2025年三查三比作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)個(gè)人自查自糾問題臺(tái)賬1.查思想方面問題描述：理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，存在“實(shí)用主義”傾向。日常集中學(xué)習(xí)多以參加支部會(huì)議、專題黨課為主，個(gè)人自學(xué)計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)（如2025年14月僅完成計(jì)劃中60%的學(xué)習(xí)篇目）；對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解停留在字面，結(jié)合分管的民生服務(wù)工作思考轉(zhuǎn)化不夠，比如在制定社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方案時(shí)，未充分運(yùn)用“以人民為中心”的發(fā)展思想優(yōu)化服務(wù)流程，導(dǎo)致部分老年人反映“流程繁瑣”。存在原因：思想認(rèn)識(shí)存在偏差，片面認(rèn)為“業(yè)務(wù)出成績(jī)才是硬指標(biāo)”，對(duì)理論學(xué)習(xí)的“鑄魂”作用重視不夠；缺乏“學(xué)用結(jié)合”的主動(dòng)意識(shí)，將學(xué)習(xí)與實(shí)踐割裂看待。整改措施：制定個(gè)人學(xué)習(xí)清單（每日20分鐘自學(xué)+每周1次專題研討），每月撰寫1篇學(xué)習(xí)心得并結(jié)合工作實(shí)際提出1條落實(shí)舉措；5月起，在制定民生服務(wù)政策前，組織服務(wù)對(duì)象、社區(qū)工作者召開“需求座談會(huì)”，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的具體方案。整改時(shí)限：2025年6月底前完成機(jī)制建立，長(zhǎng)期堅(jiān)持。2.查作風(fēng)方面問題描述：工作落實(shí)存在“重部署、輕督導(dǎo)”現(xiàn)象。在推進(jìn)“智慧社區(qū)”建設(shè)任務(wù)中，僅下發(fā)實(shí)施方案并召開動(dòng)員會(huì)議，未建立定期調(diào)度機(jī)制（如3月部署后，4月僅開展1次現(xiàn)場(chǎng)檢查），導(dǎo)致部分社區(qū)因設(shè)備安裝協(xié)調(diào)困難停滯不前，原定4月底完成50%試點(diǎn)的目標(biāo)僅實(shí)現(xiàn)35%。存在原因：擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足，存在“只要安排了就算盡責(zé)”的敷衍心態(tài)；缺乏“一抓到底”的釘釘子精神，對(duì)基層實(shí)際困難預(yù)判不足、跟進(jìn)不緊。整改措施：針對(duì)“智慧社區(qū)”建設(shè)制定“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制（每周五匯總進(jìn)度，每月初召開推進(jìn)會(huì)）；5月中旬前深入8個(gè)試點(diǎn)社區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決設(shè)備安裝、數(shù)據(jù)對(duì)接等問題，明確責(zé)任人和解決時(shí)限；對(duì)進(jìn)度滯后社區(qū)約談負(fù)責(zé)人，納入季度考核扣分項(xiàng)。整改時(shí)限：2025年5月底前完成問題清零，6月起常態(tài)化執(zhí)行。3.查紀(jì)律方面問題描述：工作紀(jì)律自我約束松懈，存在“小錯(cuò)無妨”心理。2025年3月因私事遲到2次（3月7日遲到12分鐘、3月21日遲到8分鐘），4月15日工作期間用辦公電腦瀏覽電商平臺(tái)（時(shí)長(zhǎng)約20分鐘）；參加上級(jí)會(huì)議時(shí)，4月28日因未認(rèn)真閱讀通知，誤將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)模式，中途接聽電話影響會(huì)場(chǎng)秩序。存在原因：紀(jì)律意識(shí)淡化，對(duì)“嚴(yán)在日?！钡囊罄斫獠簧睿e(cuò)誤認(rèn)為“偶爾遲到、分心”不影響大局；缺乏“細(xì)節(jié)決定成敗”的敬畏心，將紀(jì)律要求視為“軟約束”。