一級造價(jià)工程師職業(yè)資格考試題庫及參考答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級造價(jià)工程師職業(yè)資格考試模擬試卷考核對象：一級造價(jià)工程師備考人員題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)格波動(dòng)D.簡化審批流程參考答案：C2.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.采用綜合單價(jià)法編制清單B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)包括人工、材料、機(jī)械費(fèi)及管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)必須按實(shí)際發(fā)生計(jì)算D.其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、計(jì)日工等參考答案：C3.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責(zé)是（）。A.簽發(fā)支付證書B.審批變更索賠C.組織竣工驗(yàn)收D.編制招標(biāo)文件參考答案：B4.下列方法中，適用于項(xiàng)目后評價(jià)的是（）。A.線性規(guī)劃B.敏感性分析C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)D.貝葉斯決策參考答案：B5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級分為（）。A.一級、二級B.甲級、乙級C.特級、一級、二級D.高級、中級參考答案：B6.采用最低評標(biāo)價(jià)法評標(biāo)時(shí)，主要考慮的因素是（）。A.報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位B.技術(shù)參數(shù)最優(yōu)的投標(biāo)單位C.企業(yè)信譽(yù)最高的投標(biāo)單位D.資質(zhì)等級最高的投標(biāo)單位參考答案：A7.在工程變更估價(jià)中，若變更引起合同價(jià)款增減超過（），應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。A.5%B.10%C.15%D.20%參考答案：B8.掙值分析法（EVM）的核心指標(biāo)是（）。A.成本偏差（CV）B.進(jìn)度偏差（SV）C.完工尚需估算（ETC）D.以上都是參考答案：D9.下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.建筑工程一切險(xiǎn)覆蓋自然災(zāi)害損失B.安裝工程一切險(xiǎn)適用于設(shè)備運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)C.職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)由承包商投保D.隱含保證保險(xiǎn)屬于法定強(qiáng)制保險(xiǎn)參考答案：D10.全生命周期成本（LCC）分析適用于（）。A.項(xiàng)目可行性研究B.設(shè)備更新決策C.投資組合優(yōu)化D.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)的構(gòu)成包括（）。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.預(yù)備費(fèi)E.建設(shè)期利息參考答案：A、B、C、D、E2.工程變更的處理程序通常包括（）。A.變更申請B.審批C.估價(jià)D.簽發(fā)變更指令E.索賠支付參考答案：A、B、C、D、E3.FIDIC合同中，承包商的主要義務(wù)有（）。A.按合同工期完工B.保證工程質(zhì)量C.辦理保險(xiǎn)D.支付工程進(jìn)度款E.配合竣工驗(yàn)收參考答案：A、B、C、E4.成本控制的常用方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.S曲線法C.預(yù)算控制D.掙值分析E.ABC分類法參考答案：A、B、C、D5.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍包括（）。A.工程量清單編制B.招標(biāo)代理C.工程結(jié)算審核D.投資估算編制E.索賠咨詢參考答案：A、C、D、E6.工程索賠成立的條件有（）。A.索賠事件真實(shí)存在B.索賠理由符合合同約定C.索賠資料完整D.索賠通知及時(shí)E.索賠金額合理參考答案：A、B、C、D、E7.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用包括（）。