2025年大學(xué)（工商管理）企業(yè)戰(zhàn)略實訓(xùn)綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）A.資源配置B.市場定位C.競爭優(yōu)勢D.愿景目標(biāo)2.以下哪種戰(zhàn)略類型強調(diào)通過成本領(lǐng)先來獲取競爭優(yōu)勢（）A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.企業(yè)進行戰(zhàn)略分析時，宏觀環(huán)境分析不包括以下哪項（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.行業(yè)競爭環(huán)境D.社會文化環(huán)境4.波特五力模型中，不包括以下哪種力量（）A.潛在進入者的威脅B.供應(yīng)商的議價能力C.企業(yè)內(nèi)部管理能力D.替代品的威脅5.企業(yè)核心競爭力的特征不包括（）A.價值性B.獨特性C.不可模仿性D.普遍性6.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.部門層戰(zhàn)略7.當(dāng)企業(yè)面臨市場增長緩慢、競爭激烈的情況時，適合采用的戰(zhàn)略是（）A.擴張戰(zhàn)略B.收縮戰(zhàn)略C.穩(wěn)定戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8.企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇時，需要考慮的因素不包括（）A.企業(yè)資源與能力B.市場機會C.競爭對手戰(zhàn)略D.員工福利9.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于（）A.降低成本B.提供獨特價值C.集中于特定市場D.擴大市場份額10.集中化戰(zhàn)略可以分為（）A.成本集中和差異化集中B.產(chǎn)品集中和市場集中C.技術(shù)集中和人才集中D.銷售集中和研發(fā)集中11.企業(yè)戰(zhàn)略實施的首要步驟是（）A.制定行動計劃B.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)C.配置資源D.建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng)12.戰(zhàn)略控制的方法不包括（）A.預(yù)算控制B.審計控制C.人員控制D.平衡計分卡13.企業(yè)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點不包括（）A.分散風(fēng)險B.協(xié)同效應(yīng)C.擴大規(guī)模D.提高核心競爭力14.以下哪種情況適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（）A.產(chǎn)品差異大B.市場需求多樣C.價格敏感型客戶多D.技術(shù)創(chuàng)新快15.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式不包括（）A.合資企業(yè)B.戰(zhàn)略合作伙伴C.股權(quán)參與D.并購16.企業(yè)愿景的作用不包括（）A.凝聚人心B.指導(dǎo)戰(zhàn)略制定C.提高員工工資D.激勵員工17.以下哪項不是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的類型（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略18.企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時，首先要考慮的是（）A.變革的必要性B.變革的成本C.變革的風(fēng)險D.員工的接受程度19.戰(zhàn)略管理的過程不包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估20.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系是（）A.戰(zhàn)略決定企業(yè)文化B.企業(yè)文化決定戰(zhàn)略C.相互影響D.沒有關(guān)系第II卷（非選擇題共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。請簡要回答問題。1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次及各層次的主要內(nèi)容。2.波特五力模型包括哪五種力量？分析其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。3.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素有哪些？4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實施的主要內(nèi)容。（二）論述題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。請結(jié)合所學(xué)知識，論述企業(yè)如何選擇適合自己的戰(zhàn)略類型。（三）案例分析題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。閱讀以下案例，回答問題。案例：某公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場競爭日益激烈。該公司在分析市場環(huán)境后，發(fā)現(xiàn)消費者對產(chǎn)品的功能和外觀要求越來越高，同時競爭對手不斷推出新產(chǎn)品。公司管理層決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)市場變化。問題：1.請分析該公司面臨的市場環(huán)境及可能存在的問題。2.你認為該公司應(yīng)采用哪種戰(zhàn)略類型？并說明理由。（四）材料分析題（共10分）答題要求：本大題共2小題，每小題5分。閱讀材料后回答問題。材料：某企業(yè)在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，擁有較強的技術(shù)實力和品牌影響力。但近年來，隨著行業(yè)競爭的加劇，市場份額逐漸下降。企業(yè)管理層意識到需要進行戰(zhàn)略調(diào)整，以提升競爭力。問題：1.請分析該企業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)及原因。2.如果你是該企業(yè)的戰(zhàn)略顧問，你會建議采取哪些戰(zhàn)略措施？（五）綜合分析題（共20分）答題要求：本大題共1小題，20分。閱讀以下材料，結(jié)合所學(xué)知識，回答問題。材料：某大型企業(yè)集團旗下有多個業(yè)務(wù)板塊，包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等。隨著市場環(huán)境的變化，集團面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的壓力。集團管理層決定對各業(yè)務(wù)板塊進行全面評估，以確定未來的發(fā)展方向。問題：1.請分析該集團進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性。2.你認為該集團應(yīng)如何制定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案？答案：1.C2.C3.C4.C5.D6.D7.B8.D9.B10.A11.A12.C13.D14.C15.D16.C17.D18.A19.D來20.C簡答題答案：1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略主要決定企業(yè)的發(fā)展方向、業(yè)務(wù)組合等；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略針對各業(yè)務(wù)單元，如成本領(lǐng)先、差異化、集中化等戰(zhàn)略；職能層戰(zhàn)略則是各職能部門為支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施的策略。2.波特五力模型包括潛在進入者的威脅、供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力（客戶的議價能力）、替代品的威脅和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭。影響：潛在進入者威脅大，企業(yè)需構(gòu)建進入壁壘；供應(yīng)商議價能力強，企業(yè)成本可能上升；購買者議價能力強，企業(yè)利潤空間受擠壓；替代品威脅大，企業(yè)需創(chuàng)新或差異化；行業(yè)內(nèi)競爭激烈，企業(yè)要提升競爭力。3.構(gòu)成要素有：核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力、應(yīng)變能力等。4.主要內(nèi)容包括：制定行動計劃，明確各階段任務(wù)和目標(biāo)；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)戰(zhàn)略實施需要；配置資源，確保戰(zhàn)略實施有足夠資源支持；建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng)，監(jiān)控戰(zhàn)略實施過程。論述題答案要點：企業(yè)選擇戰(zhàn)略類型需考慮多方面因素。首先分析自身資源與能力，如資金、技術(shù)、人才等。若資源豐富且能力強，可考慮多元化戰(zhàn)略；若資源有限，可聚焦某一細分市場采用集中化戰(zhàn)略。其次考慮市場機會，有增長潛力的市場可采用擴張戰(zhàn)略。再者分析競爭對手戰(zhàn)略，避其鋒芒，選擇差異化或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等。最后結(jié)合企業(yè)愿景與目標(biāo)，確保戰(zhàn)略符合長期發(fā)展方向。案例分析題答案要點：1.市場環(huán)境：消費者對功能和外觀要求提高，競爭對手不斷推出新產(chǎn)品。問題：產(chǎn)品可能在功能和外觀上缺乏競爭力，市場份額逐漸下降。2.可采用差異化戰(zhàn)略。理由：能滿足消費者對產(chǎn)品功能和外觀的高要求，與競爭對手形成差異，吸引更多消費者，提升市場份額。材料分析題答案要點：1.挑戰(zhàn)：市場份額下降。原因：行業(yè)競爭加劇，可能自身創(chuàng)新不足，產(chǎn)品或服務(wù)不能滿足市場新需求。2.戰(zhàn)略措施：加大研發(fā)投入，提升技術(shù)實力；加強品牌建設(shè)，提升品牌影響力；優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)，滿足市場新需求；拓展市場渠道，尋找新的市場機會。綜合分析題答案要點：1.必要性：市場環(huán)境變化，