版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE班主任工作規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為了加強班級管理,提高教育教學質(zhì)量,保障學生的全面發(fā)展,特制定本班主任工作規(guī)范管理制度。本制度旨在明確班主任的工作職責、工作流程和工作要求,確保班主任工作的規(guī)范化、科學化和制度化,為學校教育教學工作的順利開展提供有力支持。(二)適用范圍本制度適用于本校全體班主任。(三)基本原則1.以人為本原則:尊重學生的個性差異,關(guān)注學生的身心健康和全面發(fā)展,以學生為中心開展教育教學工作。2.全面發(fā)展原則:注重培養(yǎng)學生的德、智、體、美、勞等綜合素質(zhì),促進學生在各個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。3.因材施教原則:根據(jù)學生的不同特點和需求,采取有針對性的教育教學方法,滿足學生的個性化發(fā)展需求。4.協(xié)同合作原則:班主任應(yīng)與任課教師、家長、學校其他部門密切配合,形成教育合力,共同促進學生的成長。二、班主任工作職責(一)班級管理1.負責班級日常管理工作,包括班級紀律、環(huán)境衛(wèi)生、班級文化建設(shè)等,營造良好的班級氛圍。2.制定班級規(guī)章制度,明確班級成員的權(quán)利和義務(wù),培養(yǎng)學生的自律意識和集體榮譽感。3.組織班級班干部選舉,指導班干部開展工作,培養(yǎng)學生的自主管理能力。4.定期召開班級班會,總結(jié)班級工作情況,解決班級存在的問題,加強班級凝聚力。(二)學生教育1.關(guān)注學生的思想動態(tài)和心理健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決學生在學習和生活中遇到的問題。2.對學生進行思想政治教育、道德品質(zhì)教育、法制教育、安全教育等,培養(yǎng)學生的良好品德和行為習慣。3.組織學生開展各種有益的課外活動,豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。4.與學生建立良好的師生關(guān)系,關(guān)心愛護學生,尊重學生的人格和個性差異,鼓勵學生積極向上。(三)家校溝通1.定期與家長溝通學生的學習情況和在校表現(xiàn),及時反饋學生的進步和不足,共同促進學生的成長。2.組織家長會,向家長介紹班級工作計劃和學生的學習情況,聽取家長的意見和建議,加強家校合作。3.協(xié)助家長解決學生在家庭教育中遇到的問題,提供家庭教育指導,形成家校教育合力。(四)教學協(xié)調(diào)1.與任課教師保持密切聯(lián)系,了解學生的學習情況,協(xié)調(diào)各科教學工作,共同提高教學質(zhì)量。2.協(xié)助任課教師開展教學活動,如組織課堂紀律、安排教學場地等,為教學工作提供保障。3.關(guān)注學生的學習成績,分析學生的學習數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)學生在學習上存在的問題,并與任課教師共同研究解決方案。三、班主任工作流程(一)開學準備1.提前了解班級學生的基本情況,包括學生的學習成績、興趣愛好、家庭背景等,為制定班級工作計劃做好準備。2.準備班級所需的辦公用品和教學用品,如桌椅、黑板、教材、文具等,確保班級教學工作的順利開展。3.組織班級大掃除,營造整潔、舒適的學習環(huán)境。4.制定班級規(guī)章制度,并在開學第一周內(nèi)向?qū)W生公布,組織學生學習,確保學生了解班級的各項要求。(二)班級管理1.每天按時到校,檢查班級學生的出勤情況,及時與未到校學生的家長取得聯(lián)系,了解學生的去向。2.課間巡視班級,關(guān)注學生的課間活動情況,及時制止學生的危險行為和違紀行為,維護班級秩序。3.定期檢查班級環(huán)境衛(wèi)生,督促學生做好教室衛(wèi)生打掃和保持工作,培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣。4.每周組織一次班級班干部會議,總結(jié)班級一周的工作情況,安排下周的工作任務(wù),指導班干部開展工作。(三)學生教育1.每天關(guān)注學生的學習情況,與任課教師溝通,了解學生在課堂上的表現(xiàn)和學習進度,及時發(fā)現(xiàn)學生在學習上存在的問題。2.針對學生在學習和生活中遇到的問題,及時與學生進行談心,幫助學生解決問題,鼓勵學生積極面對困難。3.定期組織學生開展主題班會,如安全教育班會、心理健康班會、品德教育班會等,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。4.根據(jù)學生的特點和需求,組織學生開展各種有益的課外活動,如文體活動、社會實踐活動等,豐富學生的課余生活。(四)家校溝通1.每周至少與一位學生家長進行電話溝通,反饋學生的學習情況和在校表現(xiàn),了解學生在家的學習和生活情況。2.每月組織一次家長會,向家長介紹班級工作計劃和學生的學習情況,聽取家長的意見和建議,共同探討教育方法和策略。3.對于學生出現(xiàn)的問題或突發(fā)情況,及時與家長取得聯(lián)系,共同協(xié)商解決方案,確保學生的健康成長。(五)期末總結(jié)1.學期末,對班級工作進行全面總結(jié),包括班級管理、學生教育、家校溝通等方面的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為下學期的工作做好準備。2.組織學生進行綜合素質(zhì)評價,根據(jù)學生的學習成績、品德表現(xiàn)、社會實踐等方面的情況,對學生進行全面評價,并將評價結(jié)果反饋給學生和家長。3.整理班級工作資料,包括學生檔案、班級規(guī)章制度、班會記錄、活動照片等,做好歸檔工作,以便日后查閱和參考。