PAGE影視制作服務規(guī)范制度一、總則（一）目的為了規(guī)范影視制作服務流程，提高影視制作質(zhì)量，保障影視制作項目的順利進行，維護公司及合作方的合法權(quán)益，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有影視制作服務項目，包括但不限于電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、廣告、宣傳片、紀錄片等各類影視作品的制作。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標準，確保影視制作活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則以追求高質(zhì)量的影視作品為目標，從創(chuàng)意策劃、拍攝到后期制作，各個環(huán)節(jié)都要保證專業(yè)水準。3.誠信合作原則秉持誠信理念，與客戶、演員、供應商等各方建立良好的合作關(guān)系，履行合同約定，維護公司信譽。4.安全保密原則保障影視制作過程中的人員安全、信息安全，對涉及的商業(yè)秘密、創(chuàng)意內(nèi)容等嚴格保密。二、制作流程規(guī)范（一）項目立項1.客戶需求溝通與客戶進行深入溝通，了解項目背景、目標受眾、主題風格、時長要求、預算范圍等詳細需求，形成項目需求文檔。2.項目評估對客戶需求進行評估，分析項目的可行性、市場前景、制作難度等，判斷是否承接該項目。3.立項審批如決定承接項目，填寫項目立項申請表，提交公司管理層審批，審批通過后正式立項。（二）創(chuàng)意策劃1.創(chuàng)意團隊組建根據(jù)項目需求，組建由編劇、導演、策劃等人員組成的創(chuàng)意團隊。2.劇本創(chuàng)作編劇負責撰寫劇本，劇本內(nèi)容要符合項目主題和客戶要求，情節(jié)合理、邏輯清晰、富有創(chuàng)意。劇本完成后，組織內(nèi)部評審，根據(jù)評審意見進行修改完善。3.拍攝方案制定導演根據(jù)劇本制定拍攝方案，包括拍攝地點、演員選擇、拍攝日程安排、鏡頭設(shè)計等。拍攝方案要詳細、合理，確保拍攝工作順利進行。（三）拍攝階段1.拍攝準備提前做好拍攝場地、設(shè)備、道具、服裝等準備工作，確保拍攝現(xiàn)場的各項條件滿足拍攝要求。組織演員進行排練，熟悉劇本和角色。2.拍攝執(zhí)行嚴格按照拍攝方案進行拍攝，導演要把控拍攝進度、畫面質(zhì)量和演員表演，確保拍攝素材的完整性和高質(zhì)量。拍攝過程中要做好記錄，包括拍攝時間、地點、鏡頭內(nèi)容等。3.安全保障加強拍攝現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標識，確保演員、工作人員的人身安全。配備必要的急救設(shè)備和人員，應對突發(fā)安全事件。（四）后期制作1.素材整理對拍攝的素材進行分類整理，篩選出可用素材，建立素材庫。2.剪輯制作剪輯師根據(jù)劇本和拍攝素材進行剪輯，制作出粗剪版本。粗剪版本完成后，組織內(nèi)部評審，根據(jù)評審意見進行精剪，調(diào)整畫面節(jié)奏、情節(jié)銜接等，制作出符合要求的剪輯版本。3.特效制作根據(jù)項目需要，進行特效制作，如視覺特效、動畫特效等。特效制作要符合影片風格和情節(jié)要求，保證質(zhì)量和效果。4.音頻制作進行音頻錄制、混音等工作，確保影片的聲音質(zhì)量清晰、平衡，與畫面完美配合。5.色彩校正對影片進行色彩校正，調(diào)整畫面的色調(diào)、對比度、亮度等，使影片畫面色彩更加美觀、協(xié)調(diào)。（五）項目驗收1.內(nèi)部驗收后期制作完成后，先進行內(nèi)部驗收。由創(chuàng)意團隊、制作團隊等相關(guān)人員對影片進行全面審查，檢查是否符合項目要求和質(zhì)量標準。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.客戶驗收內(nèi)部驗收合格后，提交客戶進行驗收。向客戶提供影片的完整版本，組織客戶觀看并聽取客戶意見。根據(jù)客戶反饋，對影片進行最后的修改完善，直至客戶驗收通過。三、人員管理規(guī)范（一）人員招聘與培訓1.招聘要求根據(jù)影視制作項目的需求，制定人員招聘標準，招聘具有相關(guān)專業(yè)知識和技能、經(jīng)驗豐富的影視制作人才，包括編劇、導演、攝影師（攝像師）、剪輯師、特效師、音頻師、演員等。2.入職培訓新員工入職后，組織進行入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、影視制作流程、職業(yè)道德規(guī)范等，幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境和工作要求。（二）人員職責與分工1.明確崗位職責制定詳細的崗位職責說明書，明確各崗位人員的工作職責、工作內(nèi)容、工作流程和工作標準，確保每個人員清楚自己的工作任務和責任。2.團隊協(xié)作強調(diào)團隊協(xié)作精神，各崗位人員要相互配合、相互支持，共同完成影視制作項目。建立有效的溝通機制，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。（三）績效考核與激勵1.績效考核指標制定科學合理的績效考核指標，包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面，對員工的工作表現(xiàn)進行全面評價。2.激勵措施（1）物質(zhì)激勵：根據(jù)績效考核結(jié)果，發(fā)放績效獎金，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予額外的獎勵。（2）精神激勵：對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進行宣傳推廣，增強員工的榮譽感和歸屬感。四、設(shè)備與物資管理規(guī)范（一）設(shè)備采購與租賃1.