2026年企業(yè)規(guī)章制度員工守則樣本一、總則1.為了加強(qiáng)企業(yè)管理，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本員工守則。2.本守則適用于本企業(yè)全體員工，包括試用期員工、正式員工、兼職員工等。3.員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)的利益和形象。二、招聘與錄用1.招聘原則企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要，按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則招聘員工。招聘信息應(yīng)通過合法、有效的渠道發(fā)布，明確招聘崗位、任職條件、薪酬待遇等信息。2.錄用流程（1）應(yīng)聘者應(yīng)如實(shí)填寫應(yīng)聘表格，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的個(gè)人信息和相關(guān)證明材料。（2）企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，確定面試人員名單。面試可以采用筆試、面試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行，全面考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、技能、綜合素質(zhì)等。（3）對于通過面試的應(yīng)聘者，企業(yè)將進(jìn)行背景調(diào)查，了解其工作經(jīng)歷、職業(yè)操守等情況。（4）經(jīng)綜合評估合格的應(yīng)聘者，企業(yè)將發(fā)出錄用通知，明確錄用崗位、入職時(shí)間、薪酬待遇等信息。應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù)，逾期未辦理的，視為自動(dòng)放棄錄用資格。3.試用期管理（1）新員工入職后，將有一定期限的試用期，試用期一般為16個(gè)月，具體期限根據(jù)勞動(dòng)合同的約定執(zhí)行。（2）試用期內(nèi)，企業(yè)將對新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面。（3）試用期滿前，新員工應(yīng)向所在部門提交試用期工作總結(jié)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工的表現(xiàn)進(jìn)行評估，并提出是否轉(zhuǎn)正的建議。經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，將簽訂正式勞動(dòng)合同；不符合錄用條件的，企業(yè)將依法解除勞動(dòng)合同。三、工作時(shí)間與考勤1.工作時(shí)間企業(yè)實(shí)行每周[X]天工作制，每天工作時(shí)間為[具體工作時(shí)間段]，其中包括[X]小時(shí)的午休時(shí)間。特殊崗位的工作時(shí)間根據(jù)工作需要另行規(guī)定。2.考勤制度（1）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。（2）員工上下班應(yīng)進(jìn)行考勤打卡，考勤記錄將作為計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利等的依據(jù)。（3）如因特殊情況無法進(jìn)行考勤打卡，員工應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人說明情況，并填寫《考勤異常申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人力資源部門備案。3.請假制度（1）員工因事、因病等原因需要請假的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人提出申請，并填寫《請假申請表》，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。（2）請假審批權(quán)限根據(jù)請假天數(shù)的不同進(jìn)行劃分：請假1天以內(nèi)（含1天）的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請假1天以上3天以內(nèi)（含3天）的，由部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假3天以上的，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）員工請假應(yīng)按照批準(zhǔn)的時(shí)間和期限執(zhí)行，如需延長請假時(shí)間，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自延長請假時(shí)間的，視為曠工。（4）員工請病假的，應(yīng)提供縣級以上醫(yī)院出具的病假證明。請事假的，應(yīng)合理安排工作，不得影響工作的正常進(jìn)行。4.曠工處理（1）員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工。曠工半天扣除當(dāng)天工資；曠工1天扣除[X]天工資，并給予警告處分；曠工2天以上（含2天）扣除[X]天工資，并給予記過處分；連續(xù)曠工3天以上（含3天）或一年內(nèi)累計(jì)曠工[X]天以上的，企業(yè)將依法解除勞動(dòng)合同。四、薪酬與福利1.薪酬結(jié)構(gòu)員工的薪酬由基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。（1）基本工資是員工的基本生活保障，根據(jù)員工的崗位、職級等因素確定。（2）績效工資與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。（3）獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、員工的工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行發(fā)放。2.薪酬調(diào)整（1）企業(yè)將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、崗位變動(dòng)、市場薪酬水平等因素，定期對員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。（2）薪酬調(diào)整分為定期調(diào)薪和不定期調(diào)薪。定期調(diào)薪一般每年進(jìn)行一次，在每年的[具體時(shí)間]進(jìn)行；不定期調(diào)薪根據(jù)員工的特殊貢獻(xiàn)、崗位變動(dòng)等情況隨時(shí)進(jìn)行。3.工資發(fā)放（1）企業(yè)實(shí)行月薪制，工資發(fā)放日為每月的[具體日期]，如遇節(jié)假日或休息日，則提前至最近的工作日發(fā)放。（2）員工的工資將通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放到員工指定的銀行賬戶。4.福利制度（1）企業(yè)為員工提供以下福利：社會保險(xiǎn)：企業(yè)按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。住房公積金：企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納住房公積金。帶薪年假：員工在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年以上的，享受帶薪年假。具體年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定，工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。