PAGE社會咨詢委員會制度規(guī)范一、總則（一）目的為了充分發(fā)揮社會咨詢委員會在公司/組織決策過程中的專業(yè)咨詢和參謀作用，確保決策的科學(xué)性、民主性和合法性，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織設(shè)立的社會咨詢委員會及其相關(guān)活動。（三）基本原則1.獨立性原則：社會咨詢委員會成員應(yīng)保持獨立的立場，不受任何外部利益集團的干擾，客觀公正地提供咨詢意見。2.專業(yè)性原則：成員應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，能夠為公司/組織的決策提供專業(yè)、深入的分析和建議。3.民主性原則：委員會的決策過程應(yīng)充分發(fā)揚民主，鼓勵成員積極發(fā)表意見，確保各種觀點和利益得到充分表達。4.保密性原則：成員應(yīng)對公司/組織的商業(yè)秘密、決策過程及相關(guān)信息嚴格保密，不得泄露給任何無關(guān)第三方。二、社會咨詢委員會的組成（一）成員構(gòu)成1.內(nèi)部成員：由公司/組織內(nèi)部具有豐富管理經(jīng)驗、專業(yè)知識和決策權(quán)的人員組成，包括高層管理人員、各部門負責(zé)人等。2.外部成員：邀請來自行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)界、專業(yè)機構(gòu)、相關(guān)利益群體等外部專家組成，涵蓋法律、經(jīng)濟、技術(shù)、市場等多個領(lǐng)域。（二）成員資格1.內(nèi)部成員資格在公司/組織擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，熟悉公司/組織的業(yè)務(wù)流程和管理情況。具備較強的分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。能夠積極參與委員會的各項活動，履行職責(zé)。2.外部成員資格在相關(guān)領(lǐng)域具有較高的知名度和專業(yè)聲譽，具備深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。能夠獨立、客觀地發(fā)表意見，不受任何利益關(guān)系的影響。愿意為公司/組織的發(fā)展提供專業(yè)咨詢和建議，積極參與委員會的工作。（三）成員選拔與任命1.內(nèi)部成員選拔：由公司/組織內(nèi)部根據(jù)成員資格條件進行推薦，經(jīng)管理層審核后確定。2.外部成員選拔：通過行業(yè)推薦、專家自薦、公開招聘等方式收集候選人信息，組織專門的評審小組進行評估和篩選，最終由公司/組織管理層任命。（四）成員任期1.內(nèi)部成員任期與所在職務(wù)任期一致，如有職務(wù)變動，相應(yīng)調(diào)整其在委員會的成員資格。2.外部成員任期一般為[X]年，可連選連任，但連任次數(shù)不超過[X]次。（五）成員更換1.因工作變動、健康原因或其他特殊情況不能繼續(xù)履行職責(zé)的成員，應(yīng)及時提出辭呈。2.對于違反本制度規(guī)范、不能勝任工作或未能履行職責(zé)的成員，經(jīng)管理層研究決定，予以更換。三、社會咨詢委員會的職責(zé)（一）戰(zhàn)略咨詢1.對公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃進行研究和論證，提供專業(yè)意見和建議。2.跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢，分析市場競爭態(tài)勢，為公司/組織的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考依據(jù)。（二）決策咨詢1.在公司/組織重大決策事項前，對決策方案進行評估和分析，從專業(yè)角度提出風(fēng)險評估、可行性建議等。2.參與公司/組織重要政策、制度的制定和修訂，確保其符合法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司/組織實際情況。（三）監(jiān)督與評估1.對公司/組織的運營管理情況進行監(jiān)督，定期評估公司/組織的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險管理水平等。2.對公司/組織內(nèi)部各項工作流程、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價，提出改進意見和建議。（四）溝通與協(xié)調(diào)1.