養(yǎng)老院信息化管理與服務(wù)制度_第1頁
養(yǎng)老院信息化管理與服務(wù)制度_第2頁
養(yǎng)老院信息化管理與服務(wù)制度_第3頁
養(yǎng)老院信息化管理與服務(wù)制度_第4頁
養(yǎng)老院信息化管理與服務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

養(yǎng)老院信息化管理與服務(wù)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》《社會養(yǎng)老服務(wù)條例》等行業(yè)規(guī)范,結(jié)合公司母公司關(guān)于信息化建設(shè)的整體要求,以及提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量、防控運營風險的內(nèi)部管理需求制定。旨在通過信息化手段優(yōu)化服務(wù)流程、強化風險管控、提升管理效能,確保養(yǎng)老服務(wù)管理的合規(guī)性、安全性與高效性。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬養(yǎng)老機構(gòu)及全體員工,覆蓋養(yǎng)老院服務(wù)管理的全流程信息化應用,包括但不限于服務(wù)對象管理、醫(yī)療健康記錄、人員配置管理、資產(chǎn)管理、安全管理、數(shù)據(jù)分析等場景。第三條本制度下列術(shù)語含義:(一)“信息化專項管理”指通過信息技術(shù)手段對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)化采集、處理、分析、應用,實現(xiàn)服務(wù)流程標準化、風險防控智能化、管理決策科學化的管理模式。(二)“專項風險”指因信息系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄露、操作違規(guī)、設(shè)備失效等可能導致服務(wù)中斷、財產(chǎn)損失或聲譽損害的潛在問題。(三)“合規(guī)管理”指在養(yǎng)老服務(wù)信息化過程中嚴格遵守法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部制度的行為規(guī)范。第四條信息化管理與服務(wù)應遵循“全面覆蓋、責任到人、風險導向、持續(xù)改進”的核心原則:(一)全面覆蓋:信息化管理必須覆蓋養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),確保數(shù)據(jù)完整性與流程閉環(huán)。(二)責任到人:明確各層級、各部門信息化管理職責,建立責任追溯機制。(三)風險導向:優(yōu)先防控關(guān)鍵風險點,通過技術(shù)手段降低潛在危害。(四)持續(xù)改進:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)發(fā)展動態(tài)優(yōu)化信息化管理方案。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人為公司信息化管理第一責任人,對信息化建設(shè)的合規(guī)性、安全性負總責;分管信息化工作的領(lǐng)導為公司信息化管理直接責任人,負責具體組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督執(zhí)行。第六條設(shè)立信息化管理領(lǐng)導小組,由公司主要負責人牽頭,成員包括分管領(lǐng)導、信息技術(shù)部、運營管理部、風控合規(guī)部等部門負責人。領(lǐng)導小組職責包括:(一)統(tǒng)籌信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與重大決策;(二)審批信息化項目的立項與資源分配;(三)監(jiān)督信息化管理的整體成效與風險控制。第七條信息技術(shù)部為信息化管理的牽頭部門,負責:(一)統(tǒng)籌信息化系統(tǒng)建設(shè)與升級,保障系統(tǒng)穩(wěn)定性;(二)開展數(shù)據(jù)安全防護與備份恢復;(三)提供信息化操作培訓與技術(shù)支持;(四)定期評估系統(tǒng)性能并優(yōu)化改進。第八條運營管理部為信息化管理的專責部門,負責:(一)審核信息化流程的合規(guī)性與業(yè)務(wù)合理性;(二)優(yōu)化服務(wù)對象管理、人員調(diào)度等模塊的操作規(guī)范;(三)組織信息化應用的績效評估與流程再造。第九條下屬養(yǎng)老機構(gòu)作為信息化管理的業(yè)務(wù)部門,應落實:(一)按照公司制度執(zhí)行信息系統(tǒng)操作;(二)開展日常數(shù)據(jù)核查與風險自查;(三)配合完成信息化項目的本地化適配。第十條基層執(zhí)行崗位員工應履行:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,確保操作符合系統(tǒng)規(guī)則;(二)及時上報系統(tǒng)異常或可疑操作情況;(三)參與定期信息化培訓并考核合格。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條服務(wù)對象管理信息化應確保:(一)建立統(tǒng)一的服務(wù)對象電子檔案,包含身份信息、健康記錄、服務(wù)需求等;(二)禁止泄露服務(wù)對象隱私,所有敏感信息訪問需分級授權(quán);(三)重點防控數(shù)據(jù)篡改風險,建立操作日志不可逆審核機制。