2026年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度范本一、總則1.目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員、各部門和各崗位人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、車間、班組以及全體員工。3.基本原則（1）“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，必須負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。（2）“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，明確各級管理人員和各部門在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行分級管理，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個崗位和每個人。（3）“全員參與”的原則，企業(yè)全體員工都應(yīng)參與安全生產(chǎn)管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“人人管安全、人人保安全”。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與發(fā)布1.制定依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程等，制定各級管理人員、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.制定程序（1）企業(yè)安全管理部門組織相關(guān)人員對國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集和整理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，起草各級管理人員、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制初稿。（2）將初稿發(fā)放到各部門、車間征求意見，各部門、車間組織員工進(jìn)行討論，提出修改意見和建議。（3）安全管理部門對各部門、車間反饋的意見和建議進(jìn)行匯總和分析，對初稿進(jìn)行修改和完善，形成安全生產(chǎn)責(zé)任制征求意見稿。（4）將征求意見稿提交企業(yè)安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行審議，根據(jù)審議意見進(jìn)一步修改完善，形成安全生產(chǎn)責(zé)任制草案。（5）將草案提交企業(yè)總經(jīng)理辦公會審定，經(jīng)審定通過后，以企業(yè)文件形式發(fā)布實(shí)施。3.發(fā)布形式安全生產(chǎn)責(zé)任制以企業(yè)正式文件的形式發(fā)布，明確各級管理人員、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示，確保全體員工知曉。三、各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（2）建立、健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并簽署安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（4）保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金、設(shè)備、設(shè)施等保障。（5）督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（6）組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。（7）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。2.生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的生產(chǎn)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的安全。（3）組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（5）組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。（6）在生產(chǎn)過程中，遇到危及安全的緊急情況，有權(quán)停止生產(chǎn)，并及時報告總經(jīng)理。3.技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理工作，確保技術(shù)方案和工藝規(guī)程符合安全生產(chǎn)要求。（2）組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。（3）參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提供技術(shù)支持。（4）組織對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全評估和審查，確保其安全可靠。（5）協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)安全問題。4.安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。（2）組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和安全技能。（3）組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，并跟蹤督促整改。（4）負(fù)責(zé)企業(yè)的安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（5）組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并指導(dǎo)和參與應(yīng)急演練。（6）負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)統(tǒng)計和分析工作，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)情況。（7）參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗(yàn)收工作。5.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)（1）對本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（2）組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)過程中的安全。（3）組織開展車間安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。（4）組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（5）負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（6）組織制定本車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。（7）及時、如實(shí)報告本車間的生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。6.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)（1）對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（2）組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保班組生產(chǎn)過程中的安全。（3）組織開展班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（4）負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（5）組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。四、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在組織生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。（2）合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免員工過度疲勞和違規(guī)作業(yè)。（3）組織對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。（4）及時向安全管理部門報告生產(chǎn)過程中的安全隱患和事故情況。（5）參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。2.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)和設(shè)計時，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保其安全可靠。（2）為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)安全問題。（3）參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提供技術(shù)依據(jù)。（4）對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和安全操作能力。3.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備、設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備、設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。（2）建立設(shè)備、設(shè)施的檔案和管理制度，定期對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保其正常運(yùn)行。（3）組織對設(shè)備、設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識。（4）及時向安全管理部門報告設(shè)備、設(shè)施的安全隱患和事故情況。（5）參與設(shè)備、設(shè)施安全事故的調(diào)查和處理工作。4.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)員工的招聘、錄用、調(diào)配等工作，確保招聘的員工具備相應(yīng)的安全素質(zhì)和技能。（2）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。（3）將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰。（4）負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理工作，確保員工正確使用勞動保護(hù)用品。（5）參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作，做好傷亡員工的善后處理工作。5.財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的資金及時到位，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。（2）對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保其合理使用。（3）參與制定安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估。6.銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在銷售產(chǎn)品過程中，向客戶提供產(chǎn)品的安全使用說明和注意事項(xiàng)，確?？蛻粽_使用產(chǎn)品。（2）收集客戶對產(chǎn)品安全性能的反饋信息，及時反饋給技術(shù)部門和生產(chǎn)部門。（3）參與企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳和推廣工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)形象。五、各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全操作技能，積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（3）班前、班中、班后對本崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施處理。（4）有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。（5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時報告并積極參與救援，保護(hù)事故現(xiàn)場。2.設(shè)備維護(hù)崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的安全。（2）定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和安全隱患。（3）做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，為設(shè)備的管理和維修提供依據(jù)。（4）對設(shè)備操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高其設(shè)備操作技能和安全意識。（5）發(fā)生設(shè)備安全事故時，及時報告并參與事故救援和處理工作。3.質(zhì)量檢驗(yàn)崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保檢驗(yàn)工作的安全。（2）對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時，注意觀察產(chǎn)品的安全性能，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告。（3）正確使用檢驗(yàn)設(shè)備和工具，定期對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。（4）參與產(chǎn)品安全事故的調(diào)查和分析工作，提供相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和信息。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎懲1.考核原則（1）客觀公正原則?？己斯ぷ鲬?yīng)實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，確保考核結(jié)果的客觀公正。（2）定量與定性相結(jié)合原則。考核指標(biāo)應(yīng)既有定量指標(biāo)，又有定性指標(biāo)，全面、準(zhǔn)確地評價各級管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)工作績效。（3）獎懲結(jié)合原則。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的單位和個人進(jìn)行處罰。2.考核內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，包括各級管理人員、各部門和各崗位人員是否履行了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，包括是否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）安全生產(chǎn)事故的發(fā)生情況，包括事故的起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等。（4）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，包括員工的安全意識和安全技能是否得到提高。（5）安全隱患排查治理情況，包括是否及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.考核方式（1）日常檢查考核。安全管理部門定期對各級管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，作為考核的依據(jù)。（2）年度考核。每年年底，由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織對各級管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果與績效工資、獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。4.獎懲措施（1）獎勵。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升職務(wù)等。（2）處罰。對違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。對因失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法追究其法律責(zé)任。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂與完善1.修訂依據(jù)（1）國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂和變化。（2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化，如新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的采用、新設(shè)備的引進(jìn)等。（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變動。（4）安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。2.修訂程序（1）安全管理部門定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果提出修訂建議。（2）組織相關(guān)人員對修訂建議進(jìn)