A.關(guān)鍵線路法（CPM）B.計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）C.資源優(yōu)化D.工期壓縮E.成本控制參考答案：A、B、C、D8.工程造價(jià)的影響因素有（）。A.政策法規(guī)B.市場價(jià)格波動(dòng)C.設(shè)計(jì)變更D.自然條件E.施工組織參考答案：A、B、C、D、E9.風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移參考答案：A、B、C、D、E10.國際工程合同的特點(diǎn)有（）。A.法律適用復(fù)雜B.跨國協(xié)作性強(qiáng)C.爭議解決機(jī)制特殊D.支付方式多樣E.文本條款嚴(yán)謹(jǐn)參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)的靜態(tài)投資是指不隨項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)變化的費(fèi)用。（√）2.工程量清單必須由招標(biāo)人編制。（×，正確表述應(yīng)為：可委托代理機(jī)構(gòu)編制）3.FIDIC合同中，業(yè)主無權(quán)單方面變更合同內(nèi)容。（×，正確表述應(yīng)為：業(yè)主可通過工程師發(fā)出變更指令）4.成本加酬金合同適用于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目。（√）5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期一般為5年。（×，正確表述應(yīng)為：甲級3年，乙級5年）6.工程索賠必須以書面形式通知對方。（√）7.掙值分析法只能用于進(jìn)度控制，不能用于成本控制。（×，正確表述應(yīng)為：可同時(shí)用于進(jìn)度和成本控制）8.全生命周期成本分析不考慮資金時(shí)間價(jià)值。（×，正確表述應(yīng)為：需考慮資金時(shí)間價(jià)值折現(xiàn)）9.工程保險(xiǎn)的免賠額越高，保費(fèi)越低。（√）10.工程變更必須經(jīng)過合同雙方協(xié)商一致。（×，正確表述應(yīng)為：承包商可提出變更建議，但最終由業(yè)主決定）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某市政工程合同總價(jià)500萬元，工期12個(gè)月，采用按月支付進(jìn)度款的方式。施工過程中發(fā)生以下事件：1.第3個(gè)月因暴雨停工5天，承包商申請工期索賠2天，費(fèi)用索賠1萬元；2.第6個(gè)月業(yè)主變更設(shè)計(jì)，增加工程量800立方米，綜合單價(jià)80元/立方米；3.第9個(gè)月因材料價(jià)格上漲，承包商申請調(diào)價(jià)索賠3萬元。問題：（1）承包商可獲得的工期索賠是多少天？（2）變更增加的工程款是多少萬元？（3）承包商最終可獲得的費(fèi)用索賠是多少萬元？（假設(shè)索賠均獲批準(zhǔn)）參考答案：（1）工期索賠=2天（暴雨停工不可索賠，僅人工窩工可索賠2天）；（2）變更工程款=800×80=64萬元；（3）費(fèi)用索賠=1+64+3=68萬元。---案例二：某工業(yè)項(xiàng)目采用EVM方法監(jiān)控進(jìn)度，數(shù)據(jù)如下：|指標(biāo)|計(jì)劃值（PV）|實(shí)際值（AC）|掙值（EV）||--------------|-------------|-------------|-----------||第1季度|100萬元|110萬元|90萬元||第2季度|150萬元|160萬元|140萬元|問題：（1）計(jì)算兩個(gè)季度的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）；（2）若項(xiàng)目總計(jì)劃值500萬元，當(dāng)前完成度是多少？參考答案：（1）第1季度：CV=EV-AC=90-110=-20萬元（超支），SV=EV-PV=90-100=-10萬元（滯后）；第2季度：CV=140-160=-20萬元（超支），SV=140-150=-10萬元（滯后）；（2）完成度=（90+140）/500=58%。---案例三：某工程合同約定：-預(yù)付款30%，分兩月支付；-每月支付進(jìn)度款按當(dāng)月完成工程量的80%支付；-保留金5%，竣工后返還。施工至第3個(gè)月時(shí)，累計(jì)完成工程量1200萬元，其中變更增加200萬元。問題：承包商應(yīng)獲得的第3個(gè)月支付款是多少萬元？（假設(shè)無其他索賠）參考答案：當(dāng)月完成量=（1200-200）×80%=880萬元；支付款=880×80%=704萬元（保留金不在此計(jì)算）。