節(jié)日福利：企業(yè)在重要節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)等，為員工發(fā)放節(jié)日禮品或慰問金。員工培訓(xùn)：企業(yè)為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會，幫助員工提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。其他福利：企業(yè)還將根據(jù)實(shí)際情況，為員工提供其他福利，如生日福利、健康體檢、團(tuán)建活動(dòng)等。五、績效考核1.考核目的通過績效考核，全面、客觀、公正地評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等提供依據(jù)，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2.考核原則（1）公平、公正、公開原則：績效考核應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果的公平、公正、公開。（2）定量與定性相結(jié)合原則：績效考核應(yīng)綜合考慮員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面的因素，采用定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行評價(jià)。（3）注重實(shí)績原則：績效考核應(yīng)以員工的實(shí)際工作成果為主要依據(jù)，注重工作業(yè)績和工作效率。（4）反饋與改進(jìn)原則：績效考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給員工，幫助員工認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，制定改進(jìn)措施，提高工作績效。3.考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核員工的日常工作表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況；季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對員工一個(gè)季度的工作進(jìn)行綜合評價(jià)；年度考核則對員工全年的工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評價(jià)。4.考核指標(biāo)與方法（1）考核指標(biāo)根據(jù)員工的崗位性質(zhì)和工作職責(zé)進(jìn)行設(shè)定，包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面的指標(biāo)。工作業(yè)績指標(biāo)應(yīng)具體、可量化，能夠準(zhǔn)確反映員工的工作成果；工作能力指標(biāo)主要考核員工的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等；工作態(tài)度指標(biāo)主要考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等。（2）考核方法采用自評、上級評價(jià)、同事評價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行。員工首先進(jìn)行自評，總結(jié)自己在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作成果；然后由上級領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績給予相應(yīng)的評分；同時(shí)，還可以邀請同事對員工進(jìn)行評價(jià)，綜合各方面的意見，得出最終的考核結(jié)果。5.考核結(jié)果應(yīng)用（1）績效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等掛鉤。考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會；考核結(jié)果不合格的員工，將進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，如仍不能達(dá)到要求的，將進(jìn)行崗位調(diào)整或依法解除勞動(dòng)合同。（2）員工對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將對申訴進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。六、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)目的（1）提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。（2）促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展，為員工提供更多的晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間。（3）增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2.培訓(xùn)類型（1）入職培訓(xùn)：新員工入職后，企業(yè)將組織開展入職培訓(xùn)，幫助新員工了解企業(yè)的基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，使其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。（2）崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工的崗位需求，企業(yè)將組織開展崗位技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。（3）管理培訓(xùn)：針對企業(yè)的管理人員，企業(yè)將組織開展管理培訓(xùn)，提升管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。（4）通用技能培訓(xùn)：為了提高員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)還將組織開展通用技能培訓(xùn)，如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等方面的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（1）人力資源部門每年年初根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等方面的內(nèi)容。（2）各部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門員工參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)的組織和管理工作。（3）員工應(yīng)積極參加企業(yè)組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。如因特殊情況無法參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，自行安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課。4.培訓(xùn)效果評估（1）培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門將組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式包括考試、問卷調(diào)查、實(shí)際操作等，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)對工作的幫助程度。