安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則目的為加強安全生產(chǎn)管理，明確各級人員、各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本。適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、車間、班組以及全體員工?；驹瓌t1.分級負(fù)責(zé)：企業(yè)實行安全生產(chǎn)分級管理，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任層層落實。2.全員參與：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)所有員工都必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)工作。3.管生產(chǎn)必須管安全：各級管理人員在組織生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動同步計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。4.權(quán)責(zé)一致：明確各部門和人員的安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任，做到權(quán)力與責(zé)任相匹配。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系決策層安全生產(chǎn)責(zé)任董事長安全生產(chǎn)責(zé)任1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。2.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施。3.主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)的重大事項。4.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，并將其納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。5.定期向職工代表大會或職工大會報告安全生產(chǎn)工作情況，接受員工的監(jiān)督?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織實施安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。2.組織制定和實施安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。3.組織建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險救援和善后處理工作。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織落實分管部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時解決安全生產(chǎn)中的問題。4.組織分管部門制定和實施安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強安全管理。5.參與制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助總經(jīng)理組織事故搶險救援工作。管理層安全生產(chǎn)責(zé)任部門經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，并組織實施。3.組織本部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力。4.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。5.組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施，發(fā)生事故時，及時組織救援，并向上級報告。6.加強對本部門員工的安全管理，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)行為。安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定和修訂企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。3.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對查出的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，并跟蹤督促整改。4.負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，參與事故的調(diào)查處理，提出防范措施和處理意見。5.負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員、特種設(shè)備的安全管理，監(jiān)督其持證上崗和定期檢驗。6.組織制定和修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任1.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2.組織制定本車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，并組織實施。3.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。4.定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。5.加強對車間設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保其正常運行。6.發(fā)生事故時，及時組織救援，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理工作。作業(yè)層安全生產(chǎn)責(zé)任班組長安全生產(chǎn)責(zé)任1.落實本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任，組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高組員的安全意識和操作技能。3.組織班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向上級報告。4.監(jiān)督組員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，制止違章作業(yè)行為。5.發(fā)生事故時，立即組織救援，并及時向上級報告。員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對存在的問題提出批評、檢舉和控告。5.拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實與考核安全生產(chǎn)責(zé)任落實措施1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：企業(yè)各級管理人員和員工應(yīng)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)。2.制定安全生產(chǎn)工作計劃：各部門、車間應(yīng)根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，制定本部門、車間的安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。3.開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.加強安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理：企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。5.實施安全獎懲制度：企業(yè)應(yīng)建立安全獎懲制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.考核原則：堅持客觀、公正、公平的原則，以事實為依據(jù)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為考核標(biāo)準(zhǔn)。2.考核周期：安全生產(chǎn)責(zé)任考核分為年度考核和月度、季度檢查考核。年度考核在每年年底進(jìn)行，月度、季度檢查考核根據(jù)企業(yè)實際情況確定。3.考核內(nèi)容：主要考核各級管理人員和員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全檢查和隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等。4.考核方式：采取自評、互評和上級評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。各級管理人員和員工應(yīng)首先進(jìn)行自評，然后由所在部門或車間進(jìn)行互評，最后由企業(yè)安全管理部門組織上級評價。5.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為各級管理人員和員工績效評價、職務(wù)晉升、獎勵懲罰的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對考核不合格的部門和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督與管理安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督人員職責(zé)1.宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.對企業(yè)各級管理人員和員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。3.對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的檢查，重點檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的運行情況、事故隱患的排查治理情況等。4.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見。5.對企業(yè)的安全培訓(xùn)、教育工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)、教育工作的質(zhì)量和效果。安全監(jiān)督措施1.定期檢查：安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織對企業(yè)各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查周期可根據(jù)企業(yè)實際情況確定，一般每月或每季度進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查：安全監(jiān)督人員應(yīng)不定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，重點檢查關(guān)鍵崗位、重要設(shè)備和危險作業(yè)場所的安全狀況。3.專項檢查：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況和上級主管部門的要求，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)組織開展專項安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、特種設(shè)備安全檢查等。4.隱患跟蹤：對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改要求和期限，并跟蹤督促整改情況，確保隱患得到及時消除。五、安全生產(chǎn)責(zé)任的變更與解除責(zé)任變更當(dāng)企業(yè)發(fā)生組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、生產(chǎn)工藝改變、設(shè)備更新等情況時，應(yīng)及時對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的變更。1.變更程序：由相關(guān)部門或人員提出安全生產(chǎn)責(zé)任變更申請，經(jīng)安全管理部門審核后，報企業(yè)決策層批準(zhǔn)。2.變更內(nèi)容：明確新的安全生產(chǎn)責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，并重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任解除員工離開企業(yè)、退休、調(diào)動工作崗位等情況下，其原有的安全生產(chǎn)責(zé)任隨之解除。1.解除程序：由人