PAGE中山工廠保安制度規(guī)范一、總則（一）目的為了維護(hù)中山工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障工廠及員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本保安制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于中山工廠全體保安人員以及進(jìn)入工廠區(qū)域的所有人員和車輛。（三）基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行保安職責(zé)。2.堅持預(yù)防為主，防患于未然，積極防范各類安全事故和違法犯罪行為。3.秉持公正、公平、文明、禮貌的服務(wù)態(tài)度，維護(hù)工廠良好形象。二、保安人員職責(zé)（一）門禁管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)工廠出入口的24小時值班，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查、登記。2.嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛擅自進(jìn)入工廠區(qū)域，對可疑人員和車輛要進(jìn)行盤查，必要時及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。3.對攜帶物品外出的人員和車輛，要認(rèn)真核實物品清單，確保符合規(guī)定后方可放行。（二）巡邏職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對工廠區(qū)域進(jìn)行定時巡邏，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。2.在巡邏過程中，要注意觀察周邊環(huán)境，檢查門窗、水電設(shè)施等是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為，要及時制止并記錄，向上級匯報處理情況。（三）安全監(jiān)控職責(zé)1.熟練掌握安全監(jiān)控設(shè)備的操作技能，實時監(jiān)控工廠區(qū)域內(nèi)的動態(tài)情況。2.對監(jiān)控畫面中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時分析和判斷，通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好記錄。3.定期檢查監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常工作，數(shù)據(jù)存儲完整。（四）應(yīng)急處置職責(zé)1.熟悉工廠內(nèi)部的應(yīng)急預(yù)案，在遇到突發(fā)事件時，能夠迅速響應(yīng)并采取有效的應(yīng)急措施。2.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏散、救援等工作，保障員工生命安全和工廠財產(chǎn)安全。3.及時向上級報告突發(fā)事件的情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。三、人員出入管理（一）員工出入管理1.員工應(yīng)佩戴工廠統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，通過門禁通道正常出入工廠。2.上班時間內(nèi)，員工因特殊原因需要外出的，應(yīng)填寫《員工外出申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交保安室登記備案方可外出。3.下班時間后，員工如需返回工廠拿取物品，應(yīng)提前與保安室聯(lián)系，經(jīng)核實身份后，在保安人員的陪同下進(jìn)入工廠指定區(qū)域。（二）外來人員出入管理1.外來人員進(jìn)入工廠前，必須先與被訪部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，在保安室進(jìn)行登記，填寫《外來人員來訪登記表》，注明來訪事由、被訪部門、被訪人姓名、聯(lián)系電話等信息，并出示有效身份證件，換取臨時出入證后方可進(jìn)入。2.外來人員離開工廠時，應(yīng)將臨時出入證交回保安室，經(jīng)核實登記信息無誤后予以放行。3.對于重要客戶或供應(yīng)商等經(jīng)常來訪的人員，可根據(jù)實際情況辦理長期出入證，但需提供相關(guān)證明材料，并經(jīng)工廠相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。（三）臨時施工人員出入管理1.臨時施工人員進(jìn)入工廠前，施工單位應(yīng)提前向工廠相關(guān)部門提交《臨時施工人員申請表》，注明施工項目、施工期限、施工人員名單等信息，經(jīng)批準(zhǔn)后，施工人員到保安室進(jìn)行登記，領(lǐng)取臨時出入證。2.臨時施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)活動，不得擅自進(jìn)入其他區(qū)域。施工期間，保安人員要加強(qiáng)對施工區(qū)域的巡查，確保施工安全。3.施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時到保安室辦理臨時出入證注銷手續(xù)。四、車輛出入管理（一）工廠內(nèi)部車輛出入管理1.工廠內(nèi)部車輛應(yīng)辦理車輛通行證，憑證出入工廠。通行證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.車輛進(jìn)出工廠時，應(yīng)減速慢行，主動配合保安人員的檢查。如遇門禁系統(tǒng)故障或其他特殊情況，應(yīng)聽從保安人員的指揮。3.工廠內(nèi)部車輛應(yīng)按規(guī)定的停車區(qū)域停放，不得隨意亂停亂放，影響工廠正常秩序。（二）外來車輛出入管理1.外來車輛進(jìn)入工廠前，需在保安室進(jìn)行登記，說明來訪事由、被訪部門、被訪人姓名等信息，并經(jīng)被訪部門或人員同意后，領(lǐng)取臨時停車證，按指定路線進(jìn)入工廠。2.外來車輛在工廠內(nèi)停留時間一般不得超過規(guī)定時長，如有特殊情況需要延長停留時間的，應(yīng)提前與保安室聯(lián)系并辦理相關(guān)手續(xù)。3.外來車輛離開工廠時，保安人員應(yīng)檢查車輛是否有損壞工廠設(shè)施或物品的情況，如有問題應(yīng)及時通知相關(guān)部門處理，確認(rèn)無誤后收回臨時停車證，予以放行。（三）貨車出入管理1.貨車進(jìn)入工廠前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，包括車輛外觀、貨物裝載情況等。嚴(yán)禁貨車超載、超高、超寬進(jìn)入工廠。2.貨車司機(jī)應(yīng)提供有效駕駛證、行駛證等證件，在保安室登記相關(guān)信息后，領(lǐng)取臨時貨車通行證。3.貨車在工廠內(nèi)裝卸貨物時，必須在指定的裝卸區(qū)域進(jìn)行，裝卸過程中要聽從保安人員的指揮，確保裝卸安全。裝卸完畢后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，離開工廠。五、巡邏制度（一）巡邏安排1.保安人員應(yīng)按照排班表進(jìn)行巡邏工作，確保工廠區(qū)域24小時不間斷巡邏。2.巡邏分為定時巡邏和不定時巡邏。定時巡邏按照規(guī)定的路線和時間間隔進(jìn)行，不定時巡邏根據(jù)實際情況靈活安排，重點(diǎn)時段和區(qū)域要加強(qiáng)巡邏頻次。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查工廠各區(qū)域的門窗、門鎖是否完好，有無被撬、被破壞的跡象。2.查看水電設(shè)施運(yùn)行情況，包括照明、空調(diào)、電梯、消防設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并采取措施。