PAGE中小學(xué)校規(guī)范運(yùn)行制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)中小學(xué)校的規(guī)范化管理，保障學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)范運(yùn)行制度。（二）適用范圍本制度適用于[學(xué)校名稱]全體教職員工、學(xué)生以及參與學(xué)校管理和服務(wù)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法履行教育教學(xué)職責(zé)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。2.以人為本原則：以學(xué)生為中心，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性差異，尊重教師的專業(yè)發(fā)展需求，營造和諧、民主、平等的校園氛圍。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全學(xué)校管理制度體系，提高管理效能，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。4.質(zhì)量第一原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化教育教學(xué)過程，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。二、學(xué)校管理體制（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制1.學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制：校長是學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，對學(xué)校的教育教學(xué)、安全管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作負(fù)總責(zé)。2.學(xué)校黨組織發(fā)揮政治核心作用：負(fù)責(zé)學(xué)校黨的建設(shè)、思想政治工作和教職工隊(duì)伍建設(shè)，保證黨的路線方針政策在學(xué)校的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督學(xué)校行政工作。3.學(xué)校建立教職工代表大會制度：教職工代表大會是學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式，參與學(xué)校重大決策，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。（二）學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)1.學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)和管理工作需要，設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：如教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、教研室等，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，確保各項(xiàng)工作有序開展。2.各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定具體的工作制度和流程：明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。（三）學(xué)校決策機(jī)制1.學(xué)校建立健全決策機(jī)制：重大事項(xiàng)決策遵循民主、科學(xué)、依法的原則，廣泛征求意見，進(jìn)行充分論證，確保決策的科學(xué)性和合理性。2.校長辦公會是學(xué)校行政決策的主要形式：負(fù)責(zé)研究決定學(xué)校行政管理工作中的重要事項(xiàng)，會議議題由校長提出，或由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出經(jīng)校長同意后列入議程。3.涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、重要人事任免、大額資金使用等重大事項(xiàng)：須經(jīng)學(xué)校黨組織研究討論后，再提交校長辦公會決策，并按照規(guī)定進(jìn)行公示和備案。三、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實(shí)際情況：制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)要求。2.嚴(yán)格按照國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)各類課程：不得隨意增減課程門類、難度和課時(shí)，確保學(xué)生接受全面、系統(tǒng)的基礎(chǔ)教育。3.積極開發(fā)校本課程：結(jié)合學(xué)校特色和學(xué)生興趣愛好，豐富課程資源，滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。（二）教學(xué)常規(guī)管理1.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生：嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī)要求，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。2.學(xué)校建立教學(xué)常規(guī)檢查制度：定期對教師的教學(xué)計(jì)劃、教案、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)記錄等進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)反饋檢查結(jié)果，督促教師改進(jìn)教學(xué)工作。3.加強(qiáng)教學(xué)過程管理：建立教學(xué)日志、聽課評課、教學(xué)反思等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。（三）教研與科研工作1.學(xué)校重視教研與科研工作：建立健全教研與科研管理制度，鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究和教育科研活動(dòng)，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。2.定期組織開展教研活動(dòng)：圍繞教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織教師進(jìn)行集體備課、觀摩教學(xué)、專題研討等活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的交流與合作。3.鼓勵(lì)教師開展教育科研課題研究：積極申報(bào)各級各類科研課題，加強(qiáng)課題管理，確保課題研究取得實(shí)效，推動(dòng)教育教學(xué)改革創(chuàng)新。（四）學(xué)生評價(jià)與管理1.建立科學(xué)合理的學(xué)生評價(jià)體系：全面評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、品德表現(xiàn)、社會實(shí)踐、身心健康等方面，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2.注重學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)：采用多元化的評價(jià)方式，如學(xué)生自評、互評、教師評價(jià)、家長評價(jià)等，客觀公正地評價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)。3.加強(qiáng)學(xué)生日常管理：建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等，規(guī)范學(xué)生行為，營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師招聘與引進(jìn)1.學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)需要：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，制定教師招聘計(jì)劃，嚴(yán)格招聘程序，確保招聘教師的質(zhì)量。2.積極引進(jìn)優(yōu)秀人才：通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，吸引具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、較高專業(yè)素養(yǎng)的教師充實(shí)到教師隊(duì)伍中。3.對新招聘教師進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和考核：確保其具備相應(yīng)的教師資格和教育教學(xué)能力，符合崗位要求。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度：制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括校本培訓(xùn)、外出進(jìn)修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等，不斷更新教育觀念，提高教學(xué)水平。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升教育：支持教師攻讀碩士、博士學(xué)位，提高教師的學(xué)歷層次和專業(yè)素養(yǎng)。3.加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，為教師制定個(gè)性化的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供必要的指導(dǎo)和支持。（三）教師考核與評價(jià)1.建立健全教師考核評價(jià)制度：對教師的思想政治表現(xiàn)、教育教學(xué)能力、工作業(yè)績、職業(yè)道德等方面進(jìn)行全面考核評價(jià)。2.考核評價(jià)結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)：激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé)。3.定期開展優(yōu)秀教師評選表彰活動(dòng)：樹立先進(jìn)典型榜樣，營造尊師重教的良好氛圍。（四）教師職業(yè)道德建設(shè)1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育：組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，開展師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)，提高教師職業(yè)道德水平。2.建立師德師風(fēng)監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，對違反師德師風(fēng)行為的教師進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.將師德表現(xiàn)納入教師考核評價(jià)體系：實(shí)行師德一票否決制，確保教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，做到敬業(yè)愛生、教書育人。