第十二條醫(yī)療健康信息化管理須符合:(一)規(guī)范電子病歷的錄入標準,確保診斷記錄的完整性與準確性;(二)嚴禁未經(jīng)授權(quán)共享健康數(shù)據(jù),緊急情況需履行三級審批;(三)定期開展醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量核查,對異常指標及時預警。第十三條人員配置信息化管理應落實:(一)通過系統(tǒng)動態(tài)管理員工排班、培訓記錄、資質(zhì)證書;(二)禁止非授權(quán)人員擅自修改排班數(shù)據(jù),所有變更需經(jīng)主管審核;(三)重點防控人員空檔風險,對長期未登錄系統(tǒng)的情況主動核查。第十四條資產(chǎn)管理信息化需實現(xiàn):(一)建立電子化臺賬,實時監(jiān)控養(yǎng)老設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備的運行狀態(tài);(二)禁止通過系統(tǒng)進行虛假資產(chǎn)錄入,定期開展實物核對;(三)設(shè)置高價值資產(chǎn)的雙重驗證機制,防止數(shù)據(jù)被惡意篡改。第十五條安全管理信息化應強化:(一)集成視頻監(jiān)控、消防報警等系統(tǒng),實現(xiàn)異常情況自動報警;(二)禁止非運維人員隨意關(guān)閉安防系統(tǒng),所有操作需記錄并審批;(三)定期對安全數(shù)據(jù)的有效性進行抽檢,確保預警功能可用。第十六條數(shù)據(jù)分析應用須遵守:(一)采用脫敏技術(shù)處理分析數(shù)據(jù),確保服務(wù)對象身份匿名;(二)禁止通過數(shù)據(jù)分析進行歧視性服務(wù)分配,指標設(shè)置需經(jīng)合規(guī)審核;(三)定期評估分析模型的風險性,對過度依賴系統(tǒng)決策的情況進行干預。第十七條系統(tǒng)變更管理須規(guī)范:(一)所有系統(tǒng)升級、參數(shù)調(diào)整需經(jīng)過業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部聯(lián)合論證;(二)禁止未經(jīng)測試的臨時性變更,變更后需72小時內(nèi)開展回溯檢查;(三)重大變更需提交信息化領(lǐng)導小組審批,并通知所有受影響崗位。第四章專項管理運行機制第十八條制度動態(tài)更新機制:每年6月30日前結(jié)合行業(yè)法規(guī)變化與技術(shù)發(fā)展,修訂信息化管理制度,變更內(nèi)容需在全員公告10個工作日內(nèi)完成系統(tǒng)同步。第十九條風險識別預警機制:每月20日前由信息技術(shù)部牽頭開展系統(tǒng)風險排查,對發(fā)現(xiàn)的問題按“一般(藍色)、重大(紅色)”兩級分級,重大風險需3日內(nèi)提交解決方案報領(lǐng)導小組。第二十條合規(guī)審查機制:在以下場景必須嵌入合規(guī)審查:(一)新項目系統(tǒng)開發(fā)上線前,需提交合規(guī)性分析報告;(二)服務(wù)對象信息變更時,系統(tǒng)自動校驗操作權(quán)限;(三)數(shù)據(jù)導出操作必須通過三重身份驗證,生成操作記錄。第二十一條風險應對機制:(一)一般風險由業(yè)務(wù)部門自行整改,信息技術(shù)部跟蹤驗證;(二)重大風險需成立應急小組,24小時內(nèi)提交處置方案,必要時啟動備用系統(tǒng);(三)對突發(fā)性系統(tǒng)癱瘓,按“先恢復核心功能、再逐步恢復非核心功能”原則操作。第二十二條責任追究機制:(一)系統(tǒng)操作違規(guī)導致服務(wù)中斷的,根據(jù)損失程度處以部門罰款+責任人扣分;(二)數(shù)據(jù)泄露事件中存在主觀責任的,按公司《員工手冊》處理,情節(jié)嚴重移交司法;(三)考核中連續(xù)兩次未達信息化合規(guī)指標的崗位,取消評優(yōu)資格。第二十三條評估改進機制:每季度聯(lián)合第三方機構(gòu)開展信息化管理成效評估,重點關(guān)注:(一)系統(tǒng)故障率是否低于0.5次/千次操作;(二)合規(guī)操作覆蓋率是否達到95%以上;(三)員工培訓考核通過率是否達到98%。第五章專項管理保障措施第二十四條組織保障:各級領(lǐng)導須在季度會議中匯報信息化管理進展,分管領(lǐng)導對下屬單位信息化任務(wù)完成情況負直接責任。第二十五條考核激勵機制:將信息化合規(guī)得分納入部門年度績效,每季度評選“信息化標桿單位”,獎勵金額與超額利潤掛鉤。第二十六條培訓宣傳機制:新員工入職培訓必須包含信息化操作模塊,每年開展至少2次全員系統(tǒng)操作考核,成績與年度評優(yōu)掛鉤。第二十七條信息化支撐:通過建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn):(一)服務(wù)對象數(shù)據(jù)跨模塊自動流轉(zhuǎn),減少手工錄入;(二)系統(tǒng)自動生成風險預警報表,推送至相關(guān)主管;(三)采用區(qū)塊鏈技術(shù)對高價值數(shù)據(jù)進行存證。第二十八條文化建設(shè):通過以下方式強化合規(guī)意識:(一)每年4月開展“信息安全月”活動,發(fā)布典型案例警示手冊;(二)組織全員簽署《信息化合規(guī)承諾書》,存入員工檔案;(三)設(shè)立“合規(guī)金點子獎”,鼓勵員工提出系統(tǒng)優(yōu)化建議。第二十九條報告制度:(一)風險事件報告:須在2小時內(nèi)完成系統(tǒng)錄入,次日提交分析報告;(二)年度管理報告:12月15日前提交,包括但不限于:系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)、整改案例、下年度規(guī)劃;(三)報告需經(jīng)信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論