案：√10.綠色施工只是為了環(huán)保，與成本控制無關。參考答案：×---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接一項高層建筑項目，合同工期為12個月。施工過程中，因設計變更導致工期延誤2個月，且材料價格上漲10%。施工單位向建設單位提出工期索賠和費用索賠，建設單位拒絕，雙方發(fā)生爭議。問題：1.施工單位是否可以索賠工期和費用？2.建設單位拒絕索賠的理由可能是什么？3.雙方應如何解決爭議？參考答案：1.可以索賠。因設計變更屬于建設單位責任，且材料價格上漲屬于不可預見因素，施工單位有權索賠。2.理由可能：建設單位認為索賠依據(jù)不足，或合同中約定了風險分擔比例。3.解決方式：協(xié)商解決；協(xié)商不成，可申請仲裁或訴訟。案例二：某工地發(fā)生一起高處墜落事故，造成一名工人死亡。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工人未佩戴安全帽，且腳手架未按規(guī)定搭設。問題：1.事故的直接原因是什么？2.施工單位應采取哪些預防措施？3.如何追究相關責任人的責任？參考答案：1.直接原因：工人未佩戴安全帽，腳手架搭設不規(guī)范。2.預防措施：加強安全培訓，強制佩戴防護用品，定期檢查腳手架。3.責任追究：追究工人的違章操作責任，項目經(jīng)理和施工班組長管理失職責任。案例三：某項目采用工程量清單計價模式，招標文件中明確了綜合單價，但施工過程中發(fā)現(xiàn)部分工程量變化較大。施工單位要求調(diào)整綜合單價，建設單位不同意。問題：1.綜合單價是否可以調(diào)整？2.合同中應如何約定？3.如雙方協(xié)商不成，如何處理？參考答案：1.可以調(diào)整。因工程量變化超出合理范圍，應按合同約定調(diào)整。2.合同約定：明確工程量變化超過一定比例時，可調(diào)整綜合單價。3.處理方式：提交監(jiān)理或造價鑒定機構審核。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述綠色施工的意義及其在建筑工程中的應用措施。參考答案：意義：1.環(huán)保：減少資源消耗和環(huán)境污染，符合可持續(xù)發(fā)展要求。2.經(jīng)濟：降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。3.社會：提升工程品質(zhì)，增強企業(yè)競爭力。應用措施：1.節(jié)能：采用節(jié)能設備，優(yōu)化施工工藝。2.節(jié)水：循環(huán)利用水資源，減少浪費。3.節(jié)材：優(yōu)化材料用量，減少損耗。4.資源循環(huán)：廢棄物分類處理，回收利用。論述題二：論述施工合同中，風險分擔的原則及常見風險類型。參考答案：風險分擔原則：1.公平合理：根據(jù)合同性質(zhì)和雙方責任劃分。2.可預見性：由責任方承擔可預見風險。3.合法合規(guī)：符合法律法規(guī)要求。常見風險類型：1.自然風險：地震、洪水等不可抗力。2.技術風險：設計缺陷、施工技術問題。3.管理風險：進度延誤、成本超支。4.市場風險：材料價格波動。---標準答案及解析一、單選題1.C（動態(tài)控制的核心是實時監(jiān)控和調(diào)整）2.C（不可抗力導致合同無法履行時，雙方協(xié)商免責）3.B（危險性較大的分部分項工程需由公司技術負責人審批）4.D（綜合單價包含人工費、管理費、利潤）5.A（坍塌事故應立即報警并搶救）6.B（施工進度計劃的主要作用是指導現(xiàn)場施工）7.B（防水工程直接影響使用壽命）8.A（安全生產(chǎn)責任制度的核心是明確各級人員職責）9.A（投標保證金的主要目的是確保投標嚴肅性）10.A（綠色施工的核心原則是節(jié)約資源）二、多選題1.A、B、C、D（項目管理的主要目標是安全、質(zhì)量、進度、成本）2.A、B、C（索賠類型包括工期、成本、費用索賠）3.A、B、C、D、E（危險性較大的分部分項工程包括深基坑、腳手架、模板、起重吊裝、爆破）4.A、B、D（工程量清單編制依據(jù)包括施工圖紙、計價規(guī)范、招標文件）5.A、B、C、D（施工進度控制的措施包括編制計劃、動態(tài)監(jiān)控、調(diào)整資源、獎懲）6.A、B、C、D、E（安全生產(chǎn)管理的基本要求包括責任體系、安全培訓、防護用品、風險評估、安全警示）7.A、C、D、E（投標人不得低于成本報價、串通投標、接受賄賂、資格造假）8.A、B、C、D、E（綠色施工措施包括節(jié)能減排、資源循環(huán)、減少廢棄物、優(yōu)化工藝、環(huán)保材料）9.A、B、C（不可抗力后果由雙方按約定分擔、解除合同、重新協(xié)商）10.A、B、C、D、E（施工組織設計內(nèi)容包括工程概況、施工部署、資源配置、質(zhì)量保證、安全文明施工）三、判斷題1.×（動態(tài)控制是動態(tài)的、持續(xù)的過程）2.×（不可抗力發(fā)生后，雙方仍需承擔相應責任）3.×（模板工程必須編制專項施工方案）4.×（綜合單價可根據(jù)工程量變化調(diào)整）5.√（坍塌事故應立即停止施工并搶救）6.×（施工組織設計需根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整）7.×（防水工程與結構安全密切相關）8.√（項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人）9.√（投標保證金在合同履行后可退還）10.×（綠色施工兼顧環(huán)保與成本控制）四、案例分析題案例一：1.可以索賠。設計變更和材料價格上漲屬于不可預見因素，施工單位有權索賠。2.理由可能：建設單位認為索賠依據(jù)不足，或合同中約定了風險分擔比例。3.解決方式：協(xié)商解決；協(xié)商不成，可申請仲裁或訴訟。案例二：1.直接原因：工人未佩戴安全帽，腳手架搭設不規(guī)范。2.預防措施：加強安全培訓，強制佩戴防護用品，定期檢查腳手架。3.責任追究：追究工人的違章操作責任，項目經(jīng)理和施工班組長管理失職責任。案例三：1.可以調(diào)整。因工程量變化超出合理范圍，應按合同約定調(diào)整。2.合同約定：明確工程量變化超過一定比例時，可調(diào)整綜合單價。3.處理方式：提交監(jiān)理或造價鑒定機構審核。五、論述題論述題一：綠色施工的意義在于：1.環(huán)保：減少資源消耗和環(huán)境污染，符合可持續(xù)發(fā)展要求。2.經(jīng)濟：降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。3.社會：提升工程品質(zhì)，增強企業(yè)競爭力。應用措