五、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊1.學(xué)校按照教育行政部門規(guī)定的招生范圍和招生程序：組織開展招生工作，確保招生工作公平、公正、公開。2.新生入學(xué)時(shí)，學(xué)校應(yīng)及時(shí)辦理入學(xué)手續(xù)：審核學(xué)生的入學(xué)資格，建立學(xué)生學(xué)籍檔案，為學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo)。3.學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校注冊：如有特殊情況不能按時(shí)注冊，需提前向?qū)W校請假并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度：按照國家學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)生學(xué)籍的建立、轉(zhuǎn)接、變更、注銷等工作，確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。2.加強(qiáng)學(xué)籍信息化管理：利用學(xué)籍管理系統(tǒng)，及時(shí)更新學(xué)生學(xué)籍信息，實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理的規(guī)范化、信息化。3.定期對學(xué)籍管理工作進(jìn)行檢查和總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保學(xué)籍管理工作規(guī)范有序。（三）學(xué)生日常行為規(guī)范1.學(xué)校制定學(xué)生日常行為規(guī)范：明確學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、社交等方面的行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育：通過主題班會、品德課、日常管理等多種途徑，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守行為規(guī)范，做到言行文明舉止得體。3.建立學(xué)生行為規(guī)范監(jiān)督檢查機(jī)制：對學(xué)生的行為表現(xiàn)進(jìn)行定期檢查和評價(jià)，及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為，促進(jìn)學(xué)生健康成長。（四）學(xué)生社團(tuán)與課外活動(dòng)1.學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生積極參加社團(tuán)活動(dòng)和課外活動(dòng)：豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和特長，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。2.建立學(xué)生社團(tuán)管理制度：規(guī)范社團(tuán)組織建設(shè)、活動(dòng)開展、經(jīng)費(fèi)管理等工作，確保社團(tuán)活動(dòng)健康有序開展。3.定期組織開展各類文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、社會實(shí)踐活動(dòng)等：為學(xué)生提供展示自我的平臺，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。六、安全管理（一）安全工作責(zé)任制1.學(xué)校建立健全安全工作責(zé)任制：明確校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人和教師是本部門安全工作的直接責(zé)任人，形成全員參與、齊抓共管的安全工作格局。2.簽訂安全工作責(zé)任書：將安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，確保安全工作事事有人管、人人有責(zé)任。3.定期召開安全工作會議：分析研究學(xué)校安全工作形勢，部署安全工作任務(wù)，解決安全工作中的實(shí)際問題。（二）安全教育與培訓(xùn)1.學(xué)校將安全教育納入課程體系：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，開設(shè)安全教育課程，對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育。2.定期組織開展安全教育活動(dòng)：如安全知識講座、安全演練、主題班會等，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。3.加強(qiáng)教職工安全培訓(xùn)：提高教職工的安全管理水平和應(yīng)急處置能力，確保能夠及時(shí)有效地應(yīng)對各類安全突發(fā)事件。（三）安全管理制度與措施1.建立健全學(xué)校安全管理制度：包括校園安全保衛(wèi)制度、消防安全制度、食品安全制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作：配備必要的安保人員和安全設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)校園巡邏和門禁管理，防止校外人員隨意進(jìn)入校園。嚴(yán)格執(zhí)行校園安全隱患排查整治制度，定期對校園設(shè)施設(shè)備、消防器材、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強(qiáng)與家長和社區(qū)的溝通與合作：共同做好學(xué)生的安全教育和管理工作，形成家校社協(xié)同育人的良好氛圍。（四）應(yīng)急管理與處置1.制定完善學(xué)校應(yīng)急預(yù)案：包括火災(zāi)、地震、洪水、食品中毒、校園欺凌等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效處置。3.及時(shí)報(bào)告和處理突發(fā)事件：突發(fā)事件發(fā)生后，學(xué)校應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)告，積極采取措施進(jìn)行救援和處理，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度：嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。2.設(shè)立專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或配備專職財(cái)務(wù)人員：負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，持證上崗。3.制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度：科學(xué)合理編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批程序，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（二）收入管理1.學(xué)校收入主要包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、捐贈收入等：各項(xiàng)收入應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定收取，確保收入合法合規(guī)。2.加強(qiáng)收費(fèi)管理：嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。收費(fèi)收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶，實(shí)行收支兩條線管理。3.積極拓展收入渠道：通過爭取財(cái)政支持、社會捐贈、開展合作辦學(xué)等方式，增加學(xué)校收入，改善辦學(xué)條件。（三）支出管理1.學(xué)校支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行：堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則，確保各項(xiàng)支出合理合規(guī)。2.加強(qiáng)支出審批管理：建立健全支出審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。3.規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用范圍：嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，合理安排人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等支出，提高資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.學(xué)校建立健全資產(chǎn)管理制度：加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)安全完整。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查：核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值和使用狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)盤盈、盤虧、報(bào)廢等情況。3.加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理：資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)處置公開、公平、公正。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.學(xué)校根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需要：合理規(guī)劃校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)：定期對教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館等建筑物及附屬設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保正常使用。3.做好校園綠化美化工作：營造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為師生提供良好的學(xué)習(xí)和生活條件。（二）物資采購與管理1.學(xué)校建立物資采購管理制度：規(guī)范物資采購流程，嚴(yán)格采購審批程序，確保采購物資的質(zhì)量和性價(jià)比。2.加強(qiáng)物資庫存管理：建立物資出入庫登記制度，定期盤點(diǎn)庫存物資，做到賬實(shí)相符。3.合理控制物資采購數(shù)量：避免物資積壓和浪費(fèi)，提高物資使用效益。（三）食堂管理1.學(xué)校食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)：建立健全食品安全管理制度，加強(qiáng)食品安全管理。2.配備合格的食堂從業(yè)人員：定期進(jìn)行健康檢查和食品安全培訓(xùn)，確保食堂從業(yè)人員持健康證上崗。3.加強(qiáng)食堂食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的管理：嚴(yán)格把