整改措施：設(shè)置手機(jī)“雙重鬧鐘”（起床鬧鐘+出門提醒），工作日提前15分鐘到崗；辦公電腦安裝“專注模式”軟件（屏蔽購(gòu)物、視頻類網(wǎng)站），工作期間手機(jī)統(tǒng)一存放于辦公室文件柜；參會(huì)前簽署《會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)承諾書》，提前10分鐘入場(chǎng)并關(guān)閉手機(jī)，5月起主動(dòng)接受同事監(jiān)督。整改時(shí)限：2025年5月10日前完成紀(jì)律習(xí)慣糾正，長(zhǎng)期堅(jiān)持。4.比擔(dān)當(dāng)方面問題描述：面對(duì)復(fù)雜矛盾存在“繞道走”現(xiàn)象。在處理某小區(qū)物業(yè)與業(yè)主的停車費(fèi)糾紛中，以“歷史遺留問題”為由，僅協(xié)調(diào)雙方座談2次未達(dá)成一致后，未進(jìn)一步對(duì)接司法、市場(chǎng)監(jiān)管等部門聯(lián)動(dòng)化解，導(dǎo)致矛盾持續(xù)發(fā)酵（5月3日部分業(yè)主堵門抗議，造成不良影響）。存在原因：斗爭(zhēng)精神不足，擔(dān)心“出力不討好”，對(duì)棘手問題存在畏難情緒；缺乏“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的工作方法，未充分調(diào)動(dòng)職能部門資源形成合力。整改措施：針對(duì)同類矛盾建立“1+N”化解機(jī)制（1名包案領(lǐng)導(dǎo)+司法、社區(qū)、物業(yè)等N個(gè)責(zé)任主體）；5月15日前聯(lián)合司法局、街道辦制定《小區(qū)矛盾調(diào)解流程圖》，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和處理時(shí)限；對(duì)已發(fā)生的停車費(fèi)糾紛，5月底前推動(dòng)簽訂調(diào)解協(xié)議并跟進(jìn)落實(shí)。整改時(shí)限：2025年5月底前完成積案化解，6月起推廣化解機(jī)制。5.比奉獻(xiàn)方面問題描述：“8小時(shí)外”服務(wù)意識(shí)淡薄，存在“下班即離線”傾向。2025年4月22日晚7點(diǎn)接到社區(qū)緊急通知（需統(tǒng)計(jì)暴雨后危房住戶信息），以“已下班”為由讓同事代勞；5月5日休息日，居民通過政務(wù)熱線反映樓道燈損壞，轉(zhuǎn)接至本人時(shí)，未及時(shí)聯(lián)系維修人員，導(dǎo)致問題拖延至次工作日解決。存在原因：宗旨意識(shí)不牢，將“為人民服務(wù)”局限于工作時(shí)間，未真正樹牢“群眾事無小事”的理念；缺乏“奉獻(xiàn)不計(jì)得失”的覺悟，對(duì)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)主動(dòng)性不足。整改措施：開通個(gè)人“民生服務(wù)熱線分機(jī)”（24小時(shí)接聽），休息日每2小時(shí)查看1次工作群消息；建立“緊急事項(xiàng)首接負(fù)責(zé)制”（無論是否在崗，接到群眾訴求后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并轉(zhuǎn)交責(zé)任方）；5月起，每月主動(dòng)參與1次社區(qū)“夜間巡邏”或“周末便民服務(wù)”。整改時(shí)限：2025年5月15日前完成機(jī)制落地，長(zhǎng)期堅(jiān)持。6.比作為方面問題描述：工作創(chuàng)新能力不足，存在“經(jīng)驗(yàn)主義”傾向。在推動(dòng)“社區(qū)志愿服務(wù)積分制”時(shí)，照搬2023年其他區(qū)的方案，未結(jié)合本區(qū)域老年人多、青少年參與度低的實(shí)際調(diào)整規(guī)則（如原方案中“參與環(huán)?；顒?dòng)積3分”，但老年人更愿意參與“助老送餐”，導(dǎo)致一季度僅12人達(dá)標(biāo)，目標(biāo)完成率40%）。存在原因：創(chuàng)新意識(shí)薄弱，習(xí)慣“按老辦法辦事”，對(duì)新形勢(shì)下群眾需求變化研究不深；缺乏“調(diào)查研究”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，未深入了解服務(wù)對(duì)象真實(shí)訴求。整改措施：5月上旬開展“志愿服務(wù)需求調(diào)研”（訪談100名居民、5個(gè)社區(qū)工作者），重新制定積分