（2）根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，人力資源部門將對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。七、保密與競業(yè)限制1.保密制度（1）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的保密制度，保守企業(yè)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等機(jī)密信息。（2）企業(yè)的商業(yè)秘密包括但不限于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷策略、財(cái)務(wù)信息、客戶名單、技術(shù)方案、工藝流程等；技術(shù)秘密包括但不限于企業(yè)的專利技術(shù)、專有技術(shù)、研發(fā)成果等；客戶信息包括但不限于客戶的姓名、地址、聯(lián)系方式、交易記錄等。（3）員工在工作期間及離職后[X]年內(nèi)，不得向任何單位或個(gè)人泄露企業(yè)的機(jī)密信息，不得利用企業(yè)的機(jī)密信息為自己或他人謀取利益。（4）員工因工作需要接觸企業(yè)機(jī)密信息的，應(yīng)簽訂《保密協(xié)議》，明確保密的范圍、期限、違約責(zé)任等內(nèi)容。（5）如員工違反保密制度，泄露企業(yè)機(jī)密信息，企業(yè)將依法追究其法律責(zé)任，并要求其賠償企業(yè)因此遭受的損失。2.競業(yè)限制制度（1）對于掌握企業(yè)核心機(jī)密信息的員工，企業(yè)將與其簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》，約定員工在離職后[X]年內(nèi)，不得在與本企業(yè)有競爭關(guān)系的單位工作或從事與本企業(yè)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。（2）企業(yè)將按照《競業(yè)限制協(xié)議》的約定，在員工離職后向其支付競業(yè)限制補(bǔ)償金。（3）如員工違反競業(yè)限制協(xié)議，企業(yè)將依法追究其法律責(zé)任，并要求其返還已支付的競業(yè)限制補(bǔ)償金，同時(shí)賠償企業(yè)因此遭受的損失。八、職業(yè)安全與健康1.安全制度（1）企業(yè)將建立健全職業(yè)安全與健康管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康。（2）各部門應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（3）企業(yè)將定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。（4）員工在工作過程中如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的急救措施。企業(yè)將按照國家有關(guān)規(guī)定，對安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。2.健康管理（1）企業(yè)將為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和健康保障措施，改善工作環(huán)境，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。（2）企業(yè)將定期組織員工進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。如發(fā)現(xiàn)員工患有職業(yè)病或其他疾病，企業(yè)將按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（3）員工應(yīng)注意自身的身體健康，保持良好的生活習(xí)慣和工作狀態(tài)。如因身體原因不能勝任工作的，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)說明情況，并按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。九、員工獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)制度（1）為了激勵(lì)員工積極工作，對在工作中表現(xiàn)突出、為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)證書、表彰通報(bào)等。（2）員工有下列情形之一的，企業(yè)將給予獎(jiǎng)勵(lì)：在工作中表現(xiàn)突出，超額完成工作任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的；在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得重大成果，為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的；為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或避免重大安全事故發(fā)生的；在維護(hù)企業(yè)形象、客戶關(guān)系等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)的；其他為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的情形。（3）獎(jiǎng)勵(lì)的評選和審批按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，由部門推薦，人力資源部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.懲罰制度（1）為了維護(hù)企業(yè)的正常工作秩序，對違反企業(yè)規(guī)章制度的員工，企業(yè)將給予懲罰。懲罰分為警告、記過、降級、撤職、解除勞動(dòng)合同等。（2）員工有下列情形之一的，企業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰：違反企業(yè)的考勤制度，遲到、早退、曠工等情節(jié)嚴(yán)重的；違反企業(yè)的保密制度，泄露企業(yè)機(jī)密信息的；違反企業(yè)的安全制度，造成安全事故的；工作態(tài)度不端正，工作效率低下，不能按時(shí)完成工作任務(wù)的；違反企業(yè)的職業(yè)道德，損害企業(yè)利益和形象的；其他違反企業(yè)規(guī)章制度的情形。（3）懲罰的實(shí)施按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，由部門提出處理意見，人力資源部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工對懲罰決定有異議的，可以在收到懲罰決定后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將對申訴進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。十、離職管理1.離職類型離職分為辭職、辭退、合同到期終止等類型。（1）辭職：員工因個(gè)人原因需要離職的，應(yīng)提前[X]天向部門負(fù)責(zé)人提交書面辭職申請，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)。（2）辭退：員工因不能勝任工作、違反企業(yè)規(guī)章制度等原因，企業(yè)將依法解除勞動(dòng)合同。辭退員工應(yīng)提前[X]天通知員工，并按照國家有關(guān)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（3）合同到期終止：勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前[X]天通知員工，并辦理