四、班主任工作要求(一)師德師風1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的責任心和使命感,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻。2.遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)愛學生,尊重家長,團結(jié)同事,廉潔奉公,為人師表。3.樹立正確的教育觀、價值觀和人才觀,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(二)專業(yè)素養(yǎng)1.具備扎實的教育教學理論知識,熟悉教育教學規(guī)律和方法,能夠根據(jù)學生的特點和需求,制定合理的教育教學計劃。2.掌握班級管理的基本方法和技巧,能夠有效地組織班級活動,培養(yǎng)學生的自主管理能力和團隊合作精神。3.具備良好的溝通能力和人際交往能力,能夠與學生、家長、任課教師等進行有效的溝通和交流,建立良好的師生關(guān)系和家校合作關(guān)系。4.不斷學習和更新教育教學理念,關(guān)注教育教學改革動態(tài),積極參加各種培訓和學習活動,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。(三)工作態(tài)度1.認真負責,對待班級工作一絲不茍,嚴格按照學校的要求和班級規(guī)章制度開展工作。2.積極主動,勇于創(chuàng)新,不斷探索班級管理和學生教育的新思路、新方法,提高工作效率和質(zhì)量。3.耐心細致,關(guān)注學生的每一個細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)并解決學生在學習和生活中遇到的問題,給予學生充分的關(guān)心和幫助。4.具有較強的團隊合作精神,能夠與任課教師、家長、學校其他部門密切配合,共同完成學校的教育教學任務(wù)。五、班主任考核與獎勵(一)考核原則1.客觀公正原則:考核過程要做到公開、公平、公正,以事實為依據(jù),全面、客觀地評價班主任的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則:考核內(nèi)容涵蓋班主任的工作職責、工作流程、工作要求等方面,對班主任的工作進行全面評價。3.激勵導向原則:考核結(jié)果要與班主任的獎勵、晉升等掛鉤,激勵班主任積極工作,提高工作質(zhì)量。(二)考核內(nèi)容1.班級管理:包括班級紀律、環(huán)境衛(wèi)生、班級文化建設(shè)等方面的工作情況。2.學生教育:包括學生的思想道德教育、學習成績提高、身心健康發(fā)展等方面的工作情況。3.家校溝通:包括與家長的溝通頻率、溝通效果、家長滿意度等方面的工作情況。4.教學協(xié)調(diào):包括與任課教師的配合情況、教學質(zhì)量提升等方面的工作情況。5.師德師風:包括遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、關(guān)愛學生、為人師表等方面的表現(xiàn)。(三)考核方式1.平時考核:由學校德育部門負責,通過日常檢查、工作記錄、學生反饋等方式,對班主任的工作進行定期考核。2.學期考核:每學期末,學校組織對班主任進行全面考核,考核內(nèi)容包括平時考核成績、班級工作總結(jié)、學生綜合素質(zhì)評價等。3.學年考核:每年年底,學校根據(jù)學期考核結(jié)果,對班主任進行學年考核,確定考核等級。(四)考核等級1.優(yōu)秀:工作表現(xiàn)突出,班級管理規(guī)范,學生教育成效顯著,家校溝通良好,教學協(xié)調(diào)有力,師德師風高尚,考核成績名列前茅。2.合格:工作表現(xiàn)較好,能夠完成各項工作任務(wù),班級管理、學生教育、家校溝通、教學協(xié)調(diào)等方面沒有明顯問題,師德師風符合要求。3.不合格:工作表現(xiàn)較差,不能完成工作任務(wù),班級管理混亂,學生教育效果不佳,家校溝通不暢,教學協(xié)調(diào)不力,師德師風存在問題。(五)獎勵1.對考核等級為優(yōu)秀的班主任,學校給予表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職采購管理(采購管理基礎(chǔ))試題及答案
- 2026年計算機應(yīng)用綜合(多軟件操作)試題及答案
- 2025年大學第四學年(心理學)變態(tài)心理學基礎(chǔ)試題及答案
- 養(yǎng)老院老人心理咨詢師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度
- 公共交通智能監(jiān)控管理制度
- 工資福利處培訓課件
- 2026年校長終身學習專業(yè)標準題含答案
- 2026年科創(chuàng)板交易規(guī)則考試試題及詳細解析
- 2026年飲用水源污染應(yīng)急指揮調(diào)度知識題庫含答案
- 禁毒社工知識培訓課件
- 家具展廳管理方案(3篇)
- 半成品擺放管理辦法
- 周圍性癱瘓的護理常規(guī)
- 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓課件
- 電子制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書
- 腫瘤患者雙向轉(zhuǎn)診管理職責
- 福建省漳州市2024-2025學年高一上學期期末教學質(zhì)量檢測歷史試卷(含答案)
- 定額〔2025〕2號文-關(guān)于發(fā)布2020版電網(wǎng)技術(shù)改造及檢修工程概預算定額2024年下半年價格
- 管道穿越高速橋梁施工方案
- 2024版《中醫(yī)基礎(chǔ)理論經(jīng)絡(luò)》課件完整版
評論
0/150
提交評論