3.檢查消防通道是否暢通無阻，消防器材是否完好有效。4.觀察工廠周邊環(huán)境，有無可疑人員、車輛或異常情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。5.對工廠內(nèi)的重點(diǎn)部位，如倉庫、財務(wù)室、配電室等，要加強(qiáng)巡邏檢查，確保安全。（三）巡邏記錄1.保安人員在巡邏過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫《巡邏記錄表》，詳細(xì)記錄巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.《巡邏記錄表》記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，不得漏記、錯記。巡邏結(jié)束后，應(yīng)及時將記錄表交至保安室存檔，以備查閱。六、安全監(jiān)控制度（一）監(jiān)控設(shè)備管理1.安全監(jiān)控設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查、清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.監(jiān)控設(shè)備的維修、更換等操作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，并做好記錄。3.設(shè)置監(jiān)控設(shè)備的專用機(jī)房，保持機(jī)房環(huán)境整潔、通風(fēng)良好，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。（二）監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存，保存期限按照相關(guān)法律法規(guī)和工廠規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]天。2.對監(jiān)控資料的查閱、調(diào)取，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫《監(jiān)控資料查閱申請表》，注明查閱事由、查閱時間范圍等信息，經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。3.查閱、調(diào)取監(jiān)控資料時，應(yīng)在保安人員的陪同下進(jìn)行，查閱人員不得擅自修改、刪除監(jiān)控資料。（三）監(jiān)控人員職責(zé)1.監(jiān)控人員應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)控畫面，不得擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異常情況要及時通知相關(guān)人員，并做好記錄。2.對監(jiān)控畫面中出現(xiàn)的可疑人員、車輛或事件，要進(jìn)行詳細(xì)觀察和記錄，為后續(xù)調(diào)查提供線索。3.協(xié)助保安人員和其他相關(guān)部門進(jìn)行事件調(diào)查，根據(jù)需要提供監(jiān)控資料作為證據(jù)。七、應(yīng)急處置制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合工廠實際情況，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、突發(fā)疾病等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向保安室報告，保安人員接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時通知相關(guān)部門和人員趕赴現(xiàn)場。2.各應(yīng)急處置小組應(yīng)按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急處置工作，確保在最短時間內(nèi)控制局面，減少損失。3.在應(yīng)急處置過程中，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事件進(jìn)展情況，并根據(jù)需要請求外部支援。（三）后期處置1.突發(fā)事件處置完畢后，要及時對現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)，消除安全隱患。2.對事件進(jìn)行調(diào)查和評估，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。3.對應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰和獎勵，對失職、瀆職人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、培訓(xùn)與考核制度（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度保安人員培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處置等方面，以提高保安人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（二）培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期組織保安人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實地演練等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中，要注重理論與實踐相結(jié)合，通過案例分析、模擬演練等方式，讓保安人員更好地掌握培訓(xùn)內(nèi)容。3.培訓(xùn)結(jié)束后，要對保安人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識、實際操作技能等，確保培訓(xùn)效果。（三）考核評估1.建立保安人員考核評估機(jī)制，定期對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。2.考核評估內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)技能等方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.根據(jù)考核評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行表彰和獎勵，對不合格的保安人員進(jìn)行批評教育、補(bǔ)考或辭退等處理。九、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的保安人員，給予表彰和獎勵：及時發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故或違法犯罪行為，避免工廠遭受重大損失的；在應(yīng)急處置突發(fā)事件中，表現(xiàn)英勇，為保護(hù)工廠和員工生命財產(chǎn)安全做出突出貢獻(xiàn)的；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，提出合理化建議并被采納，有效提升保安工作質(zhì)量的；其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的情形。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況確定。（二）懲罰1.保安人員有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予批評教育直至辭退處理：違反工作紀(jì)律，遲到、早退、曠工的；工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)安全隱患的；擅自離崗、脫崗，