下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理用戶需求分析與響應(yīng)速度績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶需求深度挖掘能力需求調(diào)研完整度35%100%根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告覆蓋的用戶群體、場景、痛點(diǎn)等維度完整度進(jìn)行評分,完整覆蓋目標(biāo)群體的為滿分,每缺少一個(gè)關(guān)鍵維度扣5分。需求洞察準(zhǔn)確率90%通過復(fù)盤需求實(shí)現(xiàn)效果評估洞察準(zhǔn)確性,每準(zhǔn)確洞察3個(gè)核心需求得3分,總得分達(dá)到27分為滿分。競品需求分析質(zhì)量85%根據(jù)競品分析報(bào)告的深度和差異化洞察評分,每深入分析1個(gè)競品得2分,總得分達(dá)到17分為滿分。需求優(yōu)先級排序合理性95%通過需求實(shí)現(xiàn)后的用戶反饋和業(yè)務(wù)價(jià)值評估,每準(zhǔn)確排序3個(gè)需求得3分,總得分達(dá)到28分為滿分。需求文檔規(guī)范性98%根據(jù)需求文檔的完整性、清晰度和可執(zhí)行性評分,每規(guī)范1個(gè)關(guān)鍵要素得2分,總得分達(dá)到19分為滿分。需求響應(yīng)及時(shí)性需求反饋周期30%48小時(shí)統(tǒng)計(jì)從用戶提交需求到給出明確反饋的平均時(shí)間,每提前完成1小時(shí)得2分,總得分最高為6分。需求確認(rèn)效率72小時(shí)統(tǒng)計(jì)從反饋到需求確認(rèn)的平均時(shí)間,每提前完成1小時(shí)得2分,總得分最高為6分。需求澄清次數(shù)2次/周統(tǒng)計(jì)每周需求澄清次數(shù),每低于目標(biāo)值1次得2分,總得分最高為6分。需求變更響應(yīng)速度24小時(shí)統(tǒng)計(jì)從收到需求變更到完成初步方案的平均時(shí)間,每提前完成1小時(shí)得2分,總得分最高為6分。緊急需求處理能力90%以上需求在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)統(tǒng)計(jì)緊急需求響應(yīng)達(dá)標(biāo)率,每高1%得0.5分,最高額外加6分。需求轉(zhuǎn)化成功率需求立項(xiàng)成功率20%80%統(tǒng)計(jì)提交的需求中立項(xiàng)的比例,每高1%得0.5分,最高額外加10分。需求實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率85%通過上線后的用戶滿意度調(diào)研評估需求實(shí)現(xiàn)效果,每高1%得0.5分,最高額外加10分。需求迭代優(yōu)化效率完成80%核心需求優(yōu)化統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)完成的核心需求優(yōu)化數(shù)量,每完成1個(gè)核心需求得2分,總得分最高為16分。需求閉環(huán)管理100%需求有明確跟進(jìn)人根據(jù)需求跟蹤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),每缺失1個(gè)需求閉環(huán)得2分,總得分最高為10分。需求團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度90分以上通過需求相關(guān)方滿意度調(diào)研打分,每高1分得0.5分,最高額外加5分。需求分析影響力需求策略貢獻(xiàn)度15%主導(dǎo)3個(gè)以上產(chǎn)品方向決策統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)主導(dǎo)的產(chǎn)品方向決策數(shù)量,每主導(dǎo)1個(gè)得3分,總得分最高為9分。需求創(chuàng)新性提出2個(gè)以上創(chuàng)新性需求方案根據(jù)創(chuàng)新方案被采納和實(shí)施效果評分,每提出1個(gè)創(chuàng)新方案得3分,總得分最高為9分。需求文檔影響力需求文檔被團(tuán)隊(duì)引用率超過70%統(tǒng)計(jì)需求文檔被其他團(tuán)隊(duì)引用的次數(shù),每高5%得1分,最高額外加3分。需求培訓(xùn)效果團(tuán)隊(duì)需求理解度達(dá)到90%以上通過需求培訓(xùn)后團(tuán)隊(duì)考核打分,每高1%得0.5分,最高額外加3分。需求知識沉淀質(zhì)量沉淀需求方法論文檔根據(jù)需求方法論文檔的完整性和實(shí)用性評分,文檔完整實(shí)用得滿分,不完善每項(xiàng)扣1分,最高額外加5分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在用戶需求分析與響應(yīng)速度方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各維度指標(biāo)下的實(shí)際表現(xiàn),對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配依次為:用戶需求深度挖掘能力(35%)、需求響應(yīng)及時(shí)性(30%)、需求轉(zhuǎn)化成功率(20%)、需求分析影響力(15%)??偡钟筛骶S度加權(quán)計(jì)算得出,滿分為100分。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)民工安全培訓(xùn)制度
- 搶救儀器培訓(xùn)制度
- 雙減培訓(xùn)班退費(fèi)制度
- 每周例行培訓(xùn)制度
- 入職培訓(xùn)考勤制度
- 培訓(xùn)證明發(fā)放制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)范制度
- 養(yǎng)雞場人員培訓(xùn)制度
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量員工培訓(xùn)制度
- 小學(xué)新師培訓(xùn)制度
- 2026凱翼汽車全球校園招聘(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力測試題附答案
- 山東省威海市環(huán)翠區(qū)2024-2025學(xué)年一年級上學(xué)期1月期末數(shù)學(xué)試題
- 2025年手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南知識考核試題及答案
- 外貿(mào)公司采購專員績效考核表
- 彩禮分期合同范本
- 胸腺瘤伴重癥肌無力課件
- 十五五安全生產(chǎn)規(guī)劃思路
- 一年級地方課程教案
- 剪刀車專項(xiàng)施工方案
- 授信合同與借款合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2024-2025學(xué)年四川省綿陽市七年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷
評論
0/150
提交評論