2025年大學(xué)人力資源管理（人力資源規(guī)劃）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃評估2.以下哪種方法不屬于人力資源需求預(yù)測的定性方法A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法B.德爾菲法C.趨勢預(yù)測法D.比率分析法3.人力資源供給預(yù)測不包括A.內(nèi)部供給預(yù)測B.外部供給預(yù)測C.人員流動預(yù)測D.崗位空缺預(yù)測4.當(dāng)企業(yè)面臨外部環(huán)境變化迅速，不確定性高時(shí)，適合采用的人力資源規(guī)劃模式是A.穩(wěn)定型規(guī)劃模式B.靈活型規(guī)劃模式C.戰(zhàn)略型規(guī)劃模式D.反應(yīng)型規(guī)劃模式5.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是A.人力資源規(guī)劃服從于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源規(guī)劃引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略C.相互獨(dú)立D.相互影響、相互作用6.以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的作用A.滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求B.提高企業(yè)人力資源利用效率C.增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力D.直接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益7.人力資源規(guī)劃的第一步是A.收集信息B.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C.進(jìn)行人力資源需求預(yù)測D.制定人力資源規(guī)劃方案8.企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí)，考慮企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的變化屬于A.技術(shù)變化因素B.組織變革因素C.業(yè)務(wù)發(fā)展因素D.市場競爭因素9.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在A.規(guī)劃的制定要不斷調(diào)整B.規(guī)劃的實(shí)施要不斷監(jiān)控C.規(guī)劃要適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化D.以上都是10.以下關(guān)于人力資源規(guī)劃評估的說法，錯誤的是A.評估是人力資源規(guī)劃的最后一步B.評估可以為后續(xù)規(guī)劃提供參考C.評估只需要關(guān)注規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成情況D.評估要全面分析規(guī)劃的實(shí)施效果11.企業(yè)通過建立人才儲備庫來應(yīng)對人力資源供給問題，這屬于A.內(nèi)部供給策略B.外部供給策略C.供需平衡策略D.人才開發(fā)策略12.當(dāng)企業(yè)預(yù)測未來人力資源需求大于供給時(shí)，以下措施不合適的是A.招聘新員工B.提高員工工作效率C.減少員工培訓(xùn)投入D.進(jìn)行崗位調(diào)整13.人力資源規(guī)劃中，對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮屬于A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B.人力資源戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃C.人力資源作業(yè)規(guī)劃D.人力資源長期規(guī)劃14.以下哪種情況會導(dǎo)致企業(yè)人力資源供給增加A.企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模B.員工退休C.企業(yè)裁員D.行業(yè)競爭加劇15.人力資源規(guī)劃的制定過程中，需要與哪些部門密切合作A.財(cái)務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C.銷售部門D.以上都是16.企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí)，考慮新技術(shù)的應(yīng)用對人力資源需求的影響屬于A.技術(shù)變化因素B.組織變革因素C.業(yè)務(wù)發(fā)展因素D.市場競爭因素17.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)不包括A.確保企業(yè)人力資源數(shù)量和質(zhì)量的平衡B.提高員工滿意度C.降低企業(yè)運(yùn)營成本D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化18.以下關(guān)于人力資源規(guī)劃與組織文化關(guān)系的說法，正確的是A.人力資源規(guī)劃要適應(yīng)組織文化B.人力資源規(guī)劃可以塑造組織文化C.兩者相互影響D.以上都對19.企業(yè)在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)，對員工晉升情況的分析屬于A.內(nèi)部供給預(yù)測B.外部供給預(yù)測C.人員流動預(yù)測D.崗位空缺預(yù)測20.人力資源規(guī)劃的實(shí)施過程中，需要注意的問題不包括A.溝通協(xié)調(diào)B.資源配置C.規(guī)劃調(diào)整D.員工福利提升第II卷（非選擇題，共60分）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點(diǎn)明確，條理清晰。21.（5分）簡述人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容。22.（5分）請說明人力資源需求預(yù)測的定量方法有哪些。23.（5分）簡述人力資源供給預(yù)測的主要步驟。24.（5分）人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在哪些方面？論述題（共20分）答題要求：論述全面，分析深入，結(jié)合實(shí)際。25.（10分）論述人力資源規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的重要意義。26.（10分）在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)如何制定有效的人力資源規(guī)劃？案例分析題（共15分）材料：某企業(yè)是一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，近年來市場競爭日益激烈。企業(yè)管理層意識到需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)市場變化。在人力資源規(guī)劃方面，企業(yè)原有的規(guī)劃已不能滿足新戰(zhàn)略的需求。例如，企業(yè)計(jì)劃拓展新的產(chǎn)品線，對技術(shù)研發(fā)人員和生產(chǎn)操作人員的需求將大幅增加，但原規(guī)劃中這兩類人員的儲備不足。同時(shí)，企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)老化，創(chuàng)新能力不足，需要引進(jìn)年輕有活力的人才。27.（5分）分析該企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面存在的問題。28.（5分）針對該企業(yè)的問題，提出你的人力資源規(guī)劃建議。29.（5分）說明人力資源規(guī)劃調(diào)整對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性。方案設(shè)計(jì)題（共5分）材料：某小型電商企業(yè)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)量不斷增加?，F(xiàn)計(jì)劃在未來一年內(nèi)將業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大一倍，需要招聘大量客服人員、運(yùn)營人員和物流人員。同時(shí)，為了提升員工素質(zhì)，企業(yè)希望加強(qiáng)員工培訓(xùn)。3面空白作答區(qū)域30.（5分）請為該企業(yè)設(shè)計(jì)一份簡單的人力資源規(guī)劃方案，包括人員招聘、培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。答案：1.C2.D3.D4.B5.D6.D7.B8.C9.D10.C11.A12.C13.B14.A15.D16.A17.D18.D19.A20.D21.主要內(nèi)容包括人力資源需求預(yù)測、供給預(yù)測、供需綜合平衡、制定人力資源規(guī)劃方案以及規(guī)劃評估等。22.定量方法有趨勢預(yù)測法、比率分析法、回歸分析法等。23.主要步驟包括確定人力資源現(xiàn)有狀況、分析人員流動情況、預(yù)測內(nèi)部供給、預(yù)測外部供給等。24.體現(xiàn)在目標(biāo)協(xié)調(diào)、政策協(xié)調(diào)、實(shí)踐協(xié)調(diào)等方面。25.重要意義：滿足企業(yè)發(fā)展需求、提高人力資源利用效率、增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力、促進(jìn)員工發(fā)展等。26.要進(jìn)行充分的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略確定人力資源規(guī)劃目標(biāo)，采用合適的預(yù)測方法，注重人才儲備和培養(yǎng)等。27.問題：原規(guī)劃不能適應(yīng)新戰(zhàn)略需求，人員儲備不足，員工年齡結(jié)構(gòu)老化，創(chuàng)新能力不足。28.建議：重新進(jìn)行人力資源需求和供給預(yù)測，加大招聘力度，優(yōu)化員工年齡結(jié)構(gòu)，加