企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則總則目的為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理，提升全員安全生產(chǎn)履職能力，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)及企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本細(xì)則。依據(jù)以國家及地方安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為根本遵循，參照企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，確?？己斯ぷ骱戏ê弦?guī)、有據(jù)可依。適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)各部門、所屬單位及全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核，涵蓋從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到基層操作崗位的全層級、全崗位?？己嗽瓌t實(shí)事求是，客觀公正：考核以事實(shí)為依據(jù)、數(shù)據(jù)為支撐，杜絕主觀臆斷，確保結(jié)果真實(shí)反映安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。權(quán)責(zé)對等，獎(jiǎng)懲分明：考核結(jié)果與崗位權(quán)責(zé)相匹配，與績效薪酬、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先直接掛鉤，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。分級管理，全員覆蓋：按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行層級考核與專業(yè)考核相結(jié)合，確保從管理層到操作層全員納入考核體系。問題導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)：以考核發(fā)現(xiàn)問題為切入點(diǎn)，推動(dòng)責(zé)任整改與管理提升，形成“考核—整改—提升”的閉環(huán)管理機(jī)制?？己藢ο笈c內(nèi)容考核對象管理層：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及各單位（部門）負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)決策部署、資源保障、制度建設(shè)及履職帶隊(duì)情況。職能部門：安全管理、生產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)研發(fā)、人力資源等部門，考核其在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、保障等方面的職責(zé)履行情況。基層崗位：涵蓋生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、倉儲(chǔ)物流等一線崗位，考核崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行、隱患排查上報(bào)、應(yīng)急處置等履職行為?？己藘?nèi)容責(zé)任制落實(shí)：是否按要求簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，崗位安全職責(zé)是否清晰，責(zé)任傳遞是否到位，是否存在職責(zé)空窗或推諉現(xiàn)象。制度執(zhí)行：安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如隱患排查治理、動(dòng)火作業(yè)審批、特種設(shè)備管理等）的執(zhí)行力度，是否存在違規(guī)操作、越權(quán)審批等行為。隱患排查與整改：隱患排查的頻次、范圍是否符合要求，隱患臺(tái)賬建立是否規(guī)范，隱患整改是否及時(shí)閉環(huán)，重大隱患是否落實(shí)“五定”（定人、定時(shí)間、定措施、定資金、定預(yù)案）管理。培訓(xùn)教育：崗位安全培訓(xùn)是否按計(jì)劃完成，培訓(xùn)內(nèi)容是否貼合實(shí)際需求，從業(yè)人員安全知識(shí)、技能及應(yīng)急處置能力是否達(dá)標(biāo)。應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案編制、修訂是否及時(shí)，應(yīng)急演練是否按周期開展，應(yīng)急物資儲(chǔ)備是否充足，事故（事件）報(bào)告及處置是否規(guī)范。事故管理：是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故調(diào)查處理是否合規(guī)，同類事故是否重復(fù)發(fā)生，是否落實(shí)事故教訓(xùn)吸取與防范措施?？己朔绞脚c周期考核方式日常考核：由安全管理部門聯(lián)合各職能部門，通過現(xiàn)場檢查、臺(tái)賬查閱、作業(yè)行為觀察等方式，對各崗位、部門日常安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，結(jié)果納入月度考核。專項(xiàng)考核：針對特定時(shí)段（如節(jié)假日、季節(jié)性安全生產(chǎn)）、特定領(lǐng)域（如?；饭芾?、特種設(shè)備安全）開展專項(xiàng)督查，重點(diǎn)考核專項(xiàng)工作的部署、落實(shí)及成效。