傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯信息傳播效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件原創(chuàng)度與深度30%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和內(nèi)容深度進(jìn)行評(píng)分，100%原創(chuàng)且深度分析得滿分，低于80%按比例扣分標(biāo)題吸引力90%通過用戶點(diǎn)擊率評(píng)估，點(diǎn)擊率高于90%得滿分，低于60%不得分，60%-90%按比例得分內(nèi)容合規(guī)性100%無虛假信息、低俗內(nèi)容等違規(guī)項(xiàng)得滿分，出現(xiàn)一次違規(guī)扣10%，扣完為止內(nèi)容時(shí)效性85%根據(jù)內(nèi)容發(fā)布時(shí)間與事件發(fā)生時(shí)間的間隔評(píng)估，間隔小于2小時(shí)得滿分，間隔超過12小時(shí)不得分，2-12小時(shí)按比例得分內(nèi)容創(chuàng)新性75%根據(jù)內(nèi)容形式、視角或表達(dá)方式的新穎程度評(píng)估，創(chuàng)新性突出得滿分，常規(guī)內(nèi)容不得分，有創(chuàng)新元素按比例得分傳播影響力閱讀量/播放量25%10000總閱讀量/播放量達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶互動(dòng)率5%點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等互動(dòng)總和占閱讀量的比例，比例高于5%得滿分，低于2%不得分，2%-5%按比例得分媒體轉(zhuǎn)載量3被其他媒體轉(zhuǎn)載的次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分社交媒體分享量500在主要社交平臺(tái)的總分享量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分媒體曝光度2被權(quán)威媒體提及或報(bào)道的次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分用戶反饋與滿意度用戶好評(píng)率20%90%通過評(píng)論區(qū)的正面評(píng)價(jià)占比評(píng)估，90%以上好評(píng)得滿分，低于60%不得分，60%-90%按比例得分投訴率0出現(xiàn)用戶投訴的次數(shù)，0次投訴得滿分，出現(xiàn)1次扣5%，扣完為止內(nèi)容推薦率70%平臺(tái)算法推薦該內(nèi)容的比例，70%以上得滿分，低于40%不得分，40%-70%按比例得分用戶收藏/閱讀時(shí)長3分鐘用戶平均閱讀時(shí)長，達(dá)到3分鐘得滿分，低于1分鐘不得分，1-3分鐘按比例得分二次傳播率15%用戶自發(fā)生成內(nèi)容或討論的比例，高于15%得滿分，低于5%不得分，5%-15%按比例得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率任務(wù)按時(shí)完成率25%95%按期完成所有分配任務(wù)的比例，95%以上得滿分，低于80%不得分，80%-95%按比例得分跨部門協(xié)作滿意度4.5通過內(nèi)部調(diào)研評(píng)估，4.5分以上得滿分，低于3.5分不得分，3.5-4.5按比例得分內(nèi)容迭代優(yōu)化次數(shù)2根據(jù)用戶反饋或數(shù)據(jù)表現(xiàn)，對內(nèi)容進(jìn)行有效優(yōu)化的次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分素材準(zhǔn)備完整性100%提供的內(nèi)容素材滿足發(fā)布需求的比例，100%完整得滿分，出現(xiàn)缺失或不足扣10%，扣完為止工作流程優(yōu)化建議1提出并被采納的有效工作流程優(yōu)化建議數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分本考核表旨在評(píng)估傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯在信息傳播效果方面的表現(xiàn)，通過四個(gè)維度對工作進(jìn)行全面衡量。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：