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實(shí)際案例，分析工程變更對造價(jià)控制的影響及應(yīng)對措施。參考要點(diǎn)：1.影響：-增加合同爭議（如案例二中的設(shè)計(jì)變更）；-導(dǎo)致成本超支（如案例三的工程量增加）；-延誤工期（如案例一的停工索賠）。2.應(yīng)對措施：-建立變更管理流程（如FIDIC條款中的變更程序）；-加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)審查（減少變更源頭）；-采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式（如EVM實(shí)時(shí)監(jiān)控）。論述題二：論述全生命周期成本（LCC）在工程決策中的應(yīng)用價(jià)值。參考要點(diǎn)：1.價(jià)值體現(xiàn)：-優(yōu)化設(shè)備選型（如案例二中考慮設(shè)備運(yùn)維成本）；-降低長期運(yùn)營費(fèi)用（如節(jié)能改造投資回收期）；-提高項(xiàng)目綜合效益（對比靜態(tài)投資法）。2.應(yīng)用場景：-公共設(shè)施項(xiàng)目（如橋梁、隧道）；-高科技設(shè)備采購（如數(shù)據(jù)中心服務(wù)器）；-綠色建筑推廣（如太陽能系統(tǒng)投資）。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題解析1.C：動(dòng)態(tài)結(jié)算通過調(diào)價(jià)公式應(yīng)對價(jià)格波動(dòng)，核心目的在于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。2.C：措施項(xiàng)目費(fèi)可按實(shí)際發(fā)生或定額計(jì)取，非必須按實(shí)際。3.B：工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審批，業(yè)主無權(quán)直接變更。4.B：敏感性分析用于評估不確定性對項(xiàng)目的影響，適合后評價(jià)。5.B：國家規(guī)定甲級、乙級兩級資質(zhì)。6.A：最低評標(biāo)價(jià)法以價(jià)格為主導(dǎo)。7.B：合同約定增減超過10%需報(bào)批。8.D：EVM包含CV、SV、ETC等多個(gè)指標(biāo)。9.D：隱含保證保險(xiǎn)非法定強(qiáng)制保險(xiǎn)。10.B：LCC分析適用于設(shè)備或設(shè)施全周期成本優(yōu)化。二、多選題解析1.A、B、C、D、E：工程造價(jià)包含直接費(fèi)、間接費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等。2.A、B、C、D、E：變更流程需完整閉環(huán)。3.A、B、C、E：承包商義務(wù)以合同為基礎(chǔ)。4.A、B、C、D：成本控制方法多樣，ABC分類法屬資源管理。5.A、C、D、E：招標(biāo)代理屬咨詢業(yè)務(wù)范圍。6.A、B、C、D、E：索賠成立需滿足多條件。7.A、B、C、D：資源優(yōu)化和工期壓縮是核心應(yīng)用。8.A、B、C、D、E：影響因素全面且相互關(guān)聯(lián)。9.A、B、C、D、E：風(fēng)險(xiǎn)管理步驟系統(tǒng)化。10.A、B、C、D、E：國際工程合同特點(diǎn)顯著。三、判斷題解析1.√：靜態(tài)投資不隨動(dòng)態(tài)因素變化。2.×：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可編制清單。3.×：業(yè)主通過工程師指令變更。4.√：高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目適用成本加酬金。5.×：甲級資質(zhì)有效期3年。6.√：索賠必須書面通知。7.×：EVM同時(shí)監(jiān)控進(jìn)度和成本。8.×：LCC分析需折現(xiàn)計(jì)算。9.√：免賠額越高，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)越大。10.×：承包商可提出變更建議。四、案例分析題解析案例一：（1）工期索賠=2天（暴雨停工不可索賠）；（2）變更款=800×80=64萬元；（3）費(fèi)用索賠=1+64+3=68萬元。解析：變更和材料調(diào)價(jià)可索賠，停工僅人工窩工可索賠。案例二：（1）CV=EV-AC，SV=EV-PV；第1季度：CV=90-110=-20（超支），SV=90-100=-10（滯后）；第2季度：CV=140-160=-20（超支），SV=140-150=-10（滯后）；（2）完成度=（90+140）/500=58%。解析：EVM通過對比計(jì)劃、實(shí)際、掙值評估績效。案例三：支付款=（1200-200）×80%×80%=70