年度綜合考核：每年年末，由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭，組織多部門組成考核組，結(jié)合日?？己私Y(jié)果、專項(xiàng)考核情況及年度目標(biāo)完成度，對各考核對象進(jìn)行全面評估。自評與互評：各部門、崗位每季度開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)自評，同時(shí)組織跨部門、跨崗位互評，促進(jìn)責(zé)任認(rèn)知與協(xié)同改進(jìn)。考核周期月度考核：以自然月為周期，考核當(dāng)月安全生產(chǎn)履職情況，結(jié)果于次月5個(gè)工作日內(nèi)反饋至被考核對象。季度考核：每季度末月結(jié)合月度考核結(jié)果，形成季度考核報(bào)告，分析階段問題并提出改進(jìn)建議。年度考核：每年12月啟動(dòng)，次年1月中旬前完成考核，形成年度考核總結(jié)，作為年度績效評定的核心依據(jù)?？己说燃壟c標(biāo)準(zhǔn)考核等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀（得分≥90分）、良好（80分≤得分＜90分）、合格（60分≤得分＜80分）、不合格（得分＜60分）四個(gè)等級。評分標(biāo)準(zhǔn)（以百分制為例）責(zé)任制落實(shí)（20分）：職責(zé)清晰無空窗（5分），責(zé)任書簽訂率100%（5分），責(zé)任傳遞與協(xié)同履職到位（10分）。制度執(zhí)行（25分）：規(guī)章制度執(zhí)行無重大違規(guī)（10分），作業(yè)審批流程合規(guī)（8分），特種設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)范（7分）。隱患排查與整改（20分）：排查頻次達(dá)標(biāo)（5分），隱患整改閉環(huán)率≥95%（10分），重大隱患管控到位（5分）。培訓(xùn)教育（15分）：培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%（5分），從業(yè)人員考核通過率100%（5分），培訓(xùn)效果貼合崗位需求（5分）。應(yīng)急管理（10分）：預(yù)案修訂及時(shí)（3分），演練開展率100%（3分），應(yīng)急處置規(guī)范（4分）。事故管理（10分）：無責(zé)任事故（6分），事故處置合規(guī)（4分）。（注：具體評分細(xì)則可結(jié)合企業(yè)實(shí)際崗位特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級調(diào)整，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)匹配管理需求。）考核結(jié)果應(yīng)用獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：年度考核“優(yōu)秀”的部門或個(gè)人，優(yōu)先推薦參與企業(yè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體/個(gè)人”評選，給予績效獎(jiǎng)金上浮（具體比例由企業(yè)薪酬制度規(guī)定）。連續(xù)兩年考核“優(yōu)秀”的管理人員，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整中予以優(yōu)先考慮。對隱患排查、事故防范有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)并作為職業(yè)發(fā)展加分項(xiàng)。懲戒機(jī)制：年度考核“不合格”的部門，由企業(yè)安委會(huì)約談主要負(fù)責(zé)人，限期3個(gè)月整改，整改期間暫停部門評優(yōu)資格。個(gè)人考核“不合格”的，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的一定比例（不超過法定上限），并強(qiáng)制參加安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不通過者調(diào)整崗位或待崗學(xué)習(xí)。因履職不力導(dǎo)致一般及以上生產(chǎn)安全事故的，按“四不放過”原則嚴(yán)肅追責(zé)，依法依規(guī)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。結(jié)果聯(lián)動(dòng)考核結(jié)果同步納入企業(yè)績效薪酬體系（與月度、季度、年度績效獎(jiǎng)金直接掛鉤）、職業(yè)發(fā)展體系（職務(wù)晉升、崗位調(diào)整的核心依據(jù)）及誠信管理體系（作為企業(yè)內(nèi)部安全誠信檔案的重要內(nèi)容）。申訴與復(fù)核申訴流程被考核對象對考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公示后3個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室提交申訴申請，說明異議事項(xiàng)及佐證材料。復(fù)核機(jī)制安委會(huì)辦公室收到申訴后，5個(gè)工作日內(nèi)組織原考核組或第三方專家進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核過程需重新核查原始數(shù)據(jù)、現(xiàn)場記錄及相關(guān)佐證材料，形成復(fù)核報(bào)告并反饋申訴人。若復(fù)核結(jié)果與原考核結(jié)果存在偏差，將對考核結(jié)果進(jìn)行