設(shè)備需求評估根據(jù)影視制作項目的需求，評估所需設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格等，制定設(shè)備采購或租賃計劃。2.采購流程對于需要采購的設(shè)備，按照公司采購流程進行采購。選擇正規(guī)的供應商，簽訂采購合同，確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務。3.租賃管理對于租賃的設(shè)備，與租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金支付方式、設(shè)備維護責任等條款。在租賃期間，要做好設(shè)備的使用和維護記錄，確保設(shè)備按時歸還，避免逾期產(chǎn)生額外費用。（二）設(shè)備使用與維護1.使用規(guī)范制定設(shè)備使用操作規(guī)程，要求操作人員嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，避免因操作不當造成設(shè)備損壞。2.維護保養(yǎng)定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備的維護情況、維修歷史等信息。3.設(shè)備更新根據(jù)影視制作技術(shù)的發(fā)展和公司業(yè)務的需要，適時對設(shè)備進行更新?lián)Q代，提高公司的制作水平。（三）物資管理1.道具與服裝管理建立道具與服裝管理制度，對道具和服裝的采購、租賃、使用、保管、回收等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。道具和服裝要妥善保管，定期進行盤點，確保賬實相符。2.辦公用品管理規(guī)范辦公用品的采購、領(lǐng)用、使用和保管流程，合理控制辦公用品的消耗，降低辦公成本。五、財務管理規(guī)范（一）預算編制與執(zhí)行1.預算編制根據(jù)項目需求和成本估算，編制詳細的項目預算，包括創(chuàng)意策劃費用、拍攝費用、后期制作費用、人員薪酬、設(shè)備租賃與采購費用、場地費用、宣傳推廣費用等各項支出。預算要合理、準確，具有可操作性。2.預算執(zhí)行嚴格按照預算執(zhí)行項目費用支出，控制各項費用的使用范圍和標準。建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對預算執(zhí)行情況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（二）成本控制1.成本分析定期對影視制作項目的成本進行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點和存在的問題，采取有效措施進行成本控制。2.成本節(jié)約措施通過優(yōu)化制作流程、合理選擇供應商、提高設(shè)備利用率、控制人員數(shù)量等方式，降低影視制作成本，提高項目的經(jīng)濟效益。（三）費用報銷與結(jié)算1.費用報銷制度制定費用報銷制度，明確費用報銷的范圍、標準、流程和審批權(quán)限。員工在報銷費用時，要提供真實、合法、有效的票據(jù)，按照報銷流程進行申請和審批。2.項目結(jié)算項目完成后，及時與客戶進行結(jié)算。按照合同約定的結(jié)算方式和時間，辦理項目款項的收付手續(xù)，確保公司資金的及時回籠。六、版權(quán)與保密管理規(guī)范（一）版權(quán)管理1.版權(quán)歸屬明確影視制作項目中版權(quán)的歸屬，根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，確定公司、客戶、演員、編劇等各方的版權(quán)權(quán)益。2.版權(quán)保護加強對影視作品版權(quán)的保護，及時申請版權(quán)登記，采取技術(shù)措施和法律手段防止版權(quán)侵權(quán)行為。3.版權(quán)使用與授權(quán)在影視作品的使用和傳播過程中，嚴格按照版權(quán)規(guī)定進行操作，如需授權(quán)他人使用，要簽訂書面授權(quán)合同，明確授權(quán)范圍、期限、費用等條款。（二）保密管理1.保密范圍明確影視制作過程中需要保密的信息范圍，包括劇本內(nèi)容、拍攝計劃、演員信息、客戶資料、未公開的制作素材、后期制作方案等涉及商業(yè)秘密、創(chuàng)意內(nèi)容和個人隱私的信息。2.保密措施與員工簽訂保密協(xié)議，要求員工嚴格遵守保密制度。對涉及保密信息的文件、資料、設(shè)備等要進行嚴格管理，限制訪問權(quán)限，防止保密信息泄露。3.保密監(jiān)督與處罰建立保密監(jiān)督機制，定期對保密制度的執(zhí)行情況進行檢查。對違反保密制度的行為，要依法依規(guī)進行處罰，追究相關(guān)人員的責任。七、合同管理規(guī)范（一）合同簽訂1.合同起草根據(jù)項目情況和雙方協(xié)商結(jié)果，起草影視制作服務合同。合同內(nèi)容要明確雙方的權(quán)利義務、項目要求、制作周期、費用支付方式、版權(quán)歸屬、保密條款、違約責任等條款，確保合同條款完整、準確、合法。2.合同審核合同起草完成后，提交公司法務部門和相關(guān)業(yè)務部門進行審核。審核人員要對合同條款進行仔細審查，提出修改意見，確保合同的合法性和可操作性。3.合同簽訂合同審核通過后，按照公司合同簽訂流程，由雙方授權(quán)代表簽字蓋章，正式簽訂合同。（二）合同履行1.履行計劃制定根據(jù)合同約定，制定詳細的合同履行計劃，明確各階段的工作任務、時間節(jié)點和責任人，確保合同履行工作有序進行。2.履行監(jiān)督建立合同履行監(jiān)督機制，定期對合同履行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)對方存在違約行為，要及時采取措施，維護公司的合法權(quán)益。（三）合同變更與終止1.合同變更如因項目需求變化、不可抗力等原因需要變更合同內(nèi)容，要及時與對方協(xié)商，簽訂合同變更協(xié)議。合同變更協(xié)議要明確變更的內(nèi)容