工程監(jiān)理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.建設(shè)單位B.施工承包單位C.設(shè)計單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循（）的準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)3.在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的（）。A.技術(shù)措施B.合同措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施4.在工程建設(shè)程序中，建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是（）階段的工作。A.建設(shè)準(zhǔn)備B.施工安裝C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.竣工驗收5.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人6.下列屬于監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的技術(shù)措施是（）。A.建立工程進(jìn)度報告制度B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系D.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃7.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）。A.可組建多個監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)B.不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)C.只組建兩個監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)D.只組建一個監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)8.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師不能將（）工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A.審查分包單位的資質(zhì)B.主持整理工程項目的監(jiān)理資料C.審查和處理工程變更D.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算9.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A.編制設(shè)計總進(jìn)度計劃B.編制詳細(xì)的出圖計劃C.組織評審設(shè)計方案D.確定設(shè)計委托方式10.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用，這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行（）控制。A.前饋B.系統(tǒng)C.全過程D.全方位答案：1.B2.A3.C4.C5.C6.D7.A8.D9.B10.B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則有（）。A.守法B.誠信C.公正D.獨立E.科學(xué)2.建設(shè)工程實施階段監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括（）。A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計合同D.施工合同E.設(shè)備采購合同3.監(jiān)理工程師對環(huán)境因素的控制中，（）屬于工程技術(shù)環(huán)境因素。A.天氣B.防護(hù)設(shè)施C.工程地質(zhì)D.通風(fēng)照明E.水文、氣象4.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)（）等因素確定。A.建設(shè)工程規(guī)模B.建設(shè)工程合同C.工程建設(shè)強(qiáng)度D.施工單位技術(shù)水平E.監(jiān)理單位自身情況5.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度全過程控制的表述中，正確的有（）。A.對建設(shè)工程進(jìn)度的全過程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)早期控制B.設(shè)計階段對建設(shè)工程總體進(jìn)度的影響最大C.在建設(shè)工程實施階段，影響進(jìn)度的因素很多D.在建設(shè)工程的實施階段，監(jiān)理工程師必須對設(shè)計和施工進(jìn)行全過程控制E.建設(shè)工程進(jìn)度的全過程控制應(yīng)以關(guān)鍵線路為重點6.監(jiān)理工程師對施工單位的現(xiàn)場施工機(jī)械配置進(jìn)行控制的內(nèi)容有（）。A.審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠B.審查所需的施工機(jī)械設(shè)備是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥C.審查已準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備能否保證可用的良好狀態(tài)D.審查施工機(jī)械設(shè)備的配置是否與施工組織設(shè)計相適應(yīng)E.審查施工機(jī)械設(shè)備的運行狀況7.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由（）等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。A.管理部門B.管理層次C.管理跨度D.管理職責(zé)E.管理職能8.下列內(nèi)容中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。A.評審總體設(shè)計B.審查施工組織設(shè)計C.對重點工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查D.對工程質(zhì)量進(jìn)行評估E.審查確認(rèn)施工分包單位9.建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（）。A.編制工程項目總進(jìn)度計劃B.編制詳細(xì)的出圖計劃C.做好工程計量工作D.溝通各有關(guān)單位之間的進(jìn)度關(guān)系E.審查施工單位進(jìn)度計劃10.監(jiān)理工程師在目標(biāo)控制中采取的合同措施有（）。A.嚴(yán)格按合同規(guī)定審核結(jié)算報告并付款B.在擬訂合同條款時注意嚴(yán)密性和全面性C.協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響E.落實合同管理的組織機(jī)構(gòu)和人員答案：1.ABCE2.BCDE3.ACE4.ACE5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.BCDE9.BDE10.BCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）2.監(jiān)理工程師的職責(zé)可以委托給總監(jiān)理工程師代表。（）3.建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。（）4.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，政府屬于監(jiān)控主體。（）5.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不允許有個性。（）6.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于縮短工期。（）7.主動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。（）8.進(jìn)度控制的目的是確保項目動用時間目標(biāo)的實現(xiàn)。（）9.在設(shè)計階段，監(jiān)理工程師對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較的目的是尋求一次性投資少的設(shè)計方案。（）10.監(jiān)理驗收合格的工程，施工單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。（）答案：1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則中“守法”的內(nèi)涵。答案：“守法”指工程監(jiān)理企業(yè)必須依法經(jīng)營，遵守國家法律法規(guī)，在核定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營，履行合同，接受監(jiān)督管理，確保經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.建設(shè)工程監(jiān)理實施需要遵循哪些主要程序？答案：確定項目總監(jiān)，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)；編制監(jiān)理規(guī)劃；規(guī)范化開展監(jiān)理工作；參與竣工驗收，總結(jié)監(jiān)理工作。要遵循基本步驟，按規(guī)章制度處理問題。3.簡述監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量控制時應(yīng)遵循的原則。答案：遵循質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主、以合同和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、科學(xué)公正守法等原則，將質(zhì)量放首位，發(fā)揮人主觀能動性，事先控制，依法依規(guī)監(jiān)理。4.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有哪些？各有什么特點？答案：直線制：命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速，但專業(yè)職能發(fā)揮欠佳；職能制：發(fā)揮專家專長，但易出現(xiàn)多頭指令；直線職能制：結(jié)合直線和職能特點，信息傳遞路線長；矩陣制：有較大機(jī)動性和適應(yīng)性，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論監(jiān)理工程師在施工階段的安全監(jiān)理工作主要有哪些？答案：審查施工單位安全技術(shù)措施和專項方案；檢查安全管理制度落實；對現(xiàn)場安全狀況檢查，如防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運行；對違規(guī)行為要求整改，嚴(yán)重時停工；參與安全事故調(diào)查處理。2.如何確保工程監(jiān)理的質(zhì)量和效率？答案：提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。完善監(jiān)理制度，規(guī)范工作流程。運用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與各方溝通協(xié)作，及時解決問題。做好監(jiān)理資料管理，為工作提供依據(jù)。3.分析平行承發(fā)包模式下監(jiān)理工作的難點和應(yīng)對措施。答案：難點：監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大、合同管理難、目標(biāo)控制復(fù)雜。