作為公司/組織與外部社會各界溝通的橋梁，及時了解社會公眾的需求和意見，反饋給公司/組織管理層。2.協(xié)調(diào)公司/組織與相關(guān)利益群體之間的關(guān)系，促進合作與共贏，維護公司/組織的良好形象。四、社會咨詢委員會的會議制度（一）會議類型1.定期會議：每[X]月召開一次，總結(jié)工作進展，討論重要議題，制定工作計劃。2.臨時會議：根據(jù)公司/組織決策需要或成員提議，隨時召開，討論緊急或特定事項。（二）會議組織1.定期會議由委員會主任負責(zé)召集和主持，臨時會議由提議人或主任指定人員召集和主持。2.會議組織部門負責(zé)會議的籌備工作，包括確定會議時間、地點、議程、通知參會人員等。（三）會議議程1.每次會議應(yīng)提前制定詳細的議程，明確會議討論的主題、內(nèi)容和順序。2.議程應(yīng)提前發(fā)送給參會人員，以便其做好充分準備。（四）會議記錄1.安排專人負責(zé)會議記錄，詳細記錄會議討論的內(nèi)容、決策結(jié)果、成員發(fā)言要點等。2.會議記錄應(yīng)及時整理，形成書面文件，經(jīng)會議主持人審核后存檔。（五）會議決策1.會議決策應(yīng)遵循民主集中制原則，充分聽取成員意見，進行充分討論和協(xié)商。2.決策結(jié)果應(yīng)以書面決議形式記錄，由參會成員簽字確認。五、社會咨詢委員會的工作程序（一）議題提出1.公司/組織管理層、各部門或成員個人均可提出議題，提交給委員會秘書。2.議題應(yīng)明確具體，具有針對性和重要性，涉及公司/組織的重大決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面。（二）議題審核1.委員會秘書對收到的議題進行初步審核，篩選出符合要求的議題提交給委員會主任。2.主任根據(jù)議題的重要性和緊急程度，決定是否將議題列入會議議程。（三）調(diào)查研究1.對于列入會議議程的議題，委員會可組織相關(guān)成員進行調(diào)查研究，收集資料、數(shù)據(jù)和意見建議。2.調(diào)查研究方式可包括實地調(diào)研、問卷調(diào)查、專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等。（四）會議討論1.在會議上，由議題提出人或相關(guān)負責(zé)人介紹議題背景、現(xiàn)狀和初步方案。2.成員圍繞議題展開討論和分析，發(fā)表各自的觀點和建議，進行充分的交流和辯論。（五）形成意見1.根據(jù)會議討論情況，委員會成員進行表決，形成最終的咨詢意見。2.如果存在較大分歧，可進一步討論協(xié)商，或進行深入調(diào)研后再行表決。（六）意見反饋1.委員會秘書負責(zé)將形成的咨詢意見整理成書面報告，提交給公司/組織管理層。2.管理層應(yīng)認真研究委員會的意見，并在決策過程中充分考慮。六、社會咨詢委員會成員的權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.有權(quán)了解公司/組織的相關(guān)信息和資料，以便更好地履行職責(zé)。2.在委員會會議上有權(quán)充分發(fā)表意見，參與決策討論。3.對委員會的工作提出建議和批評，促進委員會工作的改進和完善。4.獲得委員會提供的必要工作條件和支持。（二）義務(wù)1.遵守本制度規(guī)范和委員會的各項規(guī)章制度，按時參加會議和相關(guān)活動。2.認真履行職責(zé)，積極參與委員會的各項工作，為公司/組織的決策提供專業(yè)、客觀、公正的咨詢意見。3.保守公司/組織的商業(yè)秘密和機密信息，不得泄露給任何無關(guān)第三方。4.與其他成員保持良好的溝通與合作，共同推動委員會工作的順利開展。七、社會咨詢委員會的經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.公司/組織專項撥款，用于委員會的日常運作、調(diào)研活動、會議組織等費用支出。2.外部捐贈或贊助，但需符合相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定。（二）經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t，確保經(jīng)費用于委員會的各項工作。2.節(jié)約高效原則，合理安排經(jīng)費支出，提高資金使用效益。3.公開透明原則，經(jīng)費使用情況應(yīng)定期向委員會成員公開，接受監(jiān)督檢查。（三）經(jīng)費報銷1.委員會成員因工作需要發(fā)生的費用，按照公司/組織的財務(wù)報